Coaching témájú CoachLab írások

Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.

A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.

Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.

Az első 90 nap új vezetőként könnyen elmegy megfelelésre, bizonyításra és tűzoltásra. Adunk egy gyakorlatias tervet és mondatmintákat, hogy a coaching új vezetőknek tényleg kézzel fogható segítség legyen.

Coaching, mentoring vagy tréning - döntési keret HR-nek A vezetői és szakmai fejlesztés területén a coaching, mentoring és tréning fogalma gyakran egymás mellett jelenik meg. Sok szervezetben azonban ezek az eszközök nem tudatos döntés eredményeként kerülnek...

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket? A vezetők fejlesztésére használt eszközök közül a vezetői coaching és a mentoring gyakran egy lapon szerepel, mégis alapvetően eltérő logikára épülnek. A két megközelítés összekeverése nemcsak...