Vezetőfejlesztés témájú CoachLab írások

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve Magyarországon a kis- és középvállalkozások (kkv-k), valamint a nagyvállalatok életében eljön az a kritikus pont, amikor a cég további növekedésének legfőbb gátjává maga a...

Vezetői kiégés jelei és kezelése: mit tehetsz, mielőtt túl késő lenne

A vezetői kiégés nem gyengeség, hanem egy jelzés arról, hogy valami nincs egyensúlyban a napjaidban vagy a szervezetedben. Minél hamarabb ismered fel a saját jeleidet, annál kisebb áldozattal lehet visszafordítani a folyamatot, mind a saját egészséged, mind a csapatod és a szervezeted szempontjából.

Mit csináljak, ha vezető lettem? Útmutató az első 90 nap túléléséhez és a sikeres vezetővé váláshoz

Mit csináljak, ha vezető lettem? Útmutató az első 90 nap túléléséhez és a sikeres vezetővé váláshoz Gábor egy esős kedd reggel ült a tárgyalóban, a kávéscsészéjét szorongatva. Előző nap még a csapat egyik leghatékonyabb fejlesztőjeként kódolt, ma viszont már úgy...

Munkatársból vezető: Így tedd le a szakértői sapkát és tanulj meg delegálni

Hirtelen te lettél a csapat irányítója a legjobb szakemberből? Ez az átfogó útmutató megmutatja, hogyan tedd le a végrehajtói sapkát és válj hiteles vezetővé.

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.

A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.

Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.

Vállalkozói Motiváció: 11 alapvető eszköz vállalkozóknak

Vállalkozói Motiváció: 11 alapvető eszköz vállalkozóknak

A vállalkozói lét olyan utazás, amely folyamatos motivációt és elkötelezettséget igényel. Az alábbi 11 eszköz rendszeres alkalmazásával fenntarthatja a belső hajtóerőt, még a nehezebb időszakokban is. Ne feledje, a motiváció nem állandó állapot, hanem olyan készség, amelyet tudatosan fejleszteni és gondozni kell.

read more...
Hogyan Tanulj A Hibáidból, és Fordítsd Előnyödre A Kudarcaidat?

Hogyan Tanulj A Hibáidból, és Fordítsd Előnyödre A Kudarcaidat?

Az élet tele van kihívásokkal, és soha nem tudod, mikor fogsz belefutni egy hibába vagy kudarcba. De tudod mit? Ezek a pillanatok nem végállomások, hanem ugródeszkák a fejlődéshez! Én mindig azt mondom, hogy a hibák a legjobb tanítómesterek. Ha túl vagy a fájdalmukon, lapozz a következő oldalra, és nézd meg, mit tanulhatsz belőlük. Hidd el, ha megérted, hogy a kudarcaid megerősítenek és formálnak, akkor képes leszel igazán növekedni. Szóval joggal mondhatod, hogy a hibák nem buktatnak meg, hanem megerősítenek bennünket.

read more...
Te sem vagy jó a self-marketingben? Hogyan fejleszd magad ezen a területen

Te sem vagy jó a self-marketingben? Hogyan fejleszd magad ezen a területen?

A self-marketing képessége nem velünk született adottság, hanem tanulható és fejleszthető készség. Ahogy a cikk elején idézett gondolat is mutatja, még a tapasztalt vezetők is dolgoznak ezen a területen.

A kulturális háttér, a személyes tapasztalatok és az egész életünk során belénk ivódott minták mind befolyásolják, mennyire vagyunk képesek magabiztosan beszélni saját eredményeinkről. De a coaching, az önismereti munka és a tudatos gyakorlás segítségével jelentős fejlődést érhetünk el.

read more...
Vezetői készségek fejlesztése - Útmutató a 21. századi vezetők számára

Vezetői készségek fejlesztése – Útmutató a 21. századi vezetők számára

vezetői készségek fejlesztése egy soha véget nem érő utazás. A legfontosabb, hogy:

+ Legyünk tudatosak fejlődési céljainkkal kapcsolatban

+ Kérjünk rendszeresen visszajelzést

+ Vegyünk részt vezetői képzéseken, coaching folyamatokban

+ Olvassunk szakirodalmat és osszuk meg tapasztalatainkat más vezetőkkel

+ Alkalmazzuk a tanultakat a mindennapi gyakorlatban

Ne feledjük: a legjobb vezetők folyamatosan tanulnak és fejlődnek. A vezetői készségek fejlesztése nem egy végcél, hanem egy folyamatos utazás, amely során egyre jobb vezetővé és emberré válunk.

Ha szeretnéd fejleszteni vezetői készségeidet, keress minket bizalommal! A CoachLab szakértői csapata személyre szabott Coaching és fejlesztési programokkal áll rendelkezésedre, hogy támogasson vezetői utadon.

read more...

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!