Rob Coach Rob – Radó Róbert Senior Business Executive MasterCoach
Radó Róbert (Coach Rob) – Executive Coach & Business Leader
Felsővezető, diplomás vállalati belső- és executive coach, valamint üzleti vezetői tanácsadó
"A siker nem a véletlenen múlik, hanem tudatos fejlődés eredménye. Segítek megtalálni és bejárni a Te sikered útját."
Több mint 20 éves vezetői tapasztalat + egyetemi coaching diploma = egyedülálló szakmai kombináció
Olyan coach vagyok, aki nemcsak beszél a vezetésről, hanem csinálta, csinálja is a legnagyobb nemzetközi vállalatoknál. Oracle, Deutsche Telekom, IBM, HP, Dell – ezek nem csak referenciák a CV-mben, hanem valódi tapasztalatok, amelyek során megtanultam, mi működik a gyakorlatban és mi nem. Most ezt a tudást ötvözöm korábbi 4 menedzsment, Executive MBA diplomáim mellett a Corvinus Egyetemen szerzett coaching diplomámmal, hogy olyan támogatást nyújtsak, amely valóban változást hoz.
Miért különbözöm más coachoktól?
Vezetői hitelességgel rendelkezem: Nem elméletből, hanem gyakorlatból tudom, milyen kihívásokkal néz szembe egy vezető. Vezettem már 100+ fős csapatokat, dolgoztam multinacionális környezetben, és értem a KKV-k sajátos helyzeteit is.
Iparági szakértelem: IT, tech és telco területen szerzett 20+ éves tapasztalatom révén mélyen értem ezeket a dinamikus szektorokat. Tudom, milyen tempót és rugalmasságot igényelnek, és hogy az emberek hogyan reagálnak a technológiai változásokra.
Bizonyított eredmények: Karrierem során következetesen 150-360%-os növekedéseket értem el csapataimmal. Ez nem véletlen – stratégiai gondolkodás, emberközpontú vezetés és eredményorientált megközelítés kombinációja.
Coach Rob Coach - Radó Róbert Senior Business Executive MasterCoach
Coaching szolgáltatásaim
Executive Coaching - Vezetők vezetőknek
Felsővezetőként tudom, hogy a csúcson magányos lehet. Segítek abban, hogy:
Fejleszd stratégiai látásmódodat és döntéshozatali képességeidet
Építsd ki saját autentikus vezetői stílusodat
Kezeld a nyomást és találd meg a munka-magánélet egyensúlyt
Transzformáld csapatodat magas teljesítményű egységgé
Sales Coaching & Leadership - Az értékesítés művészete
Sales igazgatóként és vezetőként nemcsak elméletet, hanem valódi piaci tapasztalatot hozok:
Konkrét technikákat kapsz az értékesítési eredmények növeléséhez
Támogatás a hosszú távú ügyfélkapcsolatok kiépítésében
Sales csapatod motivációjának és teljesítményének fejlesztése
Komplex értékesítési folyamatok optimalizálása
Vezetőfejlesztés - Minden szinten
Különös figyelmet fordítok az újonnan kinevezett vezetőkre, akik gyakran a legnehezebb helyzetben vannak. Segítek:
Középvezetőknek a felsővezetői szerepre való felkészülésben
Frissen kinevezett vezetőknek a biztonságos átmenet megvalósításában
Tapasztalt vezetőknek a következő szint elérésében
Business & Career Coaching - Teljes körű támogatás
Nem csak vezetői témákban dolgozom. Karrierváltás, üzleti stratégia, személyes fejlődés - mindaz, ami a sikeres professzionális élethez szükséges.
Módszertanom
Személyre szabott megközelítés: Minden ügyfelem egyedi, ezért minden coaching folyamat is az. Nem sablonokkal, hanem a Te konkrét helyzetedből kiindulva dolgozunk.
Gyakorlatias megoldások: Elméleti tudás helyett olyan eszközöket kapsz, amelyeket azonnal alkalmazni tudsz a mindennapi munkádban.
Eredményorientáltság: A coaching nem öncélú beszélgetés. Konkrét célokat tűzünk ki, és azokat el is érjük.
Hosszú távú támogatás: Nem gyors javításokra, hanem tartós változásra törekszem. A fejlődés folyamat, nem egyszeri esemény.
Coach Rob - Radó Róbert Senior Business Executive MasterCoach
Hogyan dolgozom?
Nyelvileg rugalmasan: Magyar és angol nyelven egyaránt nyújtok szolgáltatásokat, személyesen, online és hibrid formában is.
Formátumok sokfélesége: Egyéni coaching mellett sales tréningeket és képzéseket is tartok. Csapatépítéstől kezdve nagyvállalati vezetőfejlesztésig.
Tartalmi leadership: A CoachLab.hu és CoachBp.hu főszerkesztőjeként aktívan formálom a magyar coaching kultúrát. Publikációim megjelennek a CoachLab, AgilisCoach.hu, Coachszemle, FATMO Magazin, IDEA Magazin & Portal, 21ora magazin, HR Blog és HR Portal felületeken.
Eredmények, amelyekre büszke vagyok
20+ év vezetői tapasztalat a legnagyobb multinacionális vállalatoknál
Következetesen 150-360%-os növekedések elérése csapataimmal
Több mint 100 fős szervezetek sikeres vezetése
Corvinus Egyetem coaching diplomája + további 4 MBA üzleti egyetemi diploma (Menedzsment, Pénzügy, Marketing, Műszaki)
Aktív coaching tevékenység a CoachLab és CoachBp keretében
Aktív részvétel a Magyarországi Coach Szövetség kommunikációs testületében
Magyar Coaching Egyesületi tag
ICF tag
International Coaching Federation (ICF)
ICF Magyar Tagozat tagja
MCSZ Minősített Coach - MCSZSZ-2017/1533-24-MC
Miért dolgozzunk együtt?
Mert értem az üzleti élet valóságait: Nemcsak a coaching elméletét, hanem a vezetői mindennapok gyakorlati kihívásait is ismerem.
Mert bizonyított tapasztalattal rendelkezem: 20+ év alatt megtanultam, mi működik különböző iparágakban és szervezeti kultúrákban.
Mert személyre szabott megoldásokat kínálok: Nem általános recepteket, hanem a Te konkrét helyzetedre optimalizált stratégiákat.
Mert elkötelezett vagyok a Te sikered mellett: Minden ügyfelemmel úgy dolgozom, mintha a saját üzleti sikerem múlna rajta – mert valójában így is van.
Készen állsz a következő szintre lépni?
Ha olyan coachot keresel, aki egyesíti magában a vezetői tapasztalatot, a szakmai tudást és a személyes elköteleződést, keress bizalommal egy bevezető beszélgetésre!
Együtt, a Te szakértelmedet és az én tapasztalataimat ötvözve, garantáltan elérjük kitűzött céljaidat.
Elérhetőségek:
Weboldal: CoachLab.hu | CoachBp.hu
LinkedIn: www.linkedin.com/in/robertrado
Email: robert.rado@CoachLab.hu
Mobil: +36 20 779 8300
TikTok: @coachlab
Podcast (Spotify): CoachLab Coaching
LinkTree: linktr.ee/coachlab.hu
Blog: CoachLab.hu/blog
"A siker nem a véletlenen múlik, hanem tudatos fejlődés eredménye. Segítek megtalálni és bejárni a Te sikered útját."
Sokszor halljuk a sikeres vezetőktől, hogy a csúcson magányos az ember. De ez a magány nem csak a társaság hiányát jelenti, hanem azt a kritikus visszajelzést is, amely a fejlődéshez nélkülözhetetlen. Amikor egy vezető eljut oda, hogy már nem kap őszinte válaszokat a...
Vezetőként sokáig lehet egyedül működni – csak nem biztos, hogy érdemes. Ez a cikk segít felismerni, mikor kell coach, és milyen helyzetekben ad valódi támogatást a coaching.
Hogyan lehetséges a szakmai magabiztosság fejlesztése a munkahelyen? Stratégiák a amik működnek. Egy budapesti irodaház nyüzsgő folyosóin, vagy épp a home office csendjében a magyarországi szakemberek jelentős része küzd a belső bizonytalansággal. Azt érezni, hogy...
A néma fluktuáció alattomosabb, mint a felmondás. A munkatárs marad, de az elköteleződése csökken – és ez lassan, csendben gyengíti a teljesítményt.
2026-ban a kérdés nem az, hogy lesz-e fluktuáció, hanem az, hogy időben felismerjük-e a jeleit. A vállalati külső coaching segít abban, hogy a vezetők stabilabban működjenek, erősödjön a bizalom, és a néma fluktuáció ne váljon nyílt fluktuációvá.
Ha HR-vezető vagy CEO vagy, ez nem extra fejlesztés – hanem stratégiai döntés.
Egy felsővezető naponta több tucat stratégiai döntést hoz meg. Ezek egy része rutinszerű, mások viszont alapjaiban határozzák meg a cég jövőjét, a profitabilitást vagy éppen a munkavállalók sorsát. A legnagyobb kockázatot azonban nem a külső piaci körülmények jelentik, hanem a vezetői vakfoltok (blind spots).
Vezetői önismeret: A siker láthatatlan motorja. Fedezd fel Radó Róbert (Top 15 coach Budapest) és a CoachLab átfogó útmutatóját, amely 25 év felsővezetői tapasztalatra építve mutatja be, miért az önismeret a 2026-os üzleti év legfontosabb stratégiai előnye. Tanuld meg, hogyan növelheted a döntéshozatali hatékonyságot, a sales eredményeket és a szervezeti lojalitást az érzelmi intelligencia és a tudatos vezetés erejével – Budapesttől a nemzetközi piacokig.
A hibrid coaching (más néven blended coaching) azt a modellt jelenti, amikor a coaching-folyamat részben online, részben személyes, egymást kiegészítő formában zajlik. Az online részek lehetnek videohívások, chat-vagy hangalapú konzultációk, digitális eszközök, fájlmegosztás, feladatkövetés szoftverek segítségével. A személyes találkozások pedig adnak lehetőséget a közvetlen emberi kapcsolatra, testbeszéd megfigyelésére, intenzívebb interakcióra és mélyebb kapcsolatépítésre.
A hibrid coaching célja, hogy kiaknázza az online és a személyes forma előnyeit, miközben csökkenti azokat a hátrányokat, amelyek egyedül egyik vagy másik formára jellemzőek.
Ha hónapok óta olvasod az önfejlesztő könyveket, de semmi sem változik az életedben, nem vagy egyedül. A valódi átalakuláshoz személyre szabott online coaching szolgáltatás kell – olyan támogatás, amely téged és a te egyedi helyzetedet helyezi a középpontba.
A coaching és szervezetfejlesztés kombinációja a jelenleg ismert lehetőségek közül a legkiemelkedőbb hatékonyságot hozza! Így ez már nem csupán trend, hanem üzleti szükségszerűség. A fent említett 87%-os egyetértés a magas ROI-ban egyértelműen mutatja: ez a befektetés megtérül.
Azok a vállalatok, amelyek ma elkezdik ezt az utat járni, holnapra versenyelőnyt szereznek. Azok pedig, akik halogatják, lemaradnak a versenyben.
A kérdés nem az, hogy megengedheted-e magadnak a coaching és szervezetfejlesztés befektetését. A kérdés az, hogy megengedheted-e magadnak, hogy NE fektess be.
A generációk közti együttműködést hogyan fejleszti a vezetői coaching? Amikor összeütközik múlt jelen és jövő Pénteki csapatértekezlet. A tapasztalt Mária (58) a hagyományos Excel táblázatokban szeretné nyomon követni a projektjeiket, míg Zoltán (24) egy újszerű...
