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Coaching de liderazgo

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¿Necesita un impulso adicional para hacer crecer su negocio actual o lanzar una nueva idea? Permítame ayudarle a alcanzar sus objetivos.

Servicios de coaching ejecutivo para ejecutivos, empresarios y emprendedores

Coaching ejecutivo Coaching de liderazgo

Coaching ejecutivo, Coaching de liderazgo

El Coaching Ejecutivo es un proceso de desarrollo profesional, diseñado específicamente para altos directivos. 

AIM

Aumentar el rendimiento: El Coaching Ejecutivo ayuda a los líderes a identificar áreas de mejora, y ofrece estrategias concretas para lograr resultados sobresalientes.

Desarrollo de competencias de liderazgo: Fomenta la comunicación eficaz en los líderes, gestión de conflictos, fabricación, creación de equipos y mucho más, aprender las habilidades que son clave para el éxito.

Aumentar la confianza en uno mismo y el autoconocimiento: Lo hace más fácil, el líder revela sus puntos fuertes y débiles ocultos, aumentar su confianza en situaciones críticas.

El proceso

Personalizado: Un autocar para las necesidades específicas del conductor, fortalezas, dar forma a las sesiones de coaching centrándose en sus puntos débiles y sus objetivos.

Basado en la asociación: El coach y el directivo desarrollan una relación de confianza, que es esencial para un trabajo honesto y eficaz.

Orientado a los objetivos: El proceso de coaching se estructura en torno a objetivos específicos.

No es terapia: El coaching ejecutivo no consiste en resolver traumas personales o problemas emocionales profundos.

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¿Cuándo es útil el coaching ejecutivo?

Gestionar el cambio: Si está dirigiendo una importante reestructuración organizativa, reubicación, está a punto de ser ascendido.

Desarrollo profesional: A la hora de clarificar los objetivos profesionales a largo plazo, el objetivo es marcar una ruta hacia ellos.

Problemas de comunicación: Si necesita mejorar sus habilidades de comunicación, sea con colegas, interactuar con otros directivos o socios.

Prevención del estrés y del burnout: El coaching ejecutivo apoya conciliación de la vida laboral y familiar la creación de.

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EL PAPEL DEL COACH EJECUTIVO

No mentor o asesoramientoproporciona principalmente soluciones no fijas.

Ayuda con las preguntas al líder en la búsqueda de sus propias respuestas.

Objetivo perspectiva, ayuda a situar las situaciones bajo una nueva luz.

Proporciona información, sirve de espejo para reconocer pautas de comportamiento.

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Networking és karrierlehetőségek bővítése

Naprakész piaci ismeretek és trendek

Stresszkezelés és munka-magánélet egyensúly

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Ha úgy érzed, készen állsz arra, hogy a következő szintre emeld a karriered, ne habozz kapcsolatba lépni egy CoachLab karrier coachcsal! A befektetés, amit a saját fejlődésedbe teszel, az egyik legjobb döntés lehet, amit valaha hoztál.

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Introducir una asignación por coaching puede suponer un importante paso adelante para que una empresa atraiga, retenga y desarrolle el talento. Es especialmente popular entre jóvenes directivos y desarrolladores de software, pero en realidad todos los empleados pueden beneficiarse.

El coaching puede contribuir a aumentar la lealtad de los empleados, mejorar el rendimiento y ayudar a los empleados «atascados» a encontrar nuevas perspectivas y motivación. Aunque su aplicación puede suponer un reto, los beneficios potenciales superan con creces las dificultades.

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