Kiégés témájú CoachLab írások

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.

Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?

A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.

Motiváció az Értékesítésben: Növeld Értékesítési Teljesítményedet és Törd Át a Plafont

Motiváció az Értékesítésben: Növeld Értékesítési Teljesítményedet és Törd Át a Plafont Az értékesítés világa kíméletlen! Nap mint nap szembesülsz (illetve magamat is beleértve szembesülünk) elutasításokkal, nehéz ügyfelekkel és egyre magasabb elvárásokkal. Ha te is...

Hogyan kezeld a sales teljesítményelvárások nyomását? – Előzd meg a kiégést (is)

Ma reggel egy üzleti csoportban újra felmerült az a kérdés, amit már máshol is sokszor hallottam vagy kaptam meg kérdésként és számtalan értékesítőt gyötör világszerte: hogyan bírjuk ki az állandó sales teljesítmény nyomást?
A tervszámok, a havi célok, a mindennapos elvárások – mind-mind olyan terhet jelentenek, amelyek hosszú távon nemcsak a motivációt csökkentik, hanem súlyos kiégéshez is vezethetnek.

Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?

Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?

A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.

Hogyan kezeld a sales teljesítményelvárások nyomását? – Előzd meg a kiégést (is)

Hogyan kezeld a sales teljesítményelvárások nyomását? – Előzd meg a kiégést (is)

Ma reggel egy üzleti csoportban újra felmerült az a kérdés, amit már máshol is sokszor hallottam vagy kaptam meg kérdésként és számtalan értékesítőt gyötör világszerte: hogyan bírjuk ki az állandó sales teljesítmény nyomást?
A tervszámok, a havi célok, a mindennapos elvárások – mind-mind olyan terhet jelentenek, amelyek hosszú távon nemcsak a motivációt csökkentik, hanem súlyos kiégéshez is vezethetnek.

Karrierváltás 40 felett: Igaz történetek azokról, akik megtették

Karrierváltás 40 felett: Igaz történetek azokról, akik megtették

A karrierváltás 40 felett nem kockázat, hanem befektetés – befektetés a saját jövőnkbe és boldogságunkba. Azok, akik meglépik ezt a lépést, általában visszatekintve azt mondják: bárcsak korábban tették volna meg.

Ne hagyd, hogy a kor legyen a kifogásod. A 40-es, 50-es éveid lehetnek a legkreatívabb és legkiteljesítőbb időszakok az életedben.

bővebben
Vezetőként visszalépnél pozícióban? No way! Nem kellesz!???…

Vezetőként visszalépnél pozícióban? No way! Nem kellesz!???…

Egyre gyakoribb, hogy tapasztalt vezetők kényszerülnek álláskeresésre összevonások, átszervezések, leépítések vagy kiégés miatt. Vezetőként visszalépnél pozícióban? No Way! Nem Kellesz!!!???

bővebben
Miért rettegnek a vezetők a delegálástól? – A kontrollmánia feloldása

Miért rettegnek a vezetők a delegálástól? – A kontrollmánia feloldása

Miért rettegnek a vezetők a delegálástól? - A kontrollmánia feloldása Azon vezetők, akik nem mernek delegálni, gyakran...

bővebben
Motivációs Idézetek & Napi Motiváció – 600+ Motiváló Idézet!

Motivációs Idézetek & Napi Motiváció – 600+ Motiváló Idézet!

Téged Motivál eleget e főnököd, a vezetőd, céged, munkatársaid?

Te motiválod eleget a munkatársaidat, barátaidat, ismerőseidet, családodat?

Itt a lehetőség, élj vele! Használd, motiválj másokat és Önmagadat is

Mi a CoachLab-nél úgy véljük és úgy tapasztaljuk, hogy az életben keveset motiváljuk egymást, még kevésbé önmagunkat. Márpedig ennek szokássá kell válnia!

bővebben
Stresszcsökkentő technikák – Hogyan előzhetők meg és, enyhíthetők a stressz és a kiégés tünetei?

Stresszcsökkentő technikák – Hogyan előzhetők meg és, enyhíthetők a stressz és a kiégés tünetei?

Egyik ügyfelünk, sikeres vállalkozóként keresett meg minket, mert úgy érezte, hogy a stressz kezd eluralkodni az életén. A coaching folyamat során közösen dolgoztunk ki egy rendszert, amely segített neki hatékonyabban kezelni a napi feladatait, és több időt szentelni a kikapcsolódásra. Néhány hónap elteltével arról számolt be, hogy energikusabb, fókuszáltabb, és a stressz már nem határozza meg a mindennapjait. Ez az, amit a CoachLab -nél szeretnénk elérni minden ügyfelünkkel.

bővebben

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest