Coach Rob – Radó Róbert - TOP 15 Coach in 2025 @ Budapest |
Senior Business Executive Coach | MasterCoach | Mentor | Vezetőfejlesztő
Több mint 20 év felsővezetői tapasztalat, 4 MBA üzleti diploma + 1 egyetemi coaching diploma = valódi vezetői támogatás, amely működik a gyakorlatban is.
Executive Coachként és üzleti tanácsadóként abban segítek, hogy megtaláld és bejárd a saját utad a sikerhez – stratégiai gondolkodással, emberközpontú vezetéssel és konkrét eredményekkel.
„A siker nem a véletlenen múlik, hanem tudatos fejlődés eredménye.”
A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z generáció (1995-2010 között született) egyre nagyobb részét teszi ki a dolgozóknak. Míg a populáris média gyakran azt sugallja, hogy minden fiatal...
Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.
A coaching jövője: 15 coaching trend, amely átformálja a fejlesztés világát 2025-2026-ban A coaching világa sosem látott sebességgel változik. Ami korábban csak egy szűk réteg privilégiuma volt, ma már a munka világának és személyes fejlődésünk szerves része. De merre...
A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.
A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.
Munkahelyi pozícióharc, avagy a te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal? „A te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal?" – hangzott el a kérdés Melindától az első coaching ülésünkön. És valóban, ez lehet egy logikus gondolat, mert sok multinacionális nagyvállalatban,...
Szívből utálod a kollégáidat, és legszívesebben otthagynád a munkahelyed a pokolba kívánva? Sok ilyen üzenet jön, és sokan kérnek segítséget ebben a témában. De vajon ki a hülye? Te, aki szenvedsz, a kollégád, aki téged is az őrületbe kerget, vagy a főnököd, aki hagyja, hogy a munkahelyi életetek egy valóságos pokollá váljon? Elárulom, van egy harmadik út is, és nem, az nem a felmondás. Tarts velem, és megmutatom, mi az!
A kedvesség érték. Az együttérzés érték. A segítségnyújtás is. De ha mindig mindenki más kerül előtérbe, akkor valaki biztosan kimarad: Te magad.
A vizuális coaching – amely magában foglalja a fotók, képek és videók használatát – új dimenziókat nyit meg a személyes fejlődés területén. Ezen belül különösen kiemelkedik a fotócoaching, amely kifejezetten a fotográfia erejét használja fel a coaching folyamatokban.
You cannot copy content of this page
