Ma reggel egy üzleti csoportban újra felmerült az a kérdés, amit már máshol is sokszor hallottam vagy kaptam meg kérdésként és számtalan értékesítőt gyötör világszerte: hogyan bírjuk ki az állandó sales teljesítmény nyomást?
A tervszámok, a havi célok, a mindennapos elvárások – mind-mind olyan terhet jelentenek, amelyek hosszú távon nemcsak a motivációt csökkentik, hanem súlyos kiégéshez is vezethetnek.
Belső kritikus felszabadítása: hogyan alakítsd át az önkétséget önuralmammá Emlékszel még arra a pillanatra, amikor...
A legjobb coachok titkai: Készségek, módszerek és szemléletmód, ami megkülönböztet a többiektől Biztosan te is...
A coaching szemléletű vezetés egy olyan vezetői megközelítés, amely a coaching elveit és módszereit integrálja a mindennapi vezetői gyakorlatba. A coaching szemlélet azt jelenti, hogy a vezető nem csupán utasításokat ad és feladatokat oszt ki, hanem támogató és fejlesztő szerepet is vállal. Az ilyen vezető a csapat tagjainak személyes és szakmai fejlődését elősegíti, segít nekik megtalálni a megoldásokat, és folyamatosan támogatja őket az elérni kívánt célok felé vezető úton.
Máshogy: A coaching szemléletű vezetés egy olyan vezetési stílus, amelyben a vezető a munkatársait partnerként kezeli, és segít nekik abban, hogy elérjék a személyes és szakmai céljaikat. A coaching szemléletű vezetők arra törekednek, hogy a munkatársaikban rejlő potenciált kibontakoztathassák, és hogy ők maguk is sikeresebbek legyenek.
Sok vezető úgy kerül pozícióba, hogy soha senki nem tanította meg vezetni. A vezetőfejlesztés éppen stratégiai szükséglet: segít abban, hogy a vezetők tudatosan fejlesszék készségeiket, jobban támogassák csapatukat és eredményesebben működtessék a szervezetet. A CoachLab cikke bemutatja a vezetőfejlesztés folyamatát és kulcslépéseit.
Mi az executive coaching?
Az executive coaching egy olyan folyamat, amely során egy tapasztalt coach segít egy vezetőnek abban, hogy elérje céljait. A coaching során a coach kérdésekkel és feladatokkal segít a vezetőnek abban, hogy megértse saját magát, erősségeit és gyengeségeit, valamint a vezetői szerepkörben felmerülő kihívásokat.
