A Z generáció és a vezetés: Tényleg mindenki főnök akar lenni 5 éven belül? A munkaerőpiac átalakulóban van, és a Z...
CoachLab témájú CoachLab írások
Hibrid coaching: Az új korszak útja
A hibrid coaching (más néven blended coaching) azt a modellt jelenti, amikor a coaching-folyamat részben online, részben személyes, egymást kiegészítő formában zajlik. Az online részek lehetnek videohívások, chat-vagy hangalapú konzultációk, digitális eszközök, fájlmegosztás, feladatkövetés szoftverek segítségével. A személyes találkozások pedig adnak lehetőséget a közvetlen emberi kapcsolatra, testbeszéd megfigyelésére, intenzívebb interakcióra és mélyebb kapcsolatépítésre.
A hibrid coaching célja, hogy kiaknázza az online és a személyes forma előnyeit, miközben csökkenti azokat a hátrányokat, amelyek egyedül egyik vagy másik formára jellemzőek.
Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?
A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.
A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban
Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.
Online life coaching: Hogyan változtathatod meg az életed otthonról?
Az online life coaching forradalmasította a személyiségfejlesztést. Rugalmasabb, költséghatékonyabb és ugyanolyan hatékony, mint a hagyományos coaching. Ez a részletes útmutató segít eldönteni, hogy számodra is jó választás-e, és megmutatja, hogyan érd el a legjobb eredményeket.
Shadow Coaching – a Sales Coaching igazi ereje
Saját tapasztalataink azt mutatják, hogy azok az értékesítők, akik shadow sales coaching programban vesznek részt, átlagosan 30-40%-kal jobb eredményeket érnek el, mint a hagyományos képzéseken, tréning programokban résztvevők. Ez nem véletlen: a shadow coaching során azonosított fejlesztési területek konkrétak, mérhetők és azonnali alkalmazhatók.
A Vezetés, Mint Élethosszig Tartó Utazás – És Miért Nem Cél, Hanem Egy Folyamat
A vezetés soha nem volt – és soha nem is lesz – egy titulus vagy elért státusz. A vezetés nem cím, hanem kapcsolat. Nem pozíció, hanem jelenlét. Nem hatalom, hanem felelősség. És minden nap újra választanod kell: ma is tanuló leszel – vagy megpróbálsz „kész” lenni.
Az előbbi út talán nehezebb. De ez az egyetlen, amely valóban emberré – és valódi vezetővé tesz.
Készen állsz a következő szintre? 10 jel, hogy ideje a pozitív gondolatokra váltanod
Készen állsz a következő szintre? 10 jel, hogy ideje a pozitív gondolatokra váltanod Bevezetésként Volt már olyan...
A motiváció mítosza: Miért nem elég akarni és mit tehetsz helyette
A motiváció mítosza szerint minden a kellő mennyiségű akaraton és lelkesedésen múlik. A valóság azonban az, hogy a tartós siker alapja nem az érzelem, hanem a jól megtervezett rendszer, a tudatos szokásépítés és az identitás-szintű elköteleződés.
Gazdag és szegény gondolkodás: 12 különbség, ami mindent megváltoztat
A gazdag és szegény gondolkodás közötti különbségek nem genetikailag meghatározottak – ezek tanult minták, amelyeket meg lehet változtatni. A kulcs az öntudatosításban, a folyamatos tanulásban és gyakran a külső támogatás igénybevételében rejlik.
A legjobb coachok titkai: Készségek, módszerek és szemléletmód, ami megkülönböztet a többiektől
A legjobb coachok titkai: Készségek, módszerek és szemléletmód, ami megkülönböztet a többiektől Biztosan te is...
Gyakori Kérdések az Önbizalomról; és a Válaszok
Mi az önbizalom és miben különbözik az önbecsüléstől?
Válasz: Az önbizalom és az önbecsülés összefüggő, de különböző fogalmak. Az önbizalom elsősorban a képességeinkbe vetett hit, amely arra vonatkozik, hogy mennyire bízunk abban, hogy sikeresen meg tudunk oldani feladatokat vagy helyzeteket. Ez gyakran területspecifikus lehet (pl. szakmai önbizalom, társas önbizalom).
Az önbecsülés ezzel szemben átfogóbb fogalom, amely az önmagunkról alkotott értékítéletre vonatkozik – arra, hogy mennyire tartjuk értékesnek és szerethetőnek saját magunkat, függetlenül teljesítményünktől. Az egészséges önbecsülés az önbizalom alapját képezi, mert ha alapvetően értékesnek érezzük magunkat, könnyebben fejleszthetjük a specifikus területekre vonatkozó önbizalmunkat is…
