Executive Coaching témájú CoachLab írások

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.

A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?

A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z generáció (1995-2010 között született) egyre nagyobb részét teszi ki a dolgozóknak. Míg a populáris média gyakran azt sugallja, hogy minden fiatal...

Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról

Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.

Vezetői Hatékonyság Coaching: Megoldások vezetőknek 2026-ban

A vezetői hatékonyság coaching a modern felsővezetés elengedhetetlen eszköze lett. 2026-ban még inkább így lesz – a gyorsan változó üzleti környezet olyan kihívásokat támaszt, amelyekre csak személyre szabott, szakmai coaching programokkal lehet hatékonyan válaszolni. A cikk bemutatja, hogyan működik a gyakorlatban ez a fejlesztési forma, milyen konkrét eredményeket érhetnek el vele a vezetők, és hogyan választható ki a megfelelő coaching partner. A statisztikák egyértelműek: 788%-os ROI, 92%-os hatékonyságjavulás és 85%-os önbizalom növekedés várható. Nem luxus, hanem befektetés a jövőbe.

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.

A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?

A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül?

A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z...

Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról

Így lettem fiatalon vezető: Egy autentikus történet a vezetővé válásról

Hogyan alakult át egy 26 éves junior marketing koordinátor négy év alatt egy 50 fős csapat vezetőjévé? Így lett fiatalon vezető Márta, ez az ő története – egy valós példa arra, hogy a tehetség, kitartás és a megfelelő coaching támogatás hogyan teremtheti meg a fiatal vezetők sikerét.

Hogy lehetek a legjobb motiváló vezető és rendkívüli főnök?

Hogy lehetek a legjobb motiváló vezető és rendkívüli főnök?

A motiváló vezetés nem egy adottság, hanem egy folyamatosan fejleszthető képesség. Kulcsa az empátia, a nyitottság és a coaching szemléletű gondolkodásmód. Aki tudatosan alkalmazza ezeket a módszere

bővebben
A Mobility üzleti kihívásai 2025-ben és a kapcsolódó vezetői fejlődés lehetőségei

A Mobility üzleti kihívásai 2025-ben és a kapcsolódó vezetői fejlődés lehetőségei

2025-ben a Mobility szektor vezetői olyan változó kihívásokkal szembesülnek, amelyek új vezetői szemléletet igényelnek. A vezetői coaching ebben a kontextusban támogató eszköz lehet a fenntarthatósági, technológiai és munkaerő megtartási célok elérésében. A coaching által elért önismeret és a vezetői készségek fejlesztése révén a vezetők képesek lehetnek arra, hogy jobban megértsék a piacot, növeljék a csapatok elégedettségét és rugalmasságát, és ezáltal valóban sikerre vezessék szervezetüket.

bővebben
Top 5 Vezetői Kompetencia, Minden Vezetőnek Fejlesztenie Kell

Top 5 Vezetői Kompetencia, Minden Vezetőnek Fejlesztenie Kell

A sikeres vezetővé válás kulcsa nem a tökéletesség elérése minden területen, hanem a folyamatos fejlődésre való törekvés és a tanulási hajlandóság. Az öt kulcskompetencia fejlesztése segít abban, hogy:

Magabiztosabban navigáljunk a változó üzleti környezetben

Hatékonyabban vezessük csapatainkat

Jobb üzleti eredményeket érjünk el

Fenntartható növekedést biztosítsunk szervezeteinknek

bővebben
A CEO-k, a vezetők miért vannak egyedül az üzleti problémáikkal?

A CEO-k, a vezetők miért vannak egyedül az üzleti problémáikkal?

A vezetők, a CEO-k nem kell, hogy egyedül érezzék magukat az üzleti problémáik közepette. A coaching lehetőséget biztosít arra, hogy a vezetők nyíltan beszélhessenek a kihívásaikról, és olyan megoldásokat találjanak, amelyek valóban segítik őket a fejlődésben. Az, hogy egy CEO bizalmasan megossza a gondjait egy coachal, nemcsak a saját terhét könnyíti meg, hanem a cég egészének sikerét is támogathatja

bővebben
A coaching béren kívüli juttatásként – A legkeresettebb, új dolgozói juttatás

A coaching béren kívüli juttatásként – A legkeresettebb, új dolgozói juttatás

A coaching juttatás bevezetése jelentős lépés lehet egy vállalat számára a tehetségek vonzása, megtartása és fejlesztése terén. Különösen a fiatal vezetők és a szoftverfejlesztők körében népszerű ez a lehetőség, de valójában minden munkavállaló profitálhat belőle.

A coaching segíthet a dolgozói lojalitás növelésében, a teljesítmény javításában, és abban, hogy a „megrekedt” munkavállalók új perspektívákat és motivációt találjanak. Bár a bevezetése kihívásokkal járhat, a potenciális előnyök messze felülmúlják a nehézségeket.

bővebben
Menedzsment Coaching: Ez változtatta meg a Fortune 500 vezetők 80%-ának életét!

Menedzsment Coaching: Ez változtatta meg a Fortune 500 vezetők 80%-ának életét!

A menedzsment coaching egy rendkívül hatékony eszköz lehet a kezedben, ha vezetőként fejlődni és még sikeresebb lenni szeretnél. Segít tisztábban látni, jobb döntéseket hozni, és hatékonyabban vezetni a csapatodat és a cégedet.

A menedzsment coaching egy olyan személyre szabott fejlesztési folyamat, amelynek célja, hogy a vezetők és felsővezetők javítsák készségeiket, növeljék teljesítményüket, és elérjék szakmai céljaikat.

bővebben
Vezetői készségfejlesztés és coaching: Út a kiváló vezetővé váláshoz

Vezetői készségfejlesztés és coaching: Út a kiváló vezetővé váláshoz

A vezetői készségfejlesztés és coaching szorosan összefonódó területek, amelyek kritikus szerepet játszanak a modern szervezetek sikerében. A coaching, mint személyre szabott fejlesztési eszköz, lehetővé teszi a vezetők számára, hogy folyamatosan fejlesszék készségeiket és adaptálódjanak a változó üzleti környezethez.

A hatékony vezetői coaching nem csak a vezető egyéni teljesítményét javítja, hanem pozitív hatással van a teljes szervezetre. A fejlődő vezetői készségek jobb csapatteljesítményt, magasabb munkavállalói elégedettséget és végső soron jobb üzleti eredményeket hoznak.

bővebben
Coaching Budapest: Útmutató a Személyes és Szakmai Fejlődéshez a Fővárosban

Coaching Budapest: Útmutató a Személyes és Szakmai Fejlődéshez a Fővárosban

A Coaching Budapesten, Magyarország gyönyörű fővárosában, nemcsak kulturális és történelmi szempontból kiemelkedő, de a személyes és szakmai fejlődés terén is számos lehetőséget kínál. A coaching, mint a fejlődés egyik leghatékonyabb eszköze, egyre népszerűbb a budapestiek körében. Ebben a cikkben részletesen bemutatjuk a coaching világát Budapesten, kitérve annak előnyeire, típusaira és arra, hogyan találhatja meg mindenki a számára legmegfelelőbb coachot a városban.

bővebben

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest