Karrierváltás 35 felett: hogyan találj új irányt, ha fejlődni szeretnél? A karrierváltás 35 felett sokszor nem arról szól, hogy rossz helyen vagy,...
Karrierváltás 35 felett: hogyan találj új irányt, ha fejlődni szeretnél?
bővebben
Írásaink inspirálódáshoz...
Vezetői Önfejlesztés Olvasással: E-könyv Trendek a Stratégiai Növekedésért
Összegzésképpen elmondható, hogy a vezetői önfejlesztés olvasással egy fókuszált, tudatos vezető alapvető képessége.
Egy mai vezető számára az olvasás egyfajta digitális meditáció: a folyamatos zajból való kilépés. Az e-könyv olvasók, mint a például a Koobe-típusú vagy a Kindle vagy hasonló megoldások, mint, a fókuszált tudásmenedzsment eszközei éppen a ténylegesen fókuszált tanulásnak a kapui.
A Folyamatos Tanulás (Continuous Learning) a vezetői életpálya elkerülhetetlen része. A coaching pedig az a módszer, ami biztosítja, hogy a megszerzett tudás ne pusztán elméleti maradjon.
Amikor a csapat jól van, de a vezető már nem – a vezetői túlterheltség állapota
Sok vezető akkor fárad el leginkább, amikor kívülről minden rendben van. A cikk megmutatja, hogyan alakul ki a vezetői túlterheltség, miért marad rejtve, és hogyan találhat vissza a vezető az egyensúlyhoz coachinggal.
Munkafolyamat optimalizálás AI segítséggel: Miért partnert, nem pedig szoftvert kell választanod?
Az AI automatizáció nem egy gomb, amit megnyomsz. A munkafolyamat optimalizálás AI révén stratégiai kérdés. Káosz van a cégnél? Az AI csak felerősíti. Mielőtt szoftvert vennél, olvasd el, miért van szükséged előbb egy AI tanácsadásra, ami az emberi oldalra is figyel.
Most barát vagy főnök? Határok újradefiniálása
Ha mostanában léptettek elő, és a volt kollégáidat vezeted, ez a cikk neked szól. Coaching szemlélettel mutatom meg, hogyan definiálhatod újra a határokat, hogy hiteles, kiegyensúlyozott vezetőként állj helyt – úgy, hogy közben önmagad maradsz.
Coachunk Rob, Radó Róbert a TOP 15 Coach között 2025-ben!
Coachunk Rob, Radó Róbert a TOP 15 Coach között 2025-ben! Büszkék vagyunk! Radó Róbert (Rob) a TOP 15 Executive Coach között Budapesten a nemzetközi...
A Vezető, Aki nem Elég Jó: Az Imposztor Szindróma Valódi Arca
A blogcikk lerántja a leplet az imposztor szindróma vezetői székben rejlő titkáról. Megtudhatod, miért érinti a legsikeresebb embereket is ez a jelenség, hogyan akadályozza a növekedést, és melyek azok a konkrét coaching lépések, amelyekkel a belső kételyek helyett a hitelességed veheted át az irányítást. Olvasd el a valós esetet és találd meg a megoldást.
Fiatal vezetőként hitelesen – stratégiák a tekintély megszerzésére
A fiatal vezetői hitelesség nem születik meg egyik napról a másikra. Ebben a cikkben gyakorlati példákkal mutatjuk meg, hogyan építhetsz tekintélyt és bizalmat már a pályád elején.
AI-adaptációs coaching: Hogyan alkalmazkodj a mesterséges intelligencia korához?
Az AI nem a jövő, hanem a jelen. A kérdés nem az, hogy lesz-e hatással az életedre, hanem az, hogy felkészülten vagy reaktívan találkozol vele. Ez a cikk bemutatja, hogyan segít az AI-adaptációs coaching abban, hogy ne csak túlélj, hanem virágozz a mesterséges intelligencia korában. Megtudhatod, miért különbözik ez egy technológiai képzéstől, hogyan kezeld az érzelmi akadályokat, és milyen konkrét lépéseket tehetsz még ma. Ha valaha is érezted, hogy lemaradtál, vagy féltél attól, hogy irrelevánssá válsz, ez a cikk neked szól.
„Apa/Anya, ezt már nem így csináljuk!” – A sikeres tulajdonosi generációváltás és a coaching szerepe a magyar KKV-knál
A tulajdonosi generációváltás a magyar KKV-k legnagyobb próbatétele. Amikor az alapító és az utód nem értik egymást, a cég jövője a tét. Ez a cikk feltárja a buktatókat és bemutatja, hogy a generációváltás coachinggal és szervezetfejlesztéssel hogyan segít hidat építeni a generációk között.
NEMet mondás, avagy hogyan mondjak NEMet, ha mindenki elvárja, hogy IGENt mondjak?
Próbáltad már a technikákat, olvastál motivációs cikkeket, mégis mindig visszacsúszol a régi mintába? A nemet mondás nem kommunikációs készség, hanem identitás kérdés. Ez a cikk azoknak szól, akik már tudják, hogy változtatniuk kell, de rájöttek: egyedül ez nem megy. Valós történeteken, kutatási eredményeken és coaching tapasztalatokon keresztül mutatjuk meg, miért buknak el a legtöbben, és hogyan támogat egy coach abban, hogy végre megtanuld megvédeni a határaidat. Ha már fáradt vagy a túlvállalástól és a kiégéstől, itt az idő szakmai segítséget kérni.
Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?
A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.
Miért bukik el a legtöbb B2B értékesítő képzés? Itt a működő megoldás!
A hagyományos B2B értékesítő képzések 84%-a kudarcba fullad, mert hiányzik belőlük a coaching-támogatás. Fedezd fel, hogyan érhetnek el a cégek 88%-os produktivitás-növekedést a megfelelő megközelítéssel, és miért lesz ez 2025-ben még fontosabb a B2B értékesítés világában.
Hogyan kezdődik a nagyszerű vezetés? Kezdd önmagaddal!
A történelem megtanítja, hogy a nagyszerű vezetés nem mások irányításánál kezdődik, hanem önmagad feletti uralommal. Ahhoz, hogy valóban hiteles legyél, először magaddal kell szembenézned.
Z generáció megtartása: Miért nem elég a magas fizetés és hogyan segít a coaching?
2026-ra a Z generáció a globális munkaerő közel 30%-át alkotja, így a cégek számára kiemelten fontos lett a Z Generáció megszerzése és a Z generáció megtartása.
A Z generáció tagjai a munka világában forradalmat indítanak: már nem elég a magas fizetés, a mentális egészség megőrzése vált az elsődleges követelménnyé. Itt jön képbe a CoachLab és a Coaching…
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z generáció (1995-2010 között...
Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról
Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.
11 Coaching modell, coaching eszköz és stílus a munkahelyi fejlesztéshez: Gyakorlati útmutató 2026-ra
11 Coaching modell, coaching eszköz és stílus a munkahelyi fejlesztéshez: Gyakorlati útmutató 2026-ra A coaching ma már szükséglet és a dolgozók...
Hibrid coaching: Az új korszak útja
A hibrid coaching (más néven blended coaching) azt a modellt jelenti, amikor a coaching-folyamat részben online, részben személyes, egymást kiegészítő formában zajlik. Az online részek lehetnek videohívások, chat-vagy hangalapú konzultációk, digitális eszközök, fájlmegosztás, feladatkövetés szoftverek segítségével. A személyes találkozások pedig adnak lehetőséget a közvetlen emberi kapcsolatra, testbeszéd megfigyelésére, intenzívebb interakcióra és mélyebb kapcsolatépítésre.
A hibrid coaching célja, hogy kiaknázza az online és a személyes forma előnyeit, miközben csökkenti azokat a hátrányokat, amelyek egyedül egyik vagy másik formára jellemzőek.
A coaching jövője: 15 coaching trend, amely átformálja a fejlesztés világát 2025-2026-ban
A coaching jövője: 15 coaching trend, amely átformálja a fejlesztés világát 2025-2026-ban A coaching világa sosem látott sebességgel változik. Ami...
Hogyan vezessük be a változást egy ellenálló szervezetben? A sikeres újítások titka
Hogyan vezessük be a változást egy ellenálló szervezetben? A sikeres újítások titka A szervezetekben dolgozó vezetők és coachok naponta szembesülnek...
Hogyan teremthetsz tudatos fókuszt és energiát az életedben – coaching szemlélettel
Hogyan teremthetsz tudatos fókuszt és energiát az életedben – coaching szemlélettel Valószínűleg te is átélted már, hogy a mindennapok sodrásában...
Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?
A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.
Szervezetfejlesztés Útmutatója: Módszerek, Folyamatok és Gyakorlati Megvalósítás 2026-ban
Szervezetfejlesztés Útmutatója: Módszerek, Folyamatok és Gyakorlati Megvalósítás 2026-ban A jelenlegi, legfrissebb üzleti környezetben a...
A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban
Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.
Online life coaching: Hogyan változtathatod meg az életed otthonról?
Az online life coaching forradalmasította a személyiségfejlesztést. Rugalmasabb, költséghatékonyabb és ugyanolyan hatékony, mint a hagyományos coaching. Ez a részletes útmutató segít eldönteni, hogy számodra is jó választás-e, és megmutatja, hogyan érd el a legjobb eredményeket.
A legjobb vállalkozói coach hatása az üzleti eredményekre
Miklós három éve még a túlélésért küzdött, ma ötven főt foglalkoztat 340%-os növekedéssel. A titok? Megtanulta, hogy a sikeres vállalkozás nem csak kemény munkáról szól. Fedezd fel, hogyan alakítja át egy professzionális vállalkozói coach a gondolkodásodat és az eredményeidet – konkrét példákkal és számokkal alátámasztva.
Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban
A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.
C-Level Coaching Hatékonysága: Praktikus Megoldások Felsővezetőknek 2026-ban
C-Level Coaching Hatékonysága: Praktikus Megoldások Felsővezetőknek 2026-ban Amikor három évvel ezelőtt Péter megkapta azt az üzenetet a HR...
Vezetői Hatékonyság Coaching: Megoldások vezetőknek 2026-ban
A vezetői hatékonyság coaching a modern felsővezetés elengedhetetlen eszköze lett. 2026-ban még inkább így lesz – a gyorsan változó üzleti környezet olyan kihívásokat támaszt, amelyekre csak személyre szabott, szakmai coaching programokkal lehet hatékonyan válaszolni. A cikk bemutatja, hogyan működik a gyakorlatban ez a fejlesztési forma, milyen konkrét eredményeket érhetnek el vele a vezetők, és hogyan választható ki a megfelelő coaching partner. A statisztikák egyértelműek: 788%-os ROI, 92%-os hatékonyságjavulás és 85%-os önbizalom növekedés várható. Nem luxus, hanem befektetés a jövőbe.
Munkahelyi pozícióharc, avagy a te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal?
Munkahelyi pozícióharc, avagy a te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal? „A te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal?" – hangzott el a kérdés...
Hülye a kollégám! Hülye munkatársak? Vagy talán én vagyok az?
Szívből utálod a kollégáidat, és legszívesebben otthagynád a munkahelyed a pokolba kívánva? Sok ilyen üzenet jön, és sokan kérnek segítséget ebben a témában. De vajon ki a hülye? Te, aki szenvedsz, a kollégád, aki téged is az őrületbe kerget, vagy a főnököd, aki hagyja, hogy a munkahelyi életetek egy valóságos pokollá váljon? Elárulom, van egy harmadik út is, és nem, az nem a felmondás. Tarts velem, és megmutatom, mi az!
Online coaching időpontfoglalás: Hogyan találd meg a tökéletes coachodat 2025 – 2026-ban?
Az online coaching időpontfoglalás befektetés saját magadba, a saját jövődbe és a karrieredbe. Anna történetétől Nóri karrierváltásáig mind azt mutatják: a változás akkor történik meg, amikor struktúrát, támogatást és valódi haladást, fejlesztést kapsz.
Online coaching tapasztalatok: valóban működik? (Őszinte válaszok)
Az online coaching már nem kísérletezés, hanem bevált módszer. Valós ügyfél-történetek és szakmai elemzés alapján bemutatjuk, mikor működik kiválóan, mikor kevésbé, és hogyan hozhatod meg a legjobb döntést saját fejlődésed érdekében. A technológia nem helyettesíti az emberi kapcsolatot, de új dimenziókat nyithat meg a coaching folyamatában.
Miért nem működnek az önfejlesztő könyvek? Online coaching szolgáltatás a megoldás!
Ha hónapok óta olvasod az önfejlesztő könyveket, de semmi sem változik az életedben, nem vagy egyedül. A valódi átalakuláshoz személyre szabott online coaching szolgáltatás kell – olyan támogatás, amely téged és a te egyedi helyzetedet helyezi a középpontba.
Reggeli Motiváció: 10 Szokás a Sikeres Napkezdéshez
A reggeli motiváció nem csupán trend, hanem a siker alapköve. Ez a részletes útmutató bemutatja, hogyan alakíthatsz ki személyre szabott reggeli rutint 10 bevált szokás segítségével, amelyeket a világ legsikeresebb vezetői is alkalmaznak. Megtudhatod a tudományos hátteret, gyakorlati megvalósítási tippeket és valós eseteket arra, hogy hogyan válthatsz a kapkodós reggelekről tudatos, energiával teli napkezdésre. A változás egyetlen tudatos döntéssel kezdődik – és ez a cikk megmutatja, hogyan tedd meg azt hatékonyan.
Miért Mondasz Igen-t, Amikor Legszívesebben Nem-et Kiáltanál? – A People Pleaser szindróma, avagy hogyan veszel el saját magadban
A kedvesség érték. Az együttérzés érték. A segítségnyújtás is. De ha mindig mindenki más kerül előtérbe, akkor valaki biztosan kimarad: Te magad.
Átlépni egy másik iparágba? Több esélyed van az iparágváltásra, mint hinnéd!
Sokan álmodozunk a karrierváltásról, de kevesen merünk átlépni egy másik iparágba. Pedig 2024-ben a szakemberek 59%-a aktívan keresett új lehetőségeket. Ez a gyakorlati útmutató megmutatja, hogyan teheted meg te is ezt a lépést sikeresen, minimális kockázattal és maximum eredménnyel.
Vizuális Coaching: Amikor a Kamera Segít Feltárni a Belső Világot
A vizuális coaching – amely magában foglalja a fotók, képek és videók használatát – új dimenziókat nyit meg a személyes fejlődés területén. Ezen belül különösen kiemelkedik a fotócoaching, amely kifejezetten a fotográfia erejét használja fel a coaching folyamatokban.
Ötven feletti szakemberek. Az 50+ generáció rejtett kincse: Miért a tapasztalt szakemberek a jövő kulcsai?
Ötven feletti szakemberek. Az 50+ generáció rejtett kincse: Miért a tapasztalt szakemberek a jövő kulcsai? Képzeld el ezt a jelenetet: egy 28 éves...
7 nap Személyes Fejlődés, Ami Megváltoztathat Téged – A Gyors Változás Mögött Rejlő Coaching Valóság
7 nap Személyes Fejlődés, Ami Megváltoztathat Téged – A Gyors Változás Mögött Rejlő Coaching Valóság . Lehetséges 7 nap alatt, egy hét alatt...
Új vezetők új kihívásai: Hogyan válj hiteles és magabiztos vezetővé már az első hónapokban?
Új vezetők új kihívásai: Hogyan válj hiteles és magabiztos vezetővé már az első hónapokban? Új vezető, új szerep, új felelősség, új élet Gratulálok!...
Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig
Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig Modern vezető = Hatékony vezető? Amikor ma egy vezető...
Motiváció az Értékesítésben: Növeld Értékesítési Teljesítményedet és Törd Át a Plafont
Motiváció az Értékesítésben: Növeld Értékesítési Teljesítményedet és Törd Át a Plafont Az értékesítés világa kíméletlen! Nap mint nap szembesülsz...
1 Perc Motiváció: Építsd Fel a Belső Erődet Percek Alatt
Az 1 perces motivációs technikák azért olyan hatásosak, mert:
Könnyen Beépíthetők: Nincs szükség hosszú meditációra vagy bonyolult gyakorlatokra
Azonnali Hatás: Perceken belül érzed a különbséget
Rugalmasság: Bárhol, bármelyik helyzetben alkalmazhatod
Építkezés: Minden egyes alkalommal erősíted a pozitív mentális szokásokat
De ne feledd: ezek a technikák kiváló első lépések, azonban a tartós változáshoz mélyebb munkára van szükség. Itt jön képbe a CoachLab Coaching Services szerepe.
Üzleti Coaching Statisztikák 2025-2026: Átfogó Piaci Elemzés és Trendek
Üzleti Coaching Statisztikák 2025-2026: Átfogó Piaci Elemzés és Trendek Hol tart ma az Üzleti Coaching? Az üzleti coaching mára a vállalati vezetés...
A jó üzleti coach mindig legjobbat hozza ki ügyfeleiből
Egy igazán jó üzleti coach nemcsak tanít, hanem átformálja ügyfeleit. Ebben a cikkben megosztjuk, milyen tulajdonságok és módszerek teszik különlegessé azokat a coachokat, akik valóban ki tudják hozni ügyfeleikből a maximumot.
A profi coach minden nap tesz egy apró lépést nagy álmai elérése felé. De nem csak a profi coach, hanem ügyfele is.
A coaching világ egyik legjobban őrzött titka, hogy a sikeres profi coach minden nap apró lépéseket tesz saját álmai elérése felé – és ugyanezt tanítja meg ügyfeleinek is. Ez a mindennapi fejlődési szemlélet nem csak a coaching eredményességét növeli, hanem fenntartható változásokat hoz létre mindkét fél életében. A cikk bemutatja, hogyan alkalmazható ez a megközelítés a gyakorlatban, milyen konkrét módszereket használnak a profi coachok, és hogyan kezdheted el te is még ma ezt az utat.
Mire jó a szervezetfejlesztés? A válaszok, amelyek megváltoztathatják a cégedet
Mire jó a szervezetfejlesztés? A válaszok, amelyek megváltoztathatják a cégedet A szervezetfejlesztés a modern vállalkozások túlélésének kulcsa....
Hogy Növelheted Vállalatod Bevételét 788%-kal? A Coaching és Szervezetfejlesztés Titka, Amiről Minden Vezető Álmodik
A coaching és szervezetfejlesztés kombinációja a jelenleg ismert lehetőségek közül a legkiemelkedőbb hatékonyságot hozza! Így ez már nem csupán trend, hanem üzleti szükségszerűség. A fent említett 87%-os egyetértés a magas ROI-ban egyértelműen mutatja: ez a befektetés megtérül.
Azok a vállalatok, amelyek ma elkezdik ezt az utat járni, holnapra versenyelőnyt szereznek. Azok pedig, akik halogatják, lemaradnak a versenyben.
A kérdés nem az, hogy megengedheted-e magadnak a coaching és szervezetfejlesztés befektetését. A kérdés az, hogy megengedheted-e magadnak, hogy NE fektess be.
