A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők? Az elmúlt években a középvezetői szerep szinte...
Coaching témájú CoachLab írások
Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?
Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.
A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.
Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.
Coaching új vezetőknek: az első 90 nap, amikor a legtöbbet számít a jó rutin
Az első 90 nap új vezetőként könnyen elmegy megfelelésre, bizonyításra és tűzoltásra. Adunk egy gyakorlatias tervet és mondatmintákat, hogy a coaching új vezetőknek tényleg kézzel fogható segítség legyen.
Szervezetfejlesztés Útmutatója: Módszerek, Folyamatok és Gyakorlati Megvalósítás 2026-ban
Szervezetfejlesztés Útmutatója: Módszerek, Folyamatok és Gyakorlati Megvalósítás 2026-ban A jelenlegi, legfrissebb...
A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban
Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.
Online life coaching: Hogyan változtathatod meg az életed otthonról?
Az online life coaching forradalmasította a személyiségfejlesztést. Rugalmasabb, költséghatékonyabb és ugyanolyan hatékony, mint a hagyományos coaching. Ez a részletes útmutató segít eldönteni, hogy számodra is jó választás-e, és megmutatja, hogyan érd el a legjobb eredményeket.
A legjobb vállalkozói coach hatása az üzleti eredményekre
Miklós három éve még a túlélésért küzdött, ma ötven főt foglalkoztat 340%-os növekedéssel. A titok? Megtanulta, hogy a sikeres vállalkozás nem csak kemény munkáról szól. Fedezd fel, hogyan alakítja át egy professzionális vállalkozói coach a gondolkodásodat és az eredményeidet – konkrét példákkal és számokkal alátámasztva.
Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban
A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.
C-Level Coaching Hatékonysága: Praktikus Megoldások Felsővezetőknek 2026-ban
C-Level Coaching Hatékonysága: Praktikus Megoldások Felsővezetőknek 2026-ban Amikor három évvel ezelőtt Péter megkapta...
Vezetői Hatékonyság Coaching: Megoldások vezetőknek 2026-ban
A vezetői hatékonyság coaching a modern felsővezetés elengedhetetlen eszköze lett. 2026-ban még inkább így lesz – a gyorsan változó üzleti környezet olyan kihívásokat támaszt, amelyekre csak személyre szabott, szakmai coaching programokkal lehet hatékonyan válaszolni. A cikk bemutatja, hogyan működik a gyakorlatban ez a fejlesztési forma, milyen konkrét eredményeket érhetnek el vele a vezetők, és hogyan választható ki a megfelelő coaching partner. A statisztikák egyértelműek: 788%-os ROI, 92%-os hatékonyságjavulás és 85%-os önbizalom növekedés várható. Nem luxus, hanem befektetés a jövőbe.
Munkahelyi pozícióharc, avagy a te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal?
Munkahelyi pozícióharc, avagy a te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal? „A te főnököd is visszaélt már a...
Hülye a kollégám! Hülye munkatársak? Vagy talán én vagyok az?
Szívből utálod a kollégáidat, és legszívesebben otthagynád a munkahelyed a pokolba kívánva? Sok ilyen üzenet jön, és sokan kérnek segítséget ebben a témában. De vajon ki a hülye? Te, aki szenvedsz, a kollégád, aki téged is az őrületbe kerget, vagy a főnököd, aki hagyja, hogy a munkahelyi életetek egy valóságos pokollá váljon? Elárulom, van egy harmadik út is, és nem, az nem a felmondás. Tarts velem, és megmutatom, mi az!
