Executive Coaching
Felsővezetőknek, Cégtulajdonosoknak...
Halogatott döntések?
Kulcsemberek, akiket nem tudsz megtartani?
Csapat, ami nem követi a víziót?
A csúcson kevesen vannak, akikkel őszintén beszélhetsz.
Az Executive Coaching egy bizalmas szakmai partnerség.
Tisztánlátást és döntésképességet kapsz, amikor ez a legjobban számít.
Döntéshalogatás
Tudod, hogy dönteni kell, mégsem lépsz. A bizonytalanság napokba, hetekbe kerül a szervezetnek.
Kulcsember-dilemma
A legjobb embered pótolhatatlan, de rombolja a csapatot. Megtartod vagy elengedod?
Kiégés és magány a csúcson
Eredményes vagy, de kimerültnek érzed magad. Nincs kivel őszintén megbeszélni.
Növekedés, ami megtorpant
A vállalkozás elérte a plafonját. Nem tudod, hol a szűk keresztmetszet, vagy pontosan tudod, de nem lépsz.
Csapat, ami nem követi a víziót
Mondod, amit kellene, mégsem történik meg. A kommunikáció és az irányítás valahol elvész.
Változás és átmenet
Előléptetés, átszervezés, generációváltás, a változás gyors, a felkészülés nem mindig az.
Ha valamelyik ismerős, nem véletlen kerültél ide!
Elakadtál? Vagy csak érzed, hogy többet kellene kihoznod magadból és a szervezetből? Enged meg, hogy segítsünk céljaid elérésében.
Executive Coaching Services for Executives, Business Owners, Entrepreneurs
Executive Coaching, Leadership Coaching
Executive Coaching is a professional development process, amely kifejezetten felsővezetők számára fókuszál és az ő haladásaikat támogatja, az ő problémáik megoldásaiban segít...
AIM
Boosting performance: Executive Coaching helps leaders identify areas for improvement, and offers concrete strategies for achieving outstanding results.
Developing leadership competences: Promotes effective communication in leaders, conflict management, Decision-making, team building and more, learning the skills that are key to success.
Self-confidence and self-awareness increase: Rálátást adsz magadra, mi működik nálad valóban, és mi az, ami visszahúz. Nem általánosságban, konkrétan.
The process
Personalised: A coach for the specific needs of the driver, strengths, gyengeségeire és céljaira összpontosítva formálja a coaching üléseket. Nincs sablon. A saját helyzetedre, céljaidra és erősségeidre építünk minden ülésen.
Based on partnership: The coach and the manager develop a relationship of trust, which is essential for honest and effective work.
Goal-oriented: Ez nem általános fejlesztés. Általában szokott lenni egy vagy több nagyon konkrét irány, amit te határozol meg az elején. - Ha nincs még ilyen, szívesen segítünk ebben."
Not therapy: Az Executive Coaching nem terápia, nem a személyes traumák vagy mély érzelmi problémák megoldását célozza. Nem a múltat boncolgatjuk, csak és kifejezetten a jelen és a jövőn dolgozunk, pontosabban a jelen helyzetedből indulunk, és előre dolgozunk.
When is Executive Coaching useful?
Managing change: Előléptetés, átszervezés, új szerep - a legtöbbször ilyenkor gyorsul fel igazán minden, de kevés az idő átállni.
Career development: Ha érzed, hogy valami változik, de még nem látod pontosan, merre.
Communication problems: If you need to improve your communication skills, be it with colleagues, interacting with other managers or partners.
Stress and burnout prevention: Executive Coaching supports the work-life balance the creation of.
THE ROLE OF THE EXECUTIVE COACH
Elsősorban nem mentor or advisory, aki megmondja, mit csinálj. Legtöbbször nem kész megoldásokat ad.
(Persze van amikor erre is szükség van!)
De egy biztos, nem hagyunk magadra a kérdéseiddel.
Help with questions the leader in finding his or her own answers.
Azért dolgozik az executive coach a legtöbbször nyitott kérdésekkel, mert a legjobb válaszok általában már benned vannak.
Takes an Objective view or perspective, segít új megvilágításba helyezni a helyzeteket. Kívülről látja, amit te belülről nem mindig tudsz észrevenni, és ezt, vagy ezeket ki is mondja. Hidd el, ezzel segít a legtöbbet. Többet mint elsőre gondolnád.
Gives feedback, holds up a mirror to recognise patterns of behaviour.
Nnem udvariasságból, hanem azért, mert hasznos.
More coach articles from our blog
Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve
Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve Magyarországon a kis- és középvállalkozások (kkv-k), valamint a nagyvállalatok életében eljön az a kritikus pont, amikor a cég további növekedésének legfőbb gátjává maga a...
Kiégés: a jelek, amiket előbb vesznek észre rajtad mások, mint te magad
Kiégés: a jelek, amiket előbb vesznek észre rajtad mások, mint te magad A Kiégésről röviden A kiégés a WHO hivatalos meghatározása szerint kezeletlen, hosszú távú munkahelyi stressz eredménye, nem személyes gyengeség. Öt jól elkülöníthető szakaszon megy keresztül:...
A valódi vezetés nem a pozíciódról szól, hanem a felelősségvállalásról
A valódi vezetés nem a pozíciódról szól, hanem a felelősségvállalásról Gondolkodtál már azon, mi teszi a vezetőt valódi vezetővé? Simon Sinek egyik legmeghatározóbb gondolata szerint: „Nem akkor válunk vezetővé, amikor elfogadunk egy kinevezést vagy egy magasabb...
