A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők? Az elmúlt években a középvezetői szerep szinte...
Executive Coaching témájú CoachLab írások
Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?
Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.
A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.
Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.
Coaching új vezetőknek: az első 90 nap, amikor a legtöbbet számít a jó rutin
Az első 90 nap új vezetőként könnyen elmegy megfelelésre, bizonyításra és tűzoltásra. Adunk egy gyakorlatias tervet és mondatmintákat, hogy a coaching új vezetőknek tényleg kézzel fogható segítség legyen.
Vezetőként visszalépnél pozícióban? No way! Nem kellesz!???…
Egyre gyakoribb, hogy tapasztalt vezetők kényszerülnek álláskeresésre összevonások, átszervezések, leépítések vagy kiégés miatt. Vezetőként visszalépnél pozícióban? No Way! Nem Kellesz!!!???
Vállalkozói Motiváció: 11 alapvető eszköz vállalkozóknak
A vállalkozói lét olyan utazás, amely folyamatos motivációt és elkötelezettséget igényel. Az alábbi 11 eszköz rendszeres alkalmazásával fenntarthatja a belső hajtóerőt, még a nehezebb időszakokban is. Ne feledje, a motiváció nem állandó állapot, hanem olyan készség, amelyet tudatosan fejleszteni és gondozni kell.
Hogyan Tanulj A Hibáidból, és Fordítsd Előnyödre A Kudarcaidat?
Az élet tele van kihívásokkal, és soha nem tudod, mikor fogsz belefutni egy hibába vagy kudarcba. De tudod mit? Ezek a pillanatok nem végállomások, hanem ugródeszkák a fejlődéshez! Én mindig azt mondom, hogy a hibák a legjobb tanítómesterek. Ha túl vagy a fájdalmukon, lapozz a következő oldalra, és nézd meg, mit tanulhatsz belőlük. Hidd el, ha megérted, hogy a kudarcaid megerősítenek és formálnak, akkor képes leszel igazán növekedni. Szóval joggal mondhatod, hogy a hibák nem buktatnak meg, hanem megerősítenek bennünket.
Te sem vagy jó a self-marketingben? Hogyan fejleszd magad ezen a területen?
A self-marketing képessége nem velünk született adottság, hanem tanulható és fejleszthető készség. Ahogy a cikk elején idézett gondolat is mutatja, még a tapasztalt vezetők is dolgoznak ezen a területen.
A kulturális háttér, a személyes tapasztalatok és az egész életünk során belénk ivódott minták mind befolyásolják, mennyire vagyunk képesek magabiztosan beszélni saját eredményeinkről. De a coaching, az önismereti munka és a tudatos gyakorlás segítségével jelentős fejlődést érhetünk el.
Sosem vagy elég jó magadnak? 5 pozitív lépés, ami segít az önelfogadásban
Sosem vagy elég jó magadnak? Önelfogadás 5 pozitív lépése, ami segít Mindannyian ismerjük azt az érzést, amikor...
Vezetői készségek fejlesztése – Útmutató a 21. századi vezetők számára
vezetői készségek fejlesztése egy soha véget nem érő utazás. A legfontosabb, hogy:
+ Legyünk tudatosak fejlődési céljainkkal kapcsolatban
+ Kérjünk rendszeresen visszajelzést
+ Vegyünk részt vezetői képzéseken, coaching folyamatokban
+ Olvassunk szakirodalmat és osszuk meg tapasztalatainkat más vezetőkkel
+ Alkalmazzuk a tanultakat a mindennapi gyakorlatban
Ne feledjük: a legjobb vezetők folyamatosan tanulnak és fejlődnek. A vezetői készségek fejlesztése nem egy végcél, hanem egy folyamatos utazás, amely során egyre jobb vezetővé és emberré válunk.
Ha szeretnéd fejleszteni vezetői készségeidet, keress minket bizalommal! A CoachLab szakértői csapata személyre szabott Coaching és fejlesztési programokkal áll rendelkezésedre, hogy támogasson vezetői utadon.
A Delegálás Jelentősége és Gyakorlati Lépései az Üzleti Sikerek Érdekében
A Delegálás Jelentősége és Gyakorlati Lépései az Üzleti Sikerek Érdekében A delegálás nem csupán egy menedzsment...
Miért rettegnek a vezetők a delegálástól? – A kontrollmánia feloldása
Miért rettegnek a vezetők a delegálástól? - A kontrollmánia feloldása Azon vezetők, akik nem mernek delegálni, gyakran...
Generációváltás a vállalkozásban: Zsákutca vagy Új Lehetőség?
Generációváltás a Vállalkozásban: Zsákutca vagy Új Lehetőség? A magyar vállalkozások, a magyar cégek közül sokan...
