Vezetőfejlesztés témájú CoachLab írások

Valaha elgondolkoztál azon, hogy miért jutnak előre azok a vezetők, akik egyik válságból a másikba tántorognak, miközben azok, akik zökkenőmentesen irányítják csapataikat, észrevétlenül maradnak? Ez a jelenség nem véletlen – egy mélyen gyökerező gondolkodási hibának, az úgynevezett „akció tévedésnek” köszönhető, amely nemcsak a múlt nagy vezetőinek megítélését torzítja el, hanem a mai munkahelyek kultúráját is mérgezi.

A vezetés soha nem volt – és soha nem is lesz – egy titulus vagy elért státusz. A vezetés nem cím, hanem kapcsolat. Nem pozíció, hanem jelenlét. Nem hatalom, hanem felelősség. És minden nap újra választanod kell: ma is tanuló leszel – vagy megpróbálsz „kész” lenni.

Az előbbi út talán nehezebb. De ez az egyetlen, amely valóban emberré – és valódi vezetővé tesz.

Ma reggel egy üzleti csoportban újra felmerült az a kérdés, amit már máshol is sokszor hallottam vagy kaptam meg kérdésként és számtalan értékesítőt gyötör világszerte: hogyan bírjuk ki az állandó sales teljesítmény nyomást?
A tervszámok, a havi célok, a mindennapos elvárások – mind-mind olyan terhet jelentenek, amelyek hosszú távon nemcsak a motivációt csökkentik, hanem súlyos kiégéshez is vezethetnek.

Az üzleti coaching egy hatékony eszköz lehet a vezetői készségeid fejlődésében, amely segít abban, hogy jobban megértsd saját erősségeidet és gyengeségeidet. Ez a folyamat személyre szabott tanácsadást és támogatást nyújt, hogy olyan készségeket fejlessz, mint a...