Coaching exécutif, Coaching en leadership

L'Executive Coaching est un processus de développement professionnel, spécialement conçu pour les cadres supérieurs. 

AIM

Accroître les performances : Le coaching exécutif aide les dirigeants à identifier les domaines à améliorer, et propose des stratégies concrètes pour obtenir des résultats exceptionnels.

Développer les compétences en matière de leadership : Favorise une communication efficace entre les dirigeants, la gestion des conflits, la fabrication, le renforcement de l'esprit d'équipe et bien plus encore, l'apprentissage des compétences qui sont la clé du succès.

Améliorer la confiance en soi et la conscience de soi : Cela facilite les choses, le leader révèle ses forces et ses faiblesses cachées, renforcer votre confiance en vous dans les situations critiques.

Le processus

Personnalisé : Un autocar pour les besoins spécifiques du conducteur, points forts, façonner les séances de coaching en se concentrant sur vos faiblesses et vos objectifs.

Basé sur le partenariat : Le coach et le manager développent une relation de confiance, ce qui est essentiel pour un travail honnête et efficace.

Orienté vers les objectifs : Le processus de coaching est structuré autour d'objectifs spécifiques.

Pas de thérapie : Le coaching de cadres ne vise pas à résoudre des traumatismes personnels ou des problèmes émotionnels profonds.

Quand le coaching exécutif est-il utile ?

Gérer le changement : Si vous êtes à la tête d'une restructuration organisationnelle majeure, la délocalisation, est sur le point d'être promu.

Développement de carrière : Lors de la clarification des objectifs de carrière à long terme, l'objectif est de tracer un chemin vers eux.

Problèmes de communication : Si vous avez besoin d'améliorer vos compétences en matière de communication, que ce soit avec des collègues, interagir avec d'autres responsables ou partenaires.

Prévention du stress et de l'épuisement professionnel : Le coaching des cadres soutient l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée la création de.

LE RÔLE DU COACH EXÉCUTIF

Non mentor ou consultatifL'entreprise fournit principalement des solutions non fixes.

Aide aux questions le dirigeant à trouver ses propres réponses.

Objectif perspective, permet d'éclairer les situations d'un jour nouveau.

Donne un retour d'information, se tient devant un miroir pour reconnaître les schémas de comportement.