Executive Coaching
Vezetői CoachingFelsővezetőknek, Cégtulajdonosoknak…
Extra lendületre,Executive Coachingra van szüksége, hogy növelje meglévő vállalkozását vagy elindítson egy új ötletet? Engedje meg, hogy segítsünk céljai elérésében.
Vezetői Coaching Szolgáltatások Felsővezetőknek, Cégtulajdonosoknak, Vállalkozásoknak
Executive Coaching, Vezetői Coaching
Az Executive Coaching egy professzionális fejlesztési folyamat, amely kifejezetten felsővezetők számára készült.
CÉLJA
Teljesítmény fokozása: Az Executive Coaching segít a vezetőknek meghatározni a fejlesztendő területeket, és konkrét stratégiákat kínál a kiemelkedő eredmények eléréséhez.
Vezetői kompetenciák fejlesztése: Támogatja a vezetőkben a hatékony kommunikáció, konfliktuskezelés, döntéshoztal, csapatépítés és egyéb, a sikerhez kulcsfontosságú készségek elsajátítását.
Önbizalom és önismeret növelése: Megkönnyíti, hogy a vezető feltárja rejtett erősségeit és gyengeségeit, megerősítve magabiztosságát kritikus helyzetekben.
A FOLYAMAT
Személyre szabott: A coach a vezető egyedi igényeire, erősségeire, gyengeségeire és céljaira összpontosítva formálja a coaching üléseket.
Partnerségen alapul: A coach és a vezető között bizalmi kapcsolat alakul ki, ami alapvető feltétele az őszinte és hatékony munkának.
Célorientált: A coaching folyamatot konkrét, célok köré szervezzük.
Nem terápia: Az Executive Coaching nem a személyes traumák vagy mély érzelmi problémák megoldását célozza.
Mikor hasznos az Executive Coaching?
Változások kezelése: Ha a vezető jelentős szervezeti átalakítás, áthelyezés, előléptetés előtt áll.
Karrierfejlesztés: Amikor hosszú távú karrier célok tisztázása, azokhoz vezető útvonal kijelölése a cél.
Kommunikációs problémák: Ha javítani kell a kommunikációs készségeket, legyen szó munkatársakkal, más vezetőkkel vagy partnerekkel történő interakcióról.
Stressz és kiégés megelőzése: Az Executive Coaching támogatja a munka-magánélet egyensúly megteremtését is.
AZ EXECUTIVE COACH SZEREPE
Nem mentor vagy tanácsadó, elsősorban nem kész megoldásokat ad.
Kérdésekkel segíti a vezetőt saját válaszainak megtalálásában.
Objektív nézőpontot képvisel, segít új megvilágításba helyezni a helyzeteket.
Visszajelzést ad, tükröt tart a viselkedésminták felismeréséhez.
Néhány írásunk vezetői Coaching témában
Miért bukik el a legtöbb B2B értékesítő képzés? Itt a működő megoldás!
A hagyományos B2B értékesítő képzések 84%-a kudarcba fullad, mert hiányzik belőlük a coaching-támogatás. Fedezd fel, hogyan érhetnek el a cégek 88%-os produktivitás-növekedést a megfelelő megközelítéssel, és miért lesz ez 2025-ben még fontosabb a B2B értékesítés világában.
Hogyan kezdődik a nagyszerű vezetés? Kezdd önmagaddal!
A történelem megtanítja, hogy a nagyszerű vezetés nem mások irányításánál kezdődik, hanem önmagad feletti uralommal. Ahhoz, hogy valóban hiteles legyél, először magaddal kell szembenézned.
Z generáció megtartása: Miért nem elég a magas fizetés és hogyan segít a coaching?
2026-ra a Z generáció a globális munkaerő közel 30%-át alkotja, így a cégek számára kiemelten fontos lett a Z Generáció megszerzése és a Z generáció megtartása.
A Z generáció tagjai a munka világában forradalmat indítanak: már nem elég a magas fizetés, a mentális egészség megőrzése vált az elsődleges követelménnyé. Itt jön képbe a CoachLab és a Coaching…
További cikkeink Coach Blogunkból
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?
A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z generáció (1995-2010 között született) egyre nagyobb részét teszi ki a dolgozóknak. Míg a populáris média gyakran azt sugallja, hogy minden fiatal...
Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról
Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.
11 Coaching modell, coaching eszköz és stílus a munkahelyi fejlesztéshez: Gyakorlati útmutató 2026-ra
11 Coaching modell, coaching eszköz és stílus a munkahelyi fejlesztéshez: Gyakorlati útmutató 2026-ra A coaching ma már szükséglet és a dolgozók részéről is elvárás a modern munkahelyeken. De hogyan válasszuk ki a megfelelő coaching megközelítést? Milyen modellek és...
