A Sales Coaching digitális, ágazatbeli sajátosságai és nemzetközi aspektusai A sales coaching digitális átalakulása a...
Coaching témájú CoachLab írások
Miért nem érem el a céljaimat? Célkitűzés! Rejtett akadályok, amikről senki sem beszél
Okos emberek vagyunk! Megtervezzük a céljainkat, s mégsem sikerül! Neked is megfordult a fejedben a gondolat: „Vajon miért nem érem el a céljaimat mégsem??? !!!”
Lehet, hogy a válasz nem abban rejlik, amit teszünk, hanem abban, amit nem veszünk észre…?
Most felfedezzük a célok elérésének rejtett akadályait! Konkrét stratégiákat kínálunk a legyőzésükre.
Szeretem, amit csinálok, szeretném megtartani a munkámat! Hogyan és miben fejlesszem önmagam, hogy így is maradjon?
Szeretem, amit csinálok, szeretném megtartani a munkámat! Hogyan és miben fejlesszem önmagam, hogy így is maradjon? A...
Z generáció megtartása: Miért nem elég a magas fizetés és hogyan segít a coaching?
2026-ra a Z generáció a globális munkaerő közel 30%-át alkotja, így a cégek számára kiemelten fontos lett a Z Generáció megszerzése és a Z generáció megtartása.
A Z generáció tagjai a munka világában forradalmat indítanak: már nem elég a magas fizetés, a mentális egészség megőrzése vált az elsődleges követelménnyé. Itt jön képbe a CoachLab és a Coaching…
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z...
Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról
Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.
11 Coaching modell, coaching eszköz és stílus a munkahelyi fejlesztéshez: Gyakorlati útmutató 2026-ra
11 Coaching modell, coaching eszköz és stílus a munkahelyi fejlesztéshez: Gyakorlati útmutató 2026-ra A coaching ma...
Hibrid coaching: Az új korszak útja
A hibrid coaching (más néven blended coaching) azt a modellt jelenti, amikor a coaching-folyamat részben online, részben személyes, egymást kiegészítő formában zajlik. Az online részek lehetnek videohívások, chat-vagy hangalapú konzultációk, digitális eszközök, fájlmegosztás, feladatkövetés szoftverek segítségével. A személyes találkozások pedig adnak lehetőséget a közvetlen emberi kapcsolatra, testbeszéd megfigyelésére, intenzívebb interakcióra és mélyebb kapcsolatépítésre.
A hibrid coaching célja, hogy kiaknázza az online és a személyes forma előnyeit, miközben csökkenti azokat a hátrányokat, amelyek egyedül egyik vagy másik formára jellemzőek.
A coaching jövője: 15 coaching trend, amely átformálja a fejlesztés világát 2025-2026-ban
A coaching jövője: 15 coaching trend, amely átformálja a fejlesztés világát 2025-2026-ban A coaching világa sosem...
Hogyan vezessük be a változást egy ellenálló szervezetben? A sikeres újítások titka
Hogyan vezessük be a változást egy ellenálló szervezetben? A sikeres újítások titka A szervezetekben dolgozó vezetők...
Hogyan teremthetsz tudatos fókuszt és energiát az életedben – coaching szemlélettel
Hogyan teremthetsz tudatos fókuszt és energiát az életedben – coaching szemlélettel Valószínűleg te is átélted már,...
Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?
A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.
