A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők? Az elmúlt években a középvezetői szerep szinte...
Business Coaching témájú CoachLab írások
Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?
Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.
A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.
Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.
Coaching új vezetőknek: az első 90 nap, amikor a legtöbbet számít a jó rutin
Az első 90 nap új vezetőként könnyen elmegy megfelelésre, bizonyításra és tűzoltásra. Adunk egy gyakorlatias tervet és mondatmintákat, hogy a coaching új vezetőknek tényleg kézzel fogható segítség legyen.
Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig
Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig Modern vezető = Hatékony...
A jó üzleti coach mindig legjobbat hozza ki ügyfeleiből
Egy igazán jó üzleti coach nemcsak tanít, hanem átformálja ügyfeleit. Ebben a cikkben megosztjuk, milyen tulajdonságok és módszerek teszik különlegessé azokat a coachokat, akik valóban ki tudják hozni ügyfeleikből a maximumot.
A profi coach minden nap tesz egy apró lépést nagy álmai elérése felé. De nem csak a profi coach, hanem ügyfele is.
A coaching világ egyik legjobban őrzött titka, hogy a sikeres profi coach minden nap apró lépéseket tesz saját álmai elérése felé – és ugyanezt tanítja meg ügyfeleinek is. Ez a mindennapi fejlődési szemlélet nem csak a coaching eredményességét növeli, hanem fenntartható változásokat hoz létre mindkét fél életében. A cikk bemutatja, hogyan alkalmazható ez a megközelítés a gyakorlatban, milyen konkrét módszereket használnak a profi coachok, és hogyan kezdheted el te is még ma ezt az utat.
Hogy Növelheted Vállalatod Bevételét 788%-kal? A Coaching és Szervezetfejlesztés Titka, Amiről Minden Vezető Álmodik
A coaching és szervezetfejlesztés kombinációja a jelenleg ismert lehetőségek közül a legkiemelkedőbb hatékonyságot hozza! Így ez már nem csupán trend, hanem üzleti szükségszerűség. A fent említett 87%-os egyetértés a magas ROI-ban egyértelműen mutatja: ez a befektetés megtérül.
Azok a vállalatok, amelyek ma elkezdik ezt az utat járni, holnapra versenyelőnyt szereznek. Azok pedig, akik halogatják, lemaradnak a versenyben.
A kérdés nem az, hogy megengedheted-e magadnak a coaching és szervezetfejlesztés befektetését. A kérdés az, hogy megengedheted-e magadnak, hogy NE fektess be.
Karrierváltás coaching segítségével: Hogyan találd meg az új utadat 2026-ban?
Egyre többen gondolkodnak karrierváltáson, de kevesen teszik meg a döntő lépést. A karrierváltás coaching segít feltárni a valódi motivációkat, lehetőségeket és konkrét cselekvési tervet készíteni. Valós történetek mutatják, hogyan lehet sikeres az átmenet – akár 40 felett is. A befektetés megtérül: nagyobb elégedettség, jobb életminőség vár azokra, akik mernek változtatni.
A „Miért?” ereje: Találd meg a belső motivációdat a külső nyomás ellenére!
A "Miért?" ereje: Találd meg a belső motivációdat a külső nyomás ellenére! Péter 42 éves volt, amikor ráébredt: az...
Shadow Coaching – a Sales Coaching igazi ereje
Saját tapasztalataink azt mutatják, hogy azok az értékesítők, akik shadow sales coaching programban vesznek részt, átlagosan 30-40%-kal jobb eredményeket érnek el, mint a hagyományos képzéseken, tréning programokban résztvevők. Ez nem véletlen: a shadow coaching során azonosított fejlesztési területek konkrétak, mérhetők és azonnali alkalmazhatók.
Miért az alkalmatlan vezetőket ünnepeljük? – Avagy az akció tévedés csapdája
Valaha elgondolkoztál azon, hogy miért jutnak előre azok a vezetők, akik egyik válságból a másikba tántorognak, miközben azok, akik zökkenőmentesen irányítják csapataikat, észrevétlenül maradnak? Ez a jelenség nem véletlen – egy mélyen gyökerező gondolkodási hibának, az úgynevezett „akció tévedésnek” köszönhető, amely nemcsak a múlt nagy vezetőinek megítélését torzítja el, hanem a mai munkahelyek kultúráját is mérgezi.
A Vezetés, Mint Élethosszig Tartó Utazás – És Miért Nem Cél, Hanem Egy Folyamat
A vezetés soha nem volt – és soha nem is lesz – egy titulus vagy elért státusz. A vezetés nem cím, hanem kapcsolat. Nem pozíció, hanem jelenlét. Nem hatalom, hanem felelősség. És minden nap újra választanod kell: ma is tanuló leszel – vagy megpróbálsz „kész” lenni.
Az előbbi út talán nehezebb. De ez az egyetlen, amely valóban emberré – és valódi vezetővé tesz.
