Az első 90 nap új vezetőként könnyen elmegy megfelelésre, bizonyításra és tűzoltásra. Adunk egy gyakorlatias tervet és mondatmintákat, hogy a coaching új vezetőknek tényleg kézzel fogható segítség legyen.
Vezetőfejlesztés témájú CoachLab írások
Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket?
Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket? A vezetők fejlesztésére használt eszközök közül...
A Ripple-effect a vezetésben (hullámhatás): Hogyan formálja az önismeret a szervezeti kultúrát?
A Ripple-effect a vezetésben (hullámhatás): Hogyan formálja az önismeret a szervezeti kultúrát? Sok...
Z generáció megtartása: Miért nem elég a magas fizetés és hogyan segít a coaching?
2026-ra a Z generáció a globális munkaerő közel 30%-át alkotja, így a cégek számára kiemelten fontos lett a Z Generáció megszerzése és a Z generáció megtartása.
A Z generáció tagjai a munka világában forradalmat indítanak: már nem elég a magas fizetés, a mentális egészség megőrzése vált az elsődleges követelménnyé. Itt jön képbe a CoachLab és a Coaching…
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z...
Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról
Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.
Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?
A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.
A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban
Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.
Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban
A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.
Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig
Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig Modern vezető = Hatékony...
Hogy Növelheted Vállalatod Bevételét 788%-kal? A Coaching és Szervezetfejlesztés Titka, Amiről Minden Vezető Álmodik
A coaching és szervezetfejlesztés kombinációja a jelenleg ismert lehetőségek közül a legkiemelkedőbb hatékonyságot hozza! Így ez már nem csupán trend, hanem üzleti szükségszerűség. A fent említett 87%-os egyetértés a magas ROI-ban egyértelműen mutatja: ez a befektetés megtérül.
Azok a vállalatok, amelyek ma elkezdik ezt az utat járni, holnapra versenyelőnyt szereznek. Azok pedig, akik halogatják, lemaradnak a versenyben.
A kérdés nem az, hogy megengedheted-e magadnak a coaching és szervezetfejlesztés befektetését. A kérdés az, hogy megengedheted-e magadnak, hogy NE fektess be.
Karrierváltás coaching segítségével: Hogyan találd meg az új utadat 2026-ban?
Egyre többen gondolkodnak karrierváltáson, de kevesen teszik meg a döntő lépést. A karrierváltás coaching segít feltárni a valódi motivációkat, lehetőségeket és konkrét cselekvési tervet készíteni. Valós történetek mutatják, hogyan lehet sikeres az átmenet – akár 40 felett is. A befektetés megtérül: nagyobb elégedettség, jobb életminőség vár azokra, akik mernek változtatni.
