Sokszor halljuk a sikeres vezetőktől, hogy a csúcson magányos az ember. De ez a magány nem csak a társaság hiányát jelenti, hanem azt a kritikus visszajelzést is, amely a fejlődéshez nélkülözhetetlen. Amikor egy vezető eljut oda, hogy már nem kap őszinte válaszokat a...
Servicios de coaching de CoachLab
Rob Coach Rob – Radó Róbert Senior Business Executive MasterCoach
Radó Róbert (Coach Rob) – Executive Coach & Business Leader
Felsővezető, diplomás vállalati belső- és executive coach, valamint üzleti vezetői tanácsadó
"A siker nem a véletlenen múlik, hanem tudatos fejlődés eredménye. Segítek megtalálni és bejárni a Te sikered útját."
Több mint 20 éves vezetői tapasztalat + egyetemi coaching diploma = egyedülálló szakmai kombináció
Olyan coach vagyok, aki nemcsak beszél a vezetésről, hanem csinálta, csinálja is a legnagyobb nemzetközi vállalatoknál. Oracle, Deutsche Telekom, IBM, HP, Dell – ezek nem csak referenciák a CV-mben, hanem valódi tapasztalatok, amelyek során megtanultam, mi működik a gyakorlatban és mi nem. Most ezt a tudást ötvözöm korábbi 4 menedzsment, Executive MBA diplomáim mellett a Corvinus Egyetemen szerzett coaching diplomámmal, hogy olyan támogatást nyújtsak, amely valóban változást hoz.
Miért különbözöm más coachoktól?
Vezetői hitelességgel rendelkezem: Nem elméletből, hanem gyakorlatból tudom, milyen kihívásokkal néz szembe egy vezető. Vezettem már 100+ fős csapatokat, dolgoztam multinacionális környezetben, és értem a KKV-k sajátos helyzeteit is.
Iparági szakértelem: IT, tech és telco területen szerzett 20+ éves tapasztalatom révén mélyen értem ezeket a dinamikus szektorokat. Tudom, milyen tempót és rugalmasságot igényelnek, és hogy az emberek hogyan reagálnak a technológiai változásokra.
Bizonyított eredmények: Karrierem során következetesen 150-360%-os növekedéseket értem el csapataimmal. Ez nem véletlen – stratégiai gondolkodás, emberközpontú vezetés és eredményorientált megközelítés kombinációja.
Coach Rob Coach - Radó Róbert Senior Business Executive MasterCoach
Coaching szolgáltatásaim
Executive Coaching - Vezetők vezetőknek
Felsővezetőként tudom, hogy a csúcson magányos lehet. Segítek abban, hogy:
Fejleszd stratégiai látásmódodat és döntéshozatali képességeidet
Építsd ki saját autentikus vezetői stílusodat
Kezeld a nyomást és találd meg a munka-magánélet egyensúlyt
Transzformáld csapatodat magas teljesítményű egységgé
Sales Coaching & Leadership - Az értékesítés művészete
Sales igazgatóként és vezetőként nemcsak elméletet, hanem valódi piaci tapasztalatot hozok:
Konkrét technikákat kapsz az értékesítési eredmények növeléséhez
Támogatás a hosszú távú ügyfélkapcsolatok kiépítésében
Sales csapatod motivációjának és teljesítményének fejlesztése
Komplex értékesítési folyamatok optimalizálása
Vezetőfejlesztés - Minden szinten
Különös figyelmet fordítok az újonnan kinevezett vezetőkre, akik gyakran a legnehezebb helyzetben vannak. Segítek:
Középvezetőknek a felsővezetői szerepre való felkészülésben
Frissen kinevezett vezetőknek a biztonságos átmenet megvalósításában
Tapasztalt vezetőknek a következő szint elérésében
Business & Career Coaching - Teljes körű támogatás
Nem csak vezetői témákban dolgozom. Karrierváltás, üzleti stratégia, személyes fejlődés - mindaz, ami a sikeres professzionális élethez szükséges.
Módszertanom
Személyre szabott megközelítés: Minden ügyfelem egyedi, ezért minden coaching folyamat is az. Nem sablonokkal, hanem a Te konkrét helyzetedből kiindulva dolgozunk.
Gyakorlatias megoldások: Elméleti tudás helyett olyan eszközöket kapsz, amelyeket azonnal alkalmazni tudsz a mindennapi munkádban.
Eredményorientáltság: A coaching nem öncélú beszélgetés. Konkrét célokat tűzünk ki, és azokat el is érjük.
Hosszú távú támogatás: Nem gyors javításokra, hanem tartós változásra törekszem. A fejlődés folyamat, nem egyszeri esemény.
Coach Rob - Radó Róbert Senior Business Executive MasterCoach
Hogyan dolgozom?
Nyelvileg rugalmasan: Magyar és angol nyelven egyaránt nyújtok szolgáltatásokat, személyesen, online és hibrid formában is.
Formátumok sokfélesége: Egyéni coaching mellett sales tréningeket és képzéseket is tartok. Csapatépítéstől kezdve nagyvállalati vezetőfejlesztésig.
Tartalmi leadership: A CoachLab.hu és CoachBp.hu főszerkesztőjeként aktívan formálom a magyar coaching kultúrát. Publikációim megjelennek a CoachLab, AgilisCoach.hu, Coachszemle, FATMO Magazin, IDEA Magazin & Portal, 21ora magazin, HR Blog és HR Portal felületeken.
Eredmények, amelyekre büszke vagyok
20+ év vezetői tapasztalat a legnagyobb multinacionális vállalatoknál
Következetesen 150-360%-os növekedések elérése csapataimmal
Több mint 100 fős szervezetek sikeres vezetése
Corvinus Egyetem coaching diplomája + további 4 MBA üzleti egyetemi diploma (Menedzsment, Pénzügy, Marketing, Műszaki)
Aktív coaching tevékenység a CoachLab és CoachBp keretében
Aktív részvétel a Magyarországi Coach Szövetség kommunikációs testületében
Magyar Coaching Egyesületi tag
ICF tag
International Coaching Federation (ICF)
ICF Magyar Tagozat tagja
MCSZ Minősített Coach - MCSZSZ-2017/1533-24-MC
Miért dolgozzunk együtt?
Mert értem az üzleti élet valóságait: Nemcsak a coaching elméletét, hanem a vezetői mindennapok gyakorlati kihívásait is ismerem.
Mert bizonyított tapasztalattal rendelkezem: 20+ év alatt megtanultam, mi működik különböző iparágakban és szervezeti kultúrákban.
Mert személyre szabott megoldásokat kínálok: Nem általános recepteket, hanem a Te konkrét helyzetedre optimalizált stratégiákat.
Mert elkötelezett vagyok a Te sikered mellett: Minden ügyfelemmel úgy dolgozom, mintha a saját üzleti sikerem múlna rajta – mert valójában így is van.
Készen állsz a következő szintre lépni?
Ha olyan coachot keresel, aki egyesíti magában a vezetői tapasztalatot, a szakmai tudást és a személyes elköteleződést, keress bizalommal egy bevezető beszélgetésre!
Együtt, a Te szakértelmedet és az én tapasztalataimat ötvözve, garantáltan elérjük kitűzött céljaidat.
Elérhetőségek:
Weboldal: CoachLab.hu | CoachBp.hu
LinkedIn: www.linkedin.com/in/robertrado
Email: robert.rado@CoachLab.hu
Mobil: +36 20 779 8300
TikTok: @coachlab
Podcast (Spotify): CoachLab Coaching
LinkTree: linktr.ee/coachlab.hu
Blog: CoachLab.hu/blog
"A siker nem a véletlenen múlik, hanem tudatos fejlődés eredménye. Segítek megtalálni és bejárni a Te sikered útját."
Hogyan ismerd fel, hogy coachra van szükséged?
Vezetőként sokáig lehet egyedül működni – csak nem biztos, hogy érdemes. Ez a cikk segít felismerni, mikor kell coach, és milyen helyzetekben ad valódi támogatást a coaching.
Hogyan lehetséges a szakmai magabiztosság fejlesztése a munkahelyen? Stratégiák a amik működnek
Hogyan lehetséges a szakmai magabiztosság fejlesztése a munkahelyen? Stratégiák a amik működnek. Egy budapesti irodaház nyüzsgő folyosóin, vagy épp a home office csendjében a magyarországi szakemberek jelentős része küzd a belső bizonytalansággal. Azt érezni, hogy...
A néma fluktuáció ára: Miért a vállalati külső coaching a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?
A néma fluktuáció alattomosabb, mint a felmondás. A munkatárs marad, de az elköteleződése csökken – és ez lassan, csendben gyengíti a teljesítményt.
2026-ban a kérdés nem az, hogy lesz-e fluktuáció, hanem az, hogy időben felismerjük-e a jeleit. A vállalati külső coaching segít abban, hogy a vezetők stabilabban működjenek, erősödjön a bizalom, és a néma fluktuáció ne váljon nyílt fluktuációvá.
Ha HR-vezető vagy CEO vagy, ez nem extra fejlesztés – hanem stratégiai döntés.
Toma de decisiones directivas y puntos ciegos: ¿por qué no se ve lo que más importa?
Un alto directivo toma decenas de decisiones estratégicas cada día. Algunas de ellas son rutinarias, mientras que otras determinan fundamentalmente el futuro de la empresa, su rentabilidad o incluso el destino de sus empleados. Sin embargo, el mayor riesgo no son las condiciones externas del mercado, sino los puntos ciegos de la gestión.
Vezetői önismeret: A sikeres felsővezetés és az üzleti hatékonyság DNS-e
Vezetői önismeret: A siker láthatatlan motorja. Fedezd fel Radó Róbert (Top 15 coach Budapest) és a CoachLab átfogó útmutatóját, amely 25 év felsővezetői tapasztalatra építve mutatja be, miért az önismeret a 2026-os üzleti év legfontosabb stratégiai előnye. Tanuld meg, hogyan növelheted a döntéshozatali hatékonyságot, a sales eredményeket és a szervezeti lojalitást az érzelmi intelligencia és a tudatos vezetés erejével – Budapesttől a nemzetközi piacokig.
Hibrid coaching: Az új korszak útja
A hibrid coaching (más néven blended coaching) azt a modellt jelenti, amikor a coaching-folyamat részben online, részben személyes, egymást kiegészítő formában zajlik. Az online részek lehetnek videohívások, chat-vagy hangalapú konzultációk, digitális eszközök, fájlmegosztás, feladatkövetés szoftverek segítségével. A személyes találkozások pedig adnak lehetőséget a közvetlen emberi kapcsolatra, testbeszéd megfigyelésére, intenzívebb interakcióra és mélyebb kapcsolatépítésre.
A hibrid coaching célja, hogy kiaknázza az online és a személyes forma előnyeit, miközben csökkenti azokat a hátrányokat, amelyek egyedül egyik vagy másik formára jellemzőek.
Miért nem működnek az önfejlesztő könyvek? Online coaching szolgáltatás a megoldás!
Ha hónapok óta olvasod az önfejlesztő könyveket, de semmi sem változik az életedben, nem vagy egyedül. A valódi átalakuláshoz személyre szabott online coaching szolgáltatás kell – olyan támogatás, amely téged és a te egyedi helyzetedet helyezi a középpontba.
Hogy Növelheted Vállalatod Bevételét 788%-kal? A Coaching és Szervezetfejlesztés Titka, Amiről Minden Vezető Álmodik
A coaching és szervezetfejlesztés kombinációja a jelenleg ismert lehetőségek közül a legkiemelkedőbb hatékonyságot hozza! Így ez már nem csupán trend, hanem üzleti szükségszerűség. A fent említett 87%-os egyetértés a magas ROI-ban egyértelműen mutatja: ez a befektetés megtérül.
Azok a vállalatok, amelyek ma elkezdik ezt az utat járni, holnapra versenyelőnyt szereznek. Azok pedig, akik halogatják, lemaradnak a versenyben.
A kérdés nem az, hogy megengedheted-e magadnak a coaching és szervezetfejlesztés befektetését. A kérdés az, hogy megengedheted-e magadnak, hogy NE fektess be.
A generációk közti együttműködést hogyan fejleszti a vezetői coaching?
A generációk közti együttműködést hogyan fejleszti a vezetői coaching? Amikor összeütközik múlt jelen és jövő Pénteki csapatértekezlet. A tapasztalt Mária (58) a hagyományos Excel táblázatokban szeretné nyomon követni a projektjeiket, míg Zoltán (24) egy újszerű...











