CoachLab Blog

Napi Coaching források
Feliratkozás

Írásaink inspirálódáshoz...

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.

A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.

Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.

bővebben
Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Egy felsővezető naponta több tucat stratégiai döntést hoz meg. Ezek egy része rutinszerű, mások viszont alapjaiban határozzák meg a cég jövőjét, a profitabilitást vagy éppen a munkavállalók sorsát. A legnagyobb kockázatot azonban nem a külső piaci körülmények jelentik, hanem a vezetői vakfoltok (blind spots).

bővebben
Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

A felsővezetői szinten a konfliktusok ritkán szólnak csupán szakmai kérdésekről. Legyen szó a stratégiai irányvonal meghatározásáról, az erőforrások elosztásáról vagy a board-tagok közötti feszültségről, a háttérben szinte mindig érzelmi játszmák, hatalmi dinamikák és a biztonságérzet hiánya húzódik meg.

bővebben
Vezetői önismeret: A sikeres felsővezetés és az üzleti hatékonyság DNS-e

Vezetői önismeret: A sikeres felsővezetés és az üzleti hatékonyság DNS-e

Vezetői önismeret: A siker láthatatlan motorja. Fedezd fel Radó Róbert (Top 15 coach Budapest) és a CoachLab átfogó útmutatóját, amely 25 év felsővezetői tapasztalatra építve mutatja be, miért az önismeret a 2026-os üzleti év legfontosabb stratégiai előnye. Tanuld meg, hogyan növelheted a döntéshozatali hatékonyságot, a sales eredményeket és a szervezeti lojalitást az érzelmi intelligencia és a tudatos vezetés erejével – Budapesttől a nemzetközi piacokig.

bővebben
A Sales Coaching Hatása a Vállalati Növekedésre: 2026-os Stratégiai Jelentés és Mélyelemzés az Értékesítési Hatékonyságról

A Sales Coaching Hatása a Vállalati Növekedésre: 2026-os Stratégiai Jelentés és Mélyelemzés az Értékesítési Hatékonyságról

Miért bukik el a tréningek 85%-a? A CoachLab 2026-os kutatása és jelentése feltárja a sales coaching üzleti hatását és a 18-szoros ROI-t biztosító módszertant.
Az értékesítési kvóták elérése globálisan 16%-ra zuhant. Stratégiai jelentésünkben feltárjuk, mi a sales coaching hatása a növekedésre, és hogyan váltható a módszertan mérhető pénzügyi eredményre 2026-ban.

bővebben
Sales coaching vagy sales tréning: mikor melyik működik – és miért működik jól együtt a kettő?

Sales coaching vagy sales tréning: mikor melyik működik – és miért működik jól együtt a kettő?

A legtöbb értékesítő nem tudáshiány miatt marad el a céljaitól, hanem azért, mert a tanultakat nem tudja éles helyzetben alkalmazni. Ebben a cikkben bemutatjuk, mi a valódi különbség a sales tréning és a sales coaching között, mikor melyik működik igazán, és miért a kettő tudatos kombinációja hozza a legnagyobb, fenntartható üzleti eredményeket az értékesítők és sales vezetők számára.

bővebben
Asszertivitás a vezetésben: Az érdekérvényesítés és a pszichológiai biztonság metszete

Asszertivitás a vezetésben: Az érdekérvényesítés és a pszichológiai biztonság metszete

Vezetőként a legnehezebb feladat a pengeélen táncolni: hogyan érvényesítse az érdekeit anélkül, hogy rombolná a bizalmat vagy a pszichológiai biztonságot? Radó Róbert executive coach szakmai írásából megtudhatja, miért nem a „kedvességről” szól a valódi asszertivitás, és hogyan váltható a „nemet mondás” a hitelesség és a stratégiai erőforrás-menedzsment eszközévé. A cikkben bemutatjuk a „Prioritási Kontroll” formulát, a végén pedig egy egyedi, 8 pontos audit várja, amellyel azonnal tesztelheti saját vezetői integritását.

bővebben
Vezetői Önfejlesztés Olvasással: E-könyv Trendek a Stratégiai Növekedésért

Vezetői Önfejlesztés Olvasással: E-könyv Trendek a Stratégiai Növekedésért

Összegzésképpen elmondható, hogy a vezetői önfejlesztés olvasással egy fókuszált, tudatos vezető alapvető képessége.

Egy mai vezető számára az olvasás egyfajta digitális meditáció: a folyamatos zajból való kilépés. Az e-könyv olvasók, mint a például a Koobe-típusú vagy a Kindle vagy hasonló megoldások, mint, a fókuszált tudásmenedzsment eszközei éppen a ténylegesen fókuszált tanulásnak a kapui.

A Folyamatos Tanulás (Continuous Learning) a vezetői életpálya elkerülhetetlen része. A coaching pedig az a módszer, ami biztosítja, hogy a megszerzett tudás ne pusztán elméleti maradjon.

bővebben
Munkafolyamat optimalizálás AI segítséggel: Miért partnert, nem pedig szoftvert kell választanod?

Munkafolyamat optimalizálás AI segítséggel: Miért partnert, nem pedig szoftvert kell választanod?

Az AI automatizáció nem egy gomb, amit megnyomsz. A munkafolyamat optimalizálás AI révén stratégiai kérdés. Káosz van a cégnél? Az AI csak felerősíti. Mielőtt szoftvert vennél, olvasd el, miért van szükséged előbb egy AI tanácsadásra, ami az emberi oldalra is figyel.

bővebben
Most barát vagy főnök? Határok újradefiniálása

Most barát vagy főnök? Határok újradefiniálása

Ha mostanában léptettek elő, és a volt kollégáidat vezeted, ez a cikk neked szól. Coaching szemlélettel mutatom meg, hogyan definiálhatod újra a határokat, hogy hiteles, kiegyensúlyozott vezetőként állj helyt – úgy, hogy közben önmagad maradsz.

bővebben
A Vezető, Aki nem Elég Jó: Az Imposztor Szindróma Valódi Arca

A Vezető, Aki nem Elég Jó: Az Imposztor Szindróma Valódi Arca

A blogcikk lerántja a leplet az imposztor szindróma vezetői székben rejlő titkáról. Megtudhatod, miért érinti a legsikeresebb embereket is ez a jelenség, hogyan akadályozza a növekedést, és melyek azok a konkrét coaching lépések, amelyekkel a belső kételyek helyett a hitelességed veheted át az irányítást. Olvasd el a valós esetet és találd meg a megoldást.

bővebben
AI-adaptációs coaching: Hogyan alkalmazkodj a mesterséges intelligencia korához?

AI-adaptációs coaching: Hogyan alkalmazkodj a mesterséges intelligencia korához?

Az AI nem a jövő, hanem a jelen. A kérdés nem az, hogy lesz-e hatással az életedre, hanem az, hogy felkészülten vagy reaktívan találkozol vele. Ez a cikk bemutatja, hogyan segít az AI-adaptációs coaching abban, hogy ne csak túlélj, hanem virágozz a mesterséges intelligencia korában. Megtudhatod, miért különbözik ez egy technológiai képzéstől, hogyan kezeld az érzelmi akadályokat, és milyen konkrét lépéseket tehetsz még ma. Ha valaha is érezted, hogy lemaradtál, vagy féltél attól, hogy irrelevánssá válsz, ez a cikk neked szól.

bővebben
„Apa/Anya, ezt már nem így csináljuk!” – A sikeres tulajdonosi generációváltás és a coaching szerepe a magyar KKV-knál

„Apa/Anya, ezt már nem így csináljuk!” – A sikeres tulajdonosi generációváltás és a coaching szerepe a magyar KKV-knál

A tulajdonosi generációváltás a magyar KKV-k legnagyobb próbatétele. Amikor az alapító és az utód nem értik egymást, a cég jövője a tét. Ez a cikk feltárja a buktatókat és bemutatja, hogy a generációváltás coachinggal és szervezetfejlesztéssel hogyan segít hidat építeni a generációk között.

bővebben
NEMet mondás, avagy hogyan mondjak NEMet, ha mindenki elvárja, hogy IGENt mondjak?

NEMet mondás, avagy hogyan mondjak NEMet, ha mindenki elvárja, hogy IGENt mondjak?

Próbáltad már a technikákat, olvastál motivációs cikkeket, mégis mindig visszacsúszol a régi mintába? A nemet mondás nem kommunikációs készség, hanem identitás kérdés. Ez a cikk azoknak szól, akik már tudják, hogy változtatniuk kell, de rájöttek: egyedül ez nem megy. Valós történeteken, kutatási eredményeken és coaching tapasztalatokon keresztül mutatjuk meg, miért buknak el a legtöbben, és hogyan támogat egy coach abban, hogy végre megtanuld megvédeni a határaidat. Ha már fáradt vagy a túlvállalástól és a kiégéstől, itt az idő szakmai segítséget kérni.

bővebben
Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.

bővebben
Miért bukik el a legtöbb B2B értékesítő képzés? Itt a működő megoldás!

Miért bukik el a legtöbb B2B értékesítő képzés? Itt a működő megoldás!

A hagyományos B2B értékesítő képzések 84%-a kudarcba fullad, mert hiányzik belőlük a coaching-támogatás. Fedezd fel, hogyan érhetnek el a cégek 88%-os produktivitás-növekedést a megfelelő megközelítéssel, és miért lesz ez 2025-ben még fontosabb a B2B értékesítés világában.

bővebben
Z generáció megtartása: Miért nem elég a magas fizetés és hogyan segít a coaching?

Z generáció megtartása: Miért nem elég a magas fizetés és hogyan segít a coaching?

2026-ra a Z generáció a globális munkaerő közel 30%-át alkotja, így a cégek számára kiemelten fontos lett a Z Generáció megszerzése és a Z generáció megtartása.
A Z generáció tagjai a munka világában forradalmat indítanak: már nem elég a magas fizetés, a mentális egészség megőrzése vált az elsődleges követelménnyé. Itt jön képbe a CoachLab és a Coaching…

bővebben
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?

A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?

A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z generáció (1995-2010 között...

bővebben
Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról

Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról

Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.

bővebben
Hibrid coaching: Az új korszak útja

Hibrid coaching: Az új korszak útja

A hibrid coaching (más néven blended coaching) azt a modellt jelenti, amikor a coaching-folyamat részben online, részben személyes, egymást kiegészítő formában zajlik. Az online részek lehetnek videohívások, chat-vagy hangalapú konzultációk, digitális eszközök, fájlmegosztás, feladatkövetés szoftverek segítségével. A személyes találkozások pedig adnak lehetőséget a közvetlen emberi kapcsolatra, testbeszéd megfigyelésére, intenzívebb interakcióra és mélyebb kapcsolatépítésre.

A hibrid coaching célja, hogy kiaknázza az online és a személyes forma előnyeit, miközben csökkenti azokat a hátrányokat, amelyek egyedül egyik vagy másik formára jellemzőek.

bővebben
Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?

Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?

A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.

bővebben
A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.

bővebben
A legjobb vállalkozói coach hatása az üzleti eredményekre

A legjobb vállalkozói coach hatása az üzleti eredményekre

Miklós három éve még a túlélésért küzdött, ma ötven főt foglalkoztat 340%-os növekedéssel. A titok? Megtanulta, hogy a sikeres vállalkozás nem csak kemény munkáról szól. Fedezd fel, hogyan alakítja át egy professzionális vállalkozói coach a gondolkodásodat és az eredményeidet – konkrét példákkal és számokkal alátámasztva.

bővebben
Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban

Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban

A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.

bővebben
Vezetői Hatékonyság Coaching: Megoldások vezetőknek 2026-ban

Vezetői Hatékonyság Coaching: Megoldások vezetőknek 2026-ban

A vezetői hatékonyság coaching a modern felsővezetés elengedhetetlen eszköze lett. 2026-ban még inkább így lesz – a gyorsan változó üzleti környezet olyan kihívásokat támaszt, amelyekre csak személyre szabott, szakmai coaching programokkal lehet hatékonyan válaszolni. A cikk bemutatja, hogyan működik a gyakorlatban ez a fejlesztési forma, milyen konkrét eredményeket érhetnek el vele a vezetők, és hogyan választható ki a megfelelő coaching partner. A statisztikák egyértelműek: 788%-os ROI, 92%-os hatékonyságjavulás és 85%-os önbizalom növekedés várható. Nem luxus, hanem befektetés a jövőbe.

bővebben

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest