Coaching related CoachLab writings

Hogyan fejlesszem magam vezetőként? Gyakorlati útmutató a valódi szintlépéshez

A sikeres szakértőből lett menedzserek gyakran esnek a mikromenedzsment és a túlterheltség csapdájába. Ez a gyakorlati útmutató bemutatja, hogyan válts szakemberből valódi vezetővé a felhatalmazás, az érzelmi intelligencia és a coach szemléletű vezetés segítségével.

A vezetés ára: Miért nem való a vezetői szék mindenkinek?

A legtöbben azért akarnak vezetők lenni, mert elismerést, befolyást és nagyobb önállóságot keresnek. Aztán elérik a célt, és hamar szembesülnek a hétköznapokkal. A naptár megtelik konfliktuskezeléssel, tűzoltással és nehéz döntésekkel. Olyan feladatokkal, amelyek mögött nincs ott a közvetlen siker élménye, csak a munka.

Vezetői kommunikáció fejlesztése: amikor két mondatod van, hogy megnyerd a boardot

A vezetői kommunikáció és fejlesztése tanulható. Ez a cikk megmutatja, miért más a felső vezetői szintű kommunikáció, mit mutat erről a nemzetközi kutatás, és hogyan segít a coaching a tömör, hatásos üzenetátadásban.

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve Magyarországon a kis- és középvállalkozások (kkv-k), valamint a nagyvállalatok életében eljön az a kritikus pont, amikor a cég további növekedésének legfőbb gátjává maga a...

Coaching, mentoring or training - a decision framework for HR

Hogyan lehetséges a szakmai magabiztosság fejlesztése a munkahelyen? Stratégiák a amik működnek

Apr 1, 2026 | Coaching, Confidence, Önismeret

Hogyan lehetséges a szakmai magabiztosság fejlesztése a munkahelyen? Stratégiák a amik működnek. Egy budapesti...

Miért a jó vezetők égnek ki először? Vezetői kiégés CoachLab

Pénzzel már nem tudod megtartani a csapatot: mi a megoldás 2026-ban?

Mar 23, 2026 | Executive Coaching, Coaching, Burnout, Motivation

Ha csak a pénzzel akarsz versenyezni a multikkal, el fogod veszíteni a legjobb embereidet. Tudd meg, mi az a vezetői titok, amivel 2026-ban egy kkv is megtarthatja a tehetségeket!

The price of silent turnover: why external coaching is the most important HR strategy investment for 2026?

Mar 2, 2026 | Coaching

Silent fluctuation is more insidious than dismissal. The employee stays, but his or her commitment declines - and this slowly, silently erodes performance.

In 2026, the question is not whether there will be fluctuations, but whether we will recognise the signs in time. Corporate external coaching helps to ensure that leaders are more stable, trust is strengthened and silent turnover does not become open turnover.

If you're an HR manager or CEO, this is not an extra development - it's a strategic decision.

Money and happiness: what do people who have both know?

May 31, 2025 | Life Coaching, Coaching, Career coaching, Motivation, Financial Coaching

The relationship between money and happiness is not a matter to be decided, but a lifelong search for balance. Coaching helps us awaken the inner resources to live a richer life, not only financially but also spiritually.