Business Coaching témájú CoachLab írások

A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.

A legjobb vállalkozói coach hatása az üzleti eredményekre

Miklós három éve még a túlélésért küzdött, ma ötven főt foglalkoztat 340%-os növekedéssel. A titok? Megtanulta, hogy a sikeres vállalkozás nem csak kemény munkáról szól. Fedezd fel, hogyan alakítja át egy professzionális vállalkozói coach a gondolkodásodat és az eredményeidet – konkrét példákkal és számokkal alátámasztva.

Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban

A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.

C-Level Coaching Hatékonysága: Praktikus Megoldások Felsővezetőknek 2026-ban

C-Level Coaching Hatékonysága: Praktikus Megoldások Felsővezetőknek 2026-ban Amikor három évvel ezelőtt Péter megkapta azt az üzenetet a HR vezetőtől, hogy "sürgősen beszélnünk kellene", tudta, hogy valami nincs rendben. A cégnél eltöltött nyolc évét végigpörgette...

„Apa/Anya, ezt már nem így csináljuk!” – A sikeres tulajdonosi generációváltás és a coaching szerepe a magyar KKV-knál

okt 27, 2025 | Coaching, Business Coaching, Executive Coaching, Generációs Coaching, Karrier Coaching, Személyes Coaching, Szervezetfejlesztés, Team Coaching, Tippek és Trükkök, Vállalkozásfejlesztés

A tulajdonosi generációváltás a magyar KKV-k legnagyobb próbatétele. Amikor az alapító és az utód nem értik egymást, a cég jövője a tét. Ez a cikk feltárja a buktatókat és bemutatja, hogy a generációváltás coachinggal és szervezetfejlesztéssel hogyan segít hidat építeni a generációk között.

NEMet mondás, avagy hogyan mondjak NEMet, ha mindenki elvárja, hogy IGENt mondjak?

okt 14, 2025 | Coaching, Business Coaching, Business Health Coaching, Coaching eszközök, Executive Coaching, fiatal vezetők, Karrier Coaching, Kiégés, kiégés, Life Coaching, Mentális Egészség, Motiváció, Stresszkezelés, Személyes Coaching, Szervezetfejlesztés, Time Management, Tippek és Trükkök, Vállalkozásfejlesztés, Vezetés, Vezetőfejlesztés

Próbáltad már a technikákat, olvastál motivációs cikkeket, mégis mindig visszacsúszol a régi mintába? A nemet mondás nem kommunikációs készség, hanem identitás kérdés. Ez a cikk azoknak szól, akik már tudják, hogy változtatniuk kell, de rájöttek: egyedül ez nem megy. Valós történeteken, kutatási eredményeken és coaching tapasztalatokon keresztül mutatjuk meg, miért buknak el a legtöbben, és hogyan támogat egy coach abban, hogy végre megtanuld megvédeni a határaidat. Ha már fáradt vagy a túlvállalástól és a kiégéstől, itt az idő szakmai segítséget kérni.

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

szept 29, 2025 | Vezetőfejlesztés, Coaching, Coaching eszközök, Executive Coaching, fiatal vezetők, Képzés és Training, Kiégés, Life Coaching, Motiváció, Stresszkezelés, Személyes Coaching, Szervezetfejlesztés, Team Coaching, Tippek és Trükkök, Trendek, Vállalkozásfejlesztés, Vezetés

A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.