CoachLab writings on leadership

Vezetői kommunikáció fejlesztése: amikor két mondatod van, hogy megnyerd a boardot

A vezetői kommunikáció és fejlesztése tanulható. Ez a cikk megmutatja, miért más a felső vezetői szintű kommunikáció, mit mutat erről a nemzetközi kutatás, és hogyan segít a coaching a tömör, hatásos üzenetátadásban.

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve Magyarországon a kis- és középvállalkozások (kkv-k), valamint a nagyvállalatok életében eljön az a kritikus pont, amikor a cég további növekedésének legfőbb gátjává maga a...

A valódi vezetés nem a pozíciódról szól, hanem a felelősségvállalásról

A valódi vezetés nem a pozíciódról szól, hanem a felelősségvállalásról Gondolkodtál már azon, mi teszi a vezetőt valódi vezetővé? Simon Sinek egyik legmeghatározóbb gondolata szerint: „Nem akkor válunk vezetővé, amikor elfogadunk egy kinevezést vagy egy magasabb...

Vezetői kiégés jelei és kezelése: mit tehetsz, mielőtt túl késő lenne

A vezetői kiégés nem gyengeség, hanem egy jelzés arról, hogy valami nincs egyensúlyban a napjaidban vagy a szervezetedben. Minél hamarabb ismered fel a saját jeleidet, annál kisebb áldozattal lehet visszafordítani a folyamatot, mind a saját egészséged, mind a csapatod és a szervezeted szempontjából.

There is not one good leadership style, but nine. Which is yours?

There is not one good leadership style, but nine (9). Which is yours?

Successful leadership does not depend on a single style. This article introduces the 9 basic leadership style models, helps you recognise your own, and shows you how to become a more flexible and effective leader by consciously using the right tools for the situation.

How I became a leader when I was young: an authentic story of becoming a leader

How I became a leader when I was young: an authentic story of becoming a leader

How did a 26-year-old junior marketing coordinator become the leader of a 50-strong team in four years? That's how Martha became a leader at a young age, and this is her story - a real-life example of how talent, perseverance and the right coaching support can create success for young leaders.

5 surprising benefits of executive coaching_Featured_executive Executive Coaching CoachLab

5 surprising benefits of executive coaching

Executive coaching aims to support the personal and professional development of managers.
Executive coaching (or leadership coaching) is becoming an increasingly popular tool to support the personal and professional development of managers. While coaching is most often motivated by specific challenges or changing labour market expectations, there are also a number of 'hidden' benefits that can improve the performance, satisfaction and impact of managers on the organisation as a whole.

read more...
How can Coaching help you Develop?

How can coaching help you develop? Personal and professional growth and development?

How can coaching help personal and corporate growth and development?

Coaching can help personal and corporate growth and development in a number of ways, including:

Helping you set and achieve goals: a coach can help you clarify your goals and develop a plan to achieve them. It can also provide support, encouragement and help along the way.

Helps you identify your strengths and weaknesses: a coach can help you understand your strengths and weaknesses, so you can focus on developing your strengths and overcoming your weaknesses.

Helping you to develop new skills and knowledge: a coach can help you to learn new skills and knowledge that will help you achieve your goals.

read more...
Coaching Mindful Leadership - CoachLab CoachLab.hu Executive Coaching

Coaching for Mindful Leadership - application and challenges

Coaching leadership is a leadership approach that integrates coaching principles and methods into everyday leadership practice. A coaching approach means that the leader does not just give instructions and assign tasks, but also takes on a supportive and developmental role. This kind of leader facilitates the personal and professional development of team members, helps them to find solutions and supports them on their way to achieving their goals.
In other words, coaching is a style of leadership in which the leader treats his or her employees as partners and helps them to achieve their personal and professional goals. Leaders with a coaching approach strive to unleash the potential of their employees and to become more successful themselves.

read more...
Business coaching, stress management. The process and challenges of leadership development

The Process of Leadership Development: the Secret of Successful Companies

Sok vezető úgy kerül pozícióba, hogy soha senki nem tanította meg vezetni. A vezetőfejlesztés éppen stratégiai szükséglet: segít abban, hogy a vezetők tudatosan fejlesszék készségeiket, jobban támogassák csapatukat és eredményesebben működtessék a szervezetet. A CoachLab cikke bemutatja a vezetőfejlesztés folyamatát és kulcslépéseit.

read more...

You cannot copy content of this page

CoachLab premium newsletter

CoachLab premium newsletter

Confirm your e-mail address which will be sent to you shortly, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - confirming your subscription! Your subscription will then be accepted and successful. (If you do not receive it within 30 minutes, please check that you have entered the correct email address or check your SPAM folder.) Thank you for subscribing!