Coach jelentése: mit csinál egy coach, miben segít, és mi a coaching lényege?

A coach jelentése körül rengeteg a félreértés: sokan edzőnek, mások tanácsadónak gondolják. Ez a cikk rendet tesz a fogalmak között. Megmutatjuk a coach és coaching valódi lényegét, segítünk eldönteni, hogy neked való-e ez a módszer, és gyakorlati útmutatót adunk ahhoz, hogyan válaszd ki a számodra legjobb szakembert.
"

Tovább

Coach jelentése: mit csinál egy coach, és mi a coaching lényege?

A coach jelentése: olyan fejlesztő szakember (üzleti edző), aki strukturált beszélgetések során segíti az ügyfelet abban, hogy tisztázza a céljait, átlássa a helyzetét, és konkrét, vállalható lépésekben haladjon előre (néhányan használják úgy, hogy a kócs jelentése, de valójában eze uyganazt jelenti). A coach kérdésekkel, visszajelzéssel és keretekkel támogatja a gondolkodást és a döntéshozatalt; a megoldások jellemzően az ügyfél saját felismeréseiből születnek meg.

A coaching célorientált fejlesztési folyamat, amely a jelenre és a jövőre fókuszál. Nem terápia és nem klasszikus tanácsadás: nem diagnosztizál és nem kezel mentális problémákat. A coaching célja a tisztább döntés, a felelősségvállalás és a megvalósítás támogatása üzleti, vezetői és life helyzetekben is.

Előfordulhat, hogy előzetes megállapodás alapján a coach röviden megoszt tapasztalatot vagy bevált mintát is, de a döntés és a felelősség mindig az ügyfélnél marad.

  • Coach: gondolkodást támogató fejlesztő partner
  • Coaching: célhoz kötött, cselekvésorientált fejlesztési folyamat
  • Fókusz: döntés, megvalósítás, tanulás
coach jelentése és coaching lényege röviden
Coach jelentése, mit csinál a coach és mi a coaching lényege

Coach jelentése röviden

Ha rövid választ keresel arra, hogy mit jelent a coach, akkor így foglalható össze:

  • Coach (kócs): fejlesztő szakember, aki gondolkodást, döntést és megvalósítást támogat.
  • Coaching: célorientált fejlesztési folyamat, ahol a megoldás az ügyféltől származik.
  • Coach jelentése magyarul: nem klasszikus edző vagy tanácsadó, hanem fejlesztő partner.
  • Fókusz: tisztább célok, jobb döntések, következetes megvalósítás.

A coach szó eredete

A “coach” szó egyik legismertebb magyarázata a magyar kocsi szóhoz kapcsolódik: a “kocsi” eredetileg a Kocs településhez kötődő, jó minőségű hintót, szekeret jelölte, és ez a jelentés több nyelvben is továbbélt. Innen érthető az a mai, “szállít” jellegű átvitt értelem is, hogy a coach “átvisz” A pontból B pontba egy cél felé.

Fontos: a hétköznapi keresésekben a “coach” jelentheti a sportedzőt, de ma a magyar nyelvben a legtöbbször a fejlesztő beszélgetésekkel dolgozó coach szakembert értjük alatta.

Coach jelentése CoachLab.hu coaching business coaching executive coaching life coaching

Coach jelentése magyarul

Ha a “coach jelentése magyarul” kifejezést nézzük, a legjobb magyar közelítés legtöbbször nem az “edző” szó, hanem valami ilyesmi: fejlesztő partner vagy fejlesztő beszélgetésekkel dolgozó szakember. Azért maradt meg a coach szó a magyarban, mert a hétköznapi “edző” sokak fejében kizárólag sportot jelent.

A coach szerepe abban erős, hogy segít tisztázni a célt, rendezni a gondolatokat, és a sok ötletből vállalható, mérhető lépéseket csinálni. A fókusz nem a “miért vagy ilyen”, hanem a “hogyan tovább” és a “mi működik” kérdése.

Mit csinál a coach?

A coach segít tisztázni a célt, átlátni a helyzetet, és a döntéseket konkrét, vállalható lépésekbe fordítani. A coaching a gyakorlatban strukturált, célra tartó beszélgetéssorozat, amely a gondolkodást, a döntéshozatalt és a megvalósítást támogatja.

A coach nem az ügyfél helyett gondolkodik, hanem olyan kérdésekkel és keretekkel dolgozik, amelyek segítenek pontosabban látni a helyzetet, új nézőpontokat megnyitni, és felelősséggel dönteni. A hangsúly nem az elemzésen önmagáért, hanem az előrelépésen van. Jellemző eredmény: tisztább cél, jobb döntés, és egy vállalható következő lépés.

mit csinál a coach a coaching folyamatban

A “mit csinál a coach” kérdésre akkor kapsz teljes képet, ha nem egyetlen mondatot keresel, hanem a működést érted meg. A coach jellemzően az alábbiakban segít:

  1. Cél tisztázása: mi a valódi cél, mit jelent a siker az ügyfél számára, és milyen időtávon.
  2. Helyzetkép: mi történik most, mik a tények, mik a feltételezések, hol a szűk keresztmetszet.
  3. Opciók: több út felrajzolása, következmények átgondolása, választási szempontok.
  4. Döntés és elköteleződés: mit választ az ügyfél, mit nem vállal most.
  5. Akcióterv: konkrét lépések, mérföldkövek, mérés, követés.
  6. Visszajelzés és tanulás: mi működött, mi nem, mit módosítunk a következő körben.

Egy jó coach mellett az ügyfél nem kész tanácsot kap, hanem jobb döntéseket hoz, és nagyobb eséllyel végig is viszi, amit elhatározott.

Ha van egy konkrét helyzeted és gyorsabb tisztánlátás kell, egy rövid egyeztetésen kiderül, milyen fókuszú coach a legjobb. Üzenetküldés a kapcsolati űrlapon:

Mi az a coach? Ki az a coach?

A coach olyan fejlesztő szakember, aki strukturált beszélgetésekkel támogatja a gondolkodást, a döntéshozatalt és a megvalósítást. A coach fejlesztő folyamatot vezet: kérdez, keretez, tükröt tart, és segít, hogy az ügyfél a saját helyzetére illeszkedő megoldást dolgozzon ki.

A coaching nem arról szól, hogy valaki megmondja, mit kell csinálni. A coach nem mentor abban az értelemben, hogy „megmutatja, ő hogyan csinálta”, és nem klasszikus tanácsadó, aki kész válaszokat ad. A fókusz az ügyfél gondolkodásán és döntésein van.

Ha kifejezetten olyan területen van szükséged segítségre, ahol szakértői megoldás kell (például jogi, adózási vagy orvosi kérdés), az inkább tanácsadás. Ha pedig múltfeldolgozás, trauma, súlyos szorongás vagy depresszió a téma, akkor pszichológus vagy pszichoterápia a megfelelő irány.

Fontos különbség: a coach nem pszichológus. A coaching nem diagnosztizál és nem kezel mentális problémákat, hanem a jelenre és a jövőre fókuszál, döntésekre és megvalósításra. Ha részletesebben érdekel a különbség, itt külön cikkben írtunk róla:
Coach vagy pszichológus – melyiket válaszd?

Ha van egy konkrét helyzeted, egy rövid egyeztetésen kiderül, hogy coachinggal érdemes-e továbbmenni, és mi lenne a következő értelmes lépés.

Miben segít a coach?

A coach abban segít, hogy az ügyfél tisztábban lássa a helyzetét, céljait és lehetőségeit, majd ezek mentén tudatos döntéseket hozzon. Nem tanácsot ad és nem megmondja a megoldást, hanem kérdésekkel, struktúrával és visszajelzésekkel támogatja a gondolkodást. A coaching fókusza jellemzően a jövőn és a fejlődésen van: célkitűzés, elakadások feloldása, teljesítmény javítása, önismeret mélyítése, vezetői vagy személyes készségek fejlesztése.

Néhány példa arra, hogy milyen témákban segíthet a coach

Mikor ideális coachhoz fordulni?

Coachhoz akkor érdemes fordulni, amikor valaki változást szeretne, de nem látja egyértelműen a következő lépést, vagy elakadt egy döntési helyzetben. Tipikus élethelyzetek: karrierváltás, vezetővé válás, kiégés közeli állapot, önbizalom- vagy fókuszhiány, illetve fontos célok elérése. A coaching nem kríziskezelés vagy terápia, hanem akkor a leghatékonyabb, amikor az ügyfél cselekvőképes, és nyitott a fejlődésre.

Érdemes coachhoz fordulni például az alábbi esetekben

Milyen eredményeket érhetünk el coach bevonásával egy coaching fejlesztési folyamat esetén?

Amikor valaki coachhoz fordul, általában azért teszi, mert szeretne előrébb jutni egy helyzetben, de nem látja pontosan, hogyan. Lehet, hogy döntés előtt áll, bizonytalan, vagy egyszerűen csak érzi, hogy valamin változtatnia kellene.

A közös munka során a coach úgy segít a célok, eremények eléréséhez, hogy segít átgondolni a helyzetet, feltenni a jó kérdéseket, és lépésről lépésre tisztázni, mi a következő irány. Sokszor már az is megkönnyebbülést hoz, hogy valaki végre rendszerezetten végiggondolja a gondolatait, és nem egyedül kell döntéseket hoznia.

Egy gyakori példa, amikor valaki jól végzi a munkáját, mégis bizonytalan önmagában, vagy nehezen áll ki a véleménye mellett. Coach támogatásávall nemcsak egy konkrét döntés születik meg, hanem az is kiderül, mi okozta eddig a bizonytalanságot, és hogyan lehet másképp reagálni hasonló helyzetekben.

Az eredmények többféleképpen jelenhetnek meg:

  • kézzelfogható módon, például megszületik egy döntés, lezárul egy elakadás vagy elindul egy változás
  • belső változásként, amikor nő az önbizalom, tisztább lesz a gondolkodás, és könnyebb lesz problémákat megoldani

Ezek a változások nem csak az adott helyzetre hatnak. Sokaknak segít abban is, hogy magabiztosabban kommunikáljanak, jobban kezeljék a stresszt, és tudatosabban alakítsák a saját életüket – akár tanulásról, munkáról vagy mindennapi döntésekről van szó.

A coaching jelentése

A coaching jelentése: célhoz kötött fejlesztési folyamat, amelyben a coach és az ügyfél együtt dolgozik egy hozott témán. A coaching cselekvésorientált: a beszélgetés célja, hogy legyen döntés és legyen következő lépés.

A coaching tipikusan akkor hatékony, ha van konkrét cél (például vezetői helyzet, karrierváltás, elakadás, csapatkonfliktus, időgazdálkodás), és az ügyfél szeretne gondolkodni, kísérletezni, tanulni a helyzetből.

Coaching, tanácsadás, mentoring, terápia: mi a különbség?

  • Coaching: kérdésekkel, keretekkel, elszámoltathatósággal segít, a megoldás az ügyféltől jön.
  • Tanácsadás: a tanácsadó szakértői javaslatot ad, “ezt csináld így”.
  • Mentoring: tapasztalatátadás, pályakísérés, “én így csináltam, erre figyelj”.
  • Terápia: lelki problémák kezelése, gyakran múltfeldolgozás, diagnosztika és terápiás módszerek.
coaching tanácsadás mentoring terápia különbsége

Milyen eszközökkel dolgozik a coach?

A coach nem attól jó, hogy “okos mondatokat” mond, hanem attól, hogy a folyamatot jól vezeti. Gyakori alapkeret például a cél, valóság, opciók, döntés és cselekvés logikája (sokan ezt GROW-ként ismerik). Emellett előkerülhetnek értékalapú gyakorlatok, döntési mátrixok, kommunikációs és vezetői helyzetek átbeszélése, vagy akár csapatdinamika fókuszú kérdések is.

Business coach jelentése

Business coach: olyan coach, aki üzleti helyzetekben támogat. Tipikus témák: célok és prioritások, vezetői működés, stratégiai dilemmák, teljesítmény, kommunikáció, szervezeti együttműködés.

Ha üzleti helyzetben keresel coachingot, nézd meg a kapcsolódó szolgáltatásainkat: CoachLab.hu.

business coach jelentése és szerepe

Executive coach jelentése

Executive coach: vezetői szinten dolgozó ügyfelekkel foglalkozik. Itt gyakori a döntési nyomás, a konfliktuskezelés, a vezetői identitás, a delegálás, a szervezeti hatás és a felelősség kérdése.

Kapcsolódó oldal: Executive coaching.

Life coach jelentése

Life coach: életvezetési témákban segít, amikor valaki elakad, irányt váltana, vagy rendezni szeretné a céljait és a szokásait. Tipikus témák: motiváció, önbizalom, döntéshelyzetek, életmódváltás, határok, stressz.

Kapcsolódó oldal: Life coaching.

Agilis coach, agilis coaching

Agiliscoach.hu logo Agilis Coach Agilis coaching Coach Jelentése, mit csinál a coach és mi a coaching lényege?

Az agilis coach jellemzően csapatokkal és szervezetekkel dolgozik. A fókusz az együttműködésen, a folyamatos fejlődésen, a tanulási ciklusokon és a gyors alkalmazkodáson van. Az agilitás itt nem “pörgést” jelent, hanem tudatos, iteratív működést és jobb visszajelzési rendszert.

Kapcsolódó oldal: Agilis coach.

Néhány példa: milyen coachok, milyen coaching típusok vannak?

A coaching típusát az ügyfél célja határozza meg. Gyakori példák:

mikor segít a coaching döntési helyzetben, coach jelentése

Amennyiben coachot keresel

Amennyiben nem csak a coach jelentése érdekel, hanem egyben a legjobb coachokat keresed, természetesen nálunk, a CoachLab-nél találod meg őket. 🙂
Na jó, nem csak poénkodom, azért van ennek némi alapja is, a nemzetközi Influence Digest+ Media értékelése alapján például Rob, CoachLab Senior Business Executive coach a legjobb 15 coach között szerepel:

Ha üzleti, vezetői vagy életvezetési helyzetben gyorsabb tisztánlátásra és következetes megvalósításra van szükséged, a coaching jó eszköz lehet. A következő lépés egy rövid egyeztetés, ahol kiderül, mi a cél, mi az elakadás, és milyen fókuszú coach illik hozzá.

Indulásként elég, ha 3 rövid mondatban leírod az alábbiakat:

  • mi a cél, ami most igazán számít
  • mi az, ami jelenleg megakaszt
  • mi lenne jó eredmény 2–6 hét múlva

Visszajelzünk, hogy business, executive vagy life fókusz illik-e rá, és mi lenne a következő lépés.

Nem vagy biztos benne, hogy coachingra van-e szükséged?
Ez teljesen rendben van. Az első üzenet után visszajelzünk, hogy ez coaching téma-e, és ha igen, milyen fókuszban érdemes elindulni.
Ha nem coaching a jó irány, azt is megmondjuk.

Ha gyors visszajelzést szeretnél, a kapcsolatfelvétel a legegyszerűbb. Ha viszont inkább tájékozódnál és több coach közül választanál, megnézheted a coach-gyűjtő oldalakat is:
coachkereso.hu | coach-kereso.hu

Összegzés

A coach jelentése (vagy ahogy néhányan használják a kócs jelentése) a mai használatban leginkább fejlesztő partner. A coaching nem terápia és nem klasszikus tanácsadás, persze, ahogy korábban említettem amennyiben ebben az ügyfél és a coach megegyeznek, akkor segíthet best practice-ek megosztásával is. Alapvetően egy coaching folyamatban az ügyfél saját megoldást épít, a coach pedig keretet ad, kérdez, visszajelez és segít a megvalósításban. Üzleti, vezetői és life témákban is működhet, attól függően, mi a célod.

Példák arra, miben segít a coaching a gyakorlatban:

  • amikor fontos döntés előtt állsz, de nem látod tisztán az irányt
  • ha elakadtál a karrieredben, vezetői szerepedben vagy a fejlődésedben
  • ha szeretnéd jobban kihasználni az erősségeidet és tudatosabban működni
  • ha nem csak megérteni akarod a helyzetet, hanem konkrét lépésekben is haladnál

A coaching különösen hatékony lehet üzleti coaching, vezetői coaching (executive coaching), sales coaching vagy life coaching formájában, attól függően, hogy szakmai, vezetői vagy személyes céljaid vannak. A közös pont minden esetben az, hogy a coaching strukturált, célorientált folyamat, amely a döntést és a megvalósítást támogatja.

A leggyakoribb FAQ kérdések és válaszok a Coach és annak jelentései témához kapcsolódva

Mi a coach jelentése?

A coach olyan fejlesztő szakember, aki strukturált beszélgetésekkel segít tisztázni a célokat, döntéseket hozni és azokat konkrét lépésekbe fordítani.
A coach jellemzőn nem ad kész tanácsokat (csak he ebben megállapodnak), hanem a gondolkodást, a felelősségvállalást és a megvalósítást támogatja.

Mi a coaching jelentése?

A coaching jelentése: célorientált fejlesztési folyamat, amelyben a coach és az ügyfél együtt dolgozik egy konkrét témán. A coaching célja nem a probléma elemzése önmagáért, hanem a döntés, a felelősségvállalás és a megvalósítás támogatása.

Mit csinál a coach egy coaching ülésen?

Egy coaching ülésen a coach segít tisztázni a célt, átlátni a jelenlegi helyzetet, több megoldási lehetőséget végiggondolni, majd döntést hozni és konkrét lépéseket meghatározni. A hangsúly azon van, hogy az ügyfél saját felismeréseire építve haladjon, és a beszélgetésből megvalósítás legyen.

Miben különbözik a coaching a tanácsadástól?

Alapvetően a tanácsadásnál a szakértő javaslatot ad és megoldást ajánl. Coachingnál a coach kérdésekkel és keretekkel segít, hogy az ügyfél saját, helyzetre illeszkedő megoldást építsen.

A coaching terápia?

Nem. A coaching nem diagnosztizál és nem kezel mentális problémákat. Ha súlyos szorongás, depresszió, trauma feldolgozás a téma, akkor pszichológus vagy pszichoterápia tud segíteni.

Mikor érdemes coachhoz fordulni?

Akkor, ha van egy fontos cél vagy elakadás, gyorsabban szeretnél tisztán dönteni, és nem csak megérteni a helyzetet, hanem konkrét lépésekben is haladni akarsz.

Mi a business coach jelentése?

A business coach üzleti helyzetekben támogat, például célok és prioritások tisztázásában, vezetői működésben, stratégiai dilemmákban, kommunikációban és teljesítményjavításban.

Mi az executive coach jelentése? (vagy leadership coach jelentése)

Az executive coach vagy leadership coachként is szokták említeni, vezetőket támogat. Gyakori témák a döntési nyomás, kiégés (burn out) megelőzés, delegálás, vezetői kommunikáció, konfliktuskezelés, szervezeti hatás és felelősség.

Mi a life coach jelentése?

A life coach életvezetési kérdésekben segít, például motiváció, önbizalom, döntéshelyzetek, szokások, stressz, határok és életmódváltás témákban.

További írásainkból:

Vezetői csapdák és növekedési stratégiák

Vezetői csapdák és növekedési stratégiák

Büszke vagy rá, hogy nélküled megáll az élet az irodában? Ne legyél. Ez a jele annak, hogy elérted a növekedésed határait. A valódi vezető nem mindenhol ott van, hanem mindenhol hatása van. Mutatjuk a lépéseket, hogyan rúgd ki magad az operatív működésből, hogy végre a stratégiával foglalkozhass.

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők?

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők?

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők? Az elmúlt években a középvezetői szerep szinte észrevétlenül kezdett eltűnni a szervezetekből. Nem egyik napról a másikra, nem deklarált döntések mentén, hanem fokozatosan, „hatékonysági” és „agilitási”...

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.

A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.

Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.

Coaching, mentoring vagy tréning – döntési keret HR-nek

Coaching, mentoring vagy tréning – döntési keret HR-nek

Coaching, mentoring vagy tréning - döntési keret HR-nek A vezetői és szakmai fejlesztés területén a coaching, mentoring és tréning fogalma gyakran egymás mellett jelenik meg. Sok szervezetben azonban ezek az eszközök nem tudatos döntés eredményeként kerülnek...

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket?

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket?

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket? A vezetők fejlesztésére használt eszközök közül a vezetői coaching és a mentoring gyakran egy lapon szerepel, mégis alapvetően eltérő logikára épülnek. A két megközelítés összekeverése nemcsak...

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Egy felsővezető naponta több tucat stratégiai döntést hoz meg. Ezek egy része rutinszerű, mások viszont alapjaiban határozzák meg a cég jövőjét, a profitabilitást vagy éppen a munkavállalók sorsát. A legnagyobb kockázatot azonban nem a külső piaci körülmények jelentik, hanem a vezetői vakfoltok (blind spots).

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

A felsővezetői szinten a konfliktusok ritkán szólnak csupán szakmai kérdésekről. Legyen szó a stratégiai irányvonal meghatározásáról, az erőforrások elosztásáról vagy a board-tagok közötti feszültségről, a háttérben szinte mindig érzelmi játszmák, hatalmi dinamikák és a biztonságérzet hiánya húzódik meg.

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest

Ossza meg ezt

Share This

Share this post with your friends!