"A motivációjáért mindenki maga felel!"?? – A vezetői motiváció felelőssége és határai Ez a kijelentés – „A...
Vezetőfejlesztés témájú CoachLab írások
A szakmai fejlődés átfogó útmutatója: Útiterv a karrierépítéshez
Szakmai fejlődés – definíció A szakmai fejlődés egy folyamatos, tudatos folyamat, amelynek során az egyén folyamatosan bővíti tudását, képességeit és kompetenciáit annak érdekében, hogy magasabb szintre emelje szakmai teljesítményét és karrierlehetőségeit. Ez nem csupán képzéseket és tanfolyamokat jelent…
Motiváltság és Motiváció
A motiváltság a motiváció pillanatnyi, cselekvésre ösztönző megnyilvánulása. Míg a motiváció hosszú távon meghatározza az egyén céljait és törekvéseit, addig a motiváltság az adott helyzetben megmutatkozó késztetés, amely cselekvésre késztet.
Az Inspiráló Vezető – Alakíthatók a Vezetői Képességek?
Az Inspiráló Vezető - Alakíthatók a Vezetői Képességek? Mitől lesz egy vezető inspiráló Az inspiráló vezető nem csupán...
Hogy lehetek a legjobb motiváló vezető és rendkívüli főnök?
A motiváló vezetés nem egy adottság, hanem egy folyamatosan fejleszthető képesség. Kulcsa az empátia, a nyitottság és a coaching szemléletű gondolkodásmód. Aki tudatosan alkalmazza ezeket a módszere
Üzleti Coach: Hogyan Segítheti a Sikeredet?
Üzleti Coach: Hogyan Segítheti a Sikeredet? Ki az üzleti coach? Az üzleti coach egy olyan szakember, aki segít a...
A Mobility üzleti kihívásai 2025-ben és a kapcsolódó vezetői fejlődés lehetőségei
2025-ben a Mobility szektor vezetői olyan változó kihívásokkal szembesülnek, amelyek új vezetői szemléletet igényelnek. A vezetői coaching ebben a kontextusban támogató eszköz lehet a fenntarthatósági, technológiai és munkaerő megtartási célok elérésében. A coaching által elért önismeret és a vezetői készségek fejlesztése révén a vezetők képesek lehetnek arra, hogy jobban megértsék a piacot, növeljék a csapatok elégedettségét és rugalmasságát, és ezáltal valóban sikerre vezessék szervezetüket.
Top 5 Vezetői Kompetencia, Minden Vezetőnek Fejlesztenie Kell
A sikeres vezetővé válás kulcsa nem a tökéletesség elérése minden területen, hanem a folyamatos fejlődésre való törekvés és a tanulási hajlandóság. Az öt kulcskompetencia fejlesztése segít abban, hogy:
Magabiztosabban navigáljunk a változó üzleti környezetben
Hatékonyabban vezessük csapatainkat
Jobb üzleti eredményeket érjünk el
Fenntartható növekedést biztosítsunk szervezeteinknek
A CEO-k, a vezetők miért vannak egyedül az üzleti problémáikkal?
A vezetők, a CEO-k nem kell, hogy egyedül érezzék magukat az üzleti problémáik közepette. A coaching lehetőséget biztosít arra, hogy a vezetők nyíltan beszélhessenek a kihívásaikról, és olyan megoldásokat találjanak, amelyek valóban segítik őket a fejlődésben. Az, hogy egy CEO bizalmasan megossza a gondjait egy coachal, nemcsak a saját terhét könnyíti meg, hanem a cég egészének sikerét is támogathatja
Leadership Coaching Budapesten: Sikeres Vezetővé Válás útján
Leadership Coaching Budapesten: Sikeres Vezetővé Válás útján Manapság a vezetői szerep folyamatosan változik és egyre...
A coaching béren kívüli juttatásként – A legkeresettebb, új dolgozói juttatás
A coaching juttatás bevezetése jelentős lépés lehet egy vállalat számára a tehetségek vonzása, megtartása és fejlesztése terén. Különösen a fiatal vezetők és a szoftverfejlesztők körében népszerű ez a lehetőség, de valójában minden munkavállaló profitálhat belőle.
A coaching segíthet a dolgozói lojalitás növelésében, a teljesítmény javításában, és abban, hogy a „megrekedt” munkavállalók új perspektívákat és motivációt találjanak. Bár a bevezetése kihívásokkal járhat, a potenciális előnyök messze felülmúlják a nehézségeket.
Menedzsment Coaching: Ez változtatta meg a Fortune 500 vezetők 80%-ának életét!
A menedzsment coaching egy rendkívül hatékony eszköz lehet a kezedben, ha vezetőként fejlődni és még sikeresebb lenni szeretnél. Segít tisztábban látni, jobb döntéseket hozni, és hatékonyabban vezetni a csapatodat és a cégedet.
A menedzsment coaching egy olyan személyre szabott fejlesztési folyamat, amelynek célja, hogy a vezetők és felsővezetők javítsák készségeiket, növeljék teljesítményüket, és elérjék szakmai céljaikat.
