Executive Coaching
Leadership CoachingFor executives, business owners...
Need extra impetus,Executive Coaching to grow your existing business or launch a new idea? Let us help you achieve your goals.
Executive Coaching Services for Executives, Business Owners, Entrepreneurs
Executive Coaching, Leadership Coaching
Executive Coaching is a professional development process, specifically designed for senior managers.
AIM
Boosting performance: Executive Coaching helps leaders identify areas for improvement, and offers concrete strategies for achieving outstanding results.
Developing leadership competences: Promotes effective communication in leaders, conflict management, Decision-making, team building and more, learning the skills that are key to success.
Increasing self-confidence and self-awareness: It makes it easier, the leader reveals his or her hidden strengths and weaknesses, boosting your confidence in critical situations.
The process
Personalised: A coach for the specific needs of the driver, strengths, shape coaching sessions by focusing on your weaknesses and goals.
Based on partnership: The coach and the manager develop a relationship of trust, which is essential for honest and effective work.
Goal-oriented: The coaching process is structured around specific goals.
Not therapy: Executive Coaching is not about resolving personal trauma or deep emotional issues.
When is Executive Coaching useful?
Managing change: If you are leading a major organizational restructuring, relocation, is about to be promoted.
Career development: When clarifying long-term career goals, the aim is to mark out a route to them.
Communication problems: If you need to improve your communication skills, be it with colleagues, interacting with other managers or partners.
Stress and burnout prevention: Executive Coaching supports the work-life balance the creation of.
THE ROLE OF THE EXECUTIVE COACH
Not mentor or advisory, mainly provides non-fixed solutions.
Help with questions the leader in finding his or her own answers.
Takes an Objective view or perspective, helps to put situations in a new light.
Gives feedback, holds up a mirror to recognise patterns of behaviour.
Some of our writing on Executive Coaching topic
Most barát vagy főnök? Határok újradefiniálása
Ha mostanában léptettek elő, és a volt kollégáidat vezeted, ez a cikk neked szól. Coaching szemlélettel mutatom meg, hogyan definiálhatod újra a határokat, hogy hiteles, kiegyensúlyozott vezetőként állj helyt – úgy, hogy közben önmagad maradsz.
A Vezető, Aki nem Elég Jó: Az Imposztor Szindróma Valódi Arca
A blogcikk lerántja a leplet az imposztor szindróma vezetői székben rejlő titkáról. Megtudhatod, miért érinti a legsikeresebb embereket is ez a jelenség, hogyan akadályozza a növekedést, és melyek azok a konkrét coaching lépések, amelyekkel a belső kételyek helyett a hitelességed veheted át az irányítást. Olvasd el a valós esetet és találd meg a megoldást.
Fiatal vezetőként hitelesen – stratégiák a tekintély megszerzésére
A fiatal vezetői hitelesség nem születik meg egyik napról a másikra. Ebben a cikkben gyakorlati példákkal mutatjuk meg, hogyan építhetsz tekintélyt és bizalmat már a pályád elején.
More coach articles from our blog
Fiatal vezetőként hitelesen – stratégiák a tekintély megszerzésére
A fiatal vezetői hitelesség nem születik meg egyik napról a másikra. Ebben a cikkben gyakorlati példákkal mutatjuk meg, hogyan építhetsz tekintélyt és bizalmat már a pályád elején.
AI-adaptációs coaching: Hogyan alkalmazkodj a mesterséges intelligencia korához?
Az AI nem a jövő, hanem a jelen. A kérdés nem az, hogy lesz-e hatással az életedre, hanem az, hogy felkészülten vagy reaktívan találkozol vele. Ez a cikk bemutatja, hogyan segít az AI-adaptációs coaching abban, hogy ne csak túlélj, hanem virágozz a mesterséges intelligencia korában. Megtudhatod, miért különbözik ez egy technológiai képzéstől, hogyan kezeld az érzelmi akadályokat, és milyen konkrét lépéseket tehetsz még ma. Ha valaha is érezted, hogy lemaradtál, vagy féltél attól, hogy irrelevánssá válsz, ez a cikk neked szól.
„Apa/Anya, ezt már nem így csináljuk!” – A sikeres tulajdonosi generációváltás és a coaching szerepe a magyar KKV-knál
A tulajdonosi generációváltás a magyar KKV-k legnagyobb próbatétele. Amikor az alapító és az utód nem értik egymást, a cég jövője a tét. Ez a cikk feltárja a buktatókat és bemutatja, hogy a generációváltás coachinggal és szervezetfejlesztéssel hogyan segít hidat építeni a generációk között.
