Executive Coaching
Vezetői CoachingFelsővezetőknek, Cégtulajdonosoknak…
Szüksége van egy extra lendületre, hogy növelje meglévő vállalkozását vagy elindítson egy új ötletet? Engedje meg, hogy segítsek céljai elérésében.
Vezetői Coaching Szolgáltatások Felsővezetőknek, Cégtulajdonosoknak, Vállalkozásoknak
Executive Coaching, Vezetői Coaching
Az Executive Coaching egy professzionális fejlesztési folyamat, amely kifejezetten felsővezetők számára készült.
CÉLJA
Teljesítmény fokozása: Az Executive Coaching segít a vezetőknek meghatározni a fejlesztendő területeket, és konkrét stratégiákat kínál a kiemelkedő eredmények eléréséhez.
Vezetői kompetenciák fejlesztése: Támogatja a vezetőkben a hatékony kommunikáció, konfliktuskezelés, döntéshoztal, csapatépítés és egyéb, a sikerhez kulcsfontosságú készségek elsajátítását.
Önbizalom és önismeret növelése: Megkönnyíti, hogy a vezető feltárja rejtett erősségeit és gyengeségeit, megerősítve magabiztosságát kritikus helyzetekben.
A FOLYAMAT
Személyre szabott: A coach a vezető egyedi igényeire, erősségeire, gyengeségeire és céljaira összpontosítva formálja a coaching üléseket.
Partnerségen alapul: A coach és a vezető között bizalmi kapcsolat alakul ki, ami alapvető feltétele az őszinte és hatékony munkának.
Célorientált: A coaching folyamatot konkrét, célok köré szervezzük.
Nem terápia: Az Executive Coaching nem a személyes traumák vagy mély érzelmi problémák megoldását célozza.
Mikor hasznos az Executive Coaching?
Változások kezelése: Ha a vezető jelentős szervezeti átalakítás, áthelyezés, előléptetés előtt áll.
Karrierfejlesztés: Amikor hosszú távú karrier célok tisztázása, azokhoz vezető útvonal kijelölése a cél.
Kommunikációs problémák: Ha javítani kell a kommunikációs készségeket, legyen szó munkatársakkal, más vezetőkkel vagy partnerekkel történő interakcióról.
Stressz és kiégés megelőzése: Az Executive Coaching támogatja a munka-magánélet egyensúly megteremtését is.
AZ EXECUTIVE COACH SZEREPE
Nem mentor vagy tanácsadó, elsősorban nem kész megoldásokat ad.
Kérdésekkel segíti a vezetőt saját válaszainak megtalálásában.
Objektív nézőpontot képvisel, segít új megvilágításba helyezni a helyzeteket.
Visszajelzést ad, tükröt tart a viselkedésminták felismeréséhez.
Néhány írásunk vezetői Coaching témában
Hogy lehetek a legjobb motiváló vezető és rendkívüli főnök?
A motiváló vezetés nem egy adottság, hanem egy folyamatosan fejleszthető képesség. Kulcsa az empátia, a nyitottság és a coaching szemléletű gondolkodásmód. Aki tudatosan alkalmazza ezeket a módszere
Üzleti Coach: Hogyan Segítheti a Sikeredet?
Üzleti Coach: Hogyan Segítheti a Sikeredet? Ki az üzleti coach? Az üzleti coach egy olyan szakember, aki segít a vállalkozásoknak, vezetőknek és vállalkozóknak, hogy elérjék a kitűzött céljaikat. Az üzleti coaching folyamata során a coach olyan eszközöket, módszereket...
A jó vezető motivál? Vezetői motiváció hatása a munkatársakra
A jó vezető motivál? Vezetői motiváció hatása a munkatársakra A vezetői motiváció hatása és maga a vezetői motiváció kritikus tényező a sikeres vezetésben, amely meghatározza a szervezet eredményességét és a csapatok teljesítményét. A jó vezetők képesek motiválni a...
További cikkeink Coach Blogunkból
A vezetői fejlődés és a coaching szerepe a kihívásokkal teli időszakokban
A vezetői fejlődés és a coaching szerepe a kihívásokkal teli időszakokban A mai üzleti világ egyre gyorsabban változik, és a vezetőknek folyamatosan alkalmazkodniuk kell a globális gazdasági trendekhez, a generációs különbségekhez, valamint a munkavállalói jóllét és...
A vezetői motiváció ereje: Hogyan inspiráljunk, építsünk motivált csapatot a sikerhez?
A vezetői motiváció talán az egyik legfontosabb készség, amellyel egy modern vezetőnek rendelkeznie kell. A motivált csapat ma már lételeme a legjobb, hatékony és sikeres vezetőknek és cégeknek.
A motivált csapat nem csak produktívabb, de kreatívabb és elkötelezettebb is. A Gallup felmérései szerint azok a munkavállalók, akik motiváltnak érzik magukat, átlagosan 21%-kal nagyobb termelékenységet mutatnak, mint kevésbé motivált társaik. De a számok mögött ennél is többről van szó.
A Mobility üzleti kihívásai 2025-ben és a kapcsolódó vezetői fejlődés lehetőségei
2025-ben a Mobility szektor vezetői olyan változó kihívásokkal szembesülnek, amelyek új vezetői szemléletet igényelnek. A vezetői coaching ebben a kontextusban támogató eszköz lehet a fenntarthatósági, technológiai és munkaerő megtartási célok elérésében. A coaching által elért önismeret és a vezetői készségek fejlesztése révén a vezetők képesek lehetnek arra, hogy jobban megértsék a piacot, növeljék a csapatok elégedettségét és rugalmasságát, és ezáltal valóban sikerre vezessék szervezetüket.
