Hogyan Segít és Mennyibe Kerül egy Vezetői Coach?

A vezetői coaching az egyik legkeresettebb fejlesztési eszköz a modern vállalatoknál, hiszen segít a vezetőknek kibontakoztatni a bennük rejlő potenciált, javítani a vezetői készségeket és hatékonyabbá válni a munkavégzésben. Azonban sokan felteszik a kérdést: "Mit csinál pontosan egy vezetői coach?" és "Mennyibe kerül mindez?" Ebben a cikkben részletesen áttekintjük, hogyan segít egy vezetői coach a szakmai fejlődésben, és milyen költségekre számíthatunk, ha igénybe vesszük ezt a szolgáltatást a CoachLab-nál.
"

Tovább

Hogyan Segít és Mennyibe Kerül egy Vezetői Coach?

A vezetői coaching az egyik legkeresettebb fejlesztési eszköz a modern vállalatoknál, hiszen segít a vezetőknek kibontakoztatni a bennük rejlő potenciált, javítani a vezetői készségeket és hatékonyabbá válni a munkavégzésben. Azonban sokan felteszik a kérdést: „Mit csinál pontosan egy vezetői coach?” és „Mennyibe kerül mindez?” Ebben a cikkben részletesen áttekintjük, hogyan segít egy vezetői coach a szakmai fejlődésben, és milyen költségekre számíthatunk, ha igénybe vesszük ezt a szolgáltatást a CoachLab-nál.

Hogyan Segít és Mennyibe Kerül egy Vezetői Coach?
Hogyan Segít és Mennyibe Kerül egy Vezetői Coach?
Radó Róbert Senior Executive Coach

Mi az a vezetői coaching, és hogyan segít?

A vezetői coaching egy személyre szabott fejlesztési folyamat, amely során a coach támogatja a vezetőt a céljai elérésében, vezetői képességeinek fejlesztésében, és abban, hogy hatékonyabbá váljon a munkájában. A coaching folyamat során a coach nem ad közvetlen tanácsokat vagy megoldásokat, hanem kérdésekkel, visszajelzésekkel és különböző technikákkal segíti a vezetőt abban, hogy saját maga találja meg a legjobb megoldásokat.

Mit csinál egy vezetői coach?

Egy vezetői coach többek között a következő területeken nyújt támogatást:

  1. Önismeret fejlesztése: A vezetők számára elengedhetetlen, hogy tisztában legyenek saját erősségeikkel, gyengeségeikkel, valamint vezetői stílusukkal. A coaching segít a vezetőknek mélyebb önismeretre szert tenni, ami alapvető fontosságú a hatékony vezetéshez.
  2. Célkitűzés és stratégiai tervezés: A coach segít a vezetőknek meghatározni és priorizálni a rövid- és hosszú távú célokat, valamint kidolgozni azokat a stratégiákat, amelyek szükségesek ezek eléréséhez.
  3. Döntéshozatali készségek javítása: A coaching támogatja a vezetőket abban, hogy fejlesszék döntéshozatali képességeiket, és hatékonyabbá váljanak a komplex helyzetek kezelésében.
  4. Kommunikációs készségek fejlesztése: A hatékony kommunikáció kulcsfontosságú a vezetői szerepben. A coaching segít a vezetőknek fejleszteni kommunikációs stílusukat, hogy jobban tudjanak motiválni és irányítani csapatukat.
  5. Konfliktuskezelés: A vezetőknek gyakran kell kezelniük konfliktusokat, legyenek azok belső csapaton belüli vagy szervezeti szintű problémák. A coaching segít a vezetőknek fejleszteni konfliktuskezelési készségeiket és megtalálni a legjobb megoldásokat.
  6. Motiváció és teljesítménymenedzsment: A coach segít a vezetőknek felismerni, hogyan tudják a legjobban motiválni magukat és csapatukat, hogy elérjék a szervezeti célokat és növeljék a teljesítményt.

Mennyibe kerül a vezetői coaching? Mennyibe Kerül egy Vezetői Coach?

Coaching Árak Business Coaching Árak Executive Coaching Árak Sales Coaching Árak Online Coaching Árak Karrier Coaching Árak Life Coaching Árak Coach-Mediátor Coaching Árak Business Health Coaching Árak SEO Coaching Árak Hogyan Segít és Mennyibe Kerül egy Vezetői Coach?

A vezetői coaching ára változó, és számos tényezőtől függ, mint például a coach tapasztalata, a coaching ülések gyakorisága és időtartama, valamint a coaching céljai és a folyamat összetettsége. A CoachLab-nál a vezetői coaching szolgáltatások ára 50 000 – 120 000 Ft/alkalom (kb. 125 – 300 EUR, illetve 135 – 325 USD) között mozog. Ez az ár magában foglalja az egyéni coaching üléseket, amelyek általában 60 percesek.

A coaching ülés hossza egyedi személyes igények vagy téma vagy sürgősség szerint is változhat.

Lehetnek személyes coaching ülések, de akár sétáló coaching vagy online coaching is nagy sikerességgel működik mind az ügyfelek, mind pedig a coachok megelégedésére. Van aki pedig az egyedülálló endkívül rugalmas, gyors és hatékony e-mail coaching szolgáltatásunkat szeretné igénybe venni.

Árak, pontos és részletes információk a CoachLab és a az átlag piaci coaching árakról és vezetői coaching árakról (nem csak executive coachingról) itt, erre a linkve kattintva, ezen az oldalon találhatók. Minden egyéb részletet is megmutatunk, nem csak a piacon fellelhető árakat…

Miért éri meg befektetni a vezetői coachingba?

Sokan úgy gondolják, hogy a vezetői coaching költsége magas, azonban fontos megérteni, hogy ez egy befektetés, amely hosszú távon megtérülhet. Az alábbiakban néhány okot említünk, amiért érdemes lehet befektetni a vezetői coachingba:

  1. Növeli a vezetői hatékonyságot: A coaching során a vezetők olyan készségeket és stratégiákat sajátítanak el, amelyek növelik a hatékonyságukat és eredményességüket a munkában.
  2. Javítja a döntéshozatali képességeket: A coach támogatásával a vezetők jobban megérthetik a saját döntéshozatali stílusukat, és fejleszthetik azt, hogy gyorsabban és hatékonyabban hozzanak meg döntéseket.
  3. Fejleszti a csapat teljesítményét: A jól képzett vezetők jobban képesek motiválni és irányítani csapatukat, ami növeli a csapat teljesítményét és a szervezeti eredményeket.
  4. Segít megelőzni a kiégést: A vezetői szerep gyakran stresszes és kihívásokkal teli. A coaching segít a vezetőknek jobban kezelni a stresszt és megelőzni a kiégést, ami hosszú távon hozzájárul a munkahelyi elégedettséghez és a jóléthez.
  5. Személyre szabott fejlődési terv: A coaching egyénre szabott megközelítést kínál, amely figyelembe veszi a vezető egyedi igényeit, céljait és kihívásait. Ez lehetővé teszi a vezetők számára, hogy célzottan fejlesszék azokat a területeket, amelyek a legnagyobb hatással vannak a munkájukra.
Hogyan Segít és Mennyibe Kerül egy Vezetői Coach?CoachLab CoachLab.hu Coaching Coach executive coaching

Hogyan válasszuk ki a megfelelő vezetői coachot?

A megfelelő vezetői coach kiválasztása kulcsfontosságú a coaching folyamat sikeréhez. Néhány tényezőt érdemes figyelembe venni a coach kiválasztásakor:

  • Tapasztalat és szakértelem: Győződjünk meg róla, hogy a coachnak megfelelő tapasztalata és szakértelme van a vezetői coaching terén, és ismeri az iparág sajátosságait.
  • Személyes kapcsolat: A coaching hatékonyságához elengedhetetlen a jó kapcsolat a coach és a coachee között. Fontos, hogy a vezető jól érezze magát a coach-sal, és bizalommal fordulhasson hozzá.
  • Rugalmasság és személyre szabott megközelítés: A vezetői coachingnak rugalmasnak kell lennie, és figyelembe kell vennie a vezető egyéni igényeit és céljait.
  • Referenciák és visszajelzések: Kérjünk referenciákat, és olvassunk el visszajelzéseket korábbi ügyfelektől, hogy megbizonyosodjunk a coach kompetenciájáról és szakmai hírnevéről.

Összefoglalás

A vezetői coaching hatékony eszköz a vezetők szakmai és személyes fejlődésének támogatására. A CoachLab-nál elérhető vezetői coaching szolgáltatások ára 50 000 – 120 000 Ft/alkalom között mozog, ami lehetővé teszi a vezetők számára, hogy egyénre szabott támogatást kapjanak a fejlődésük érdekében. A coaching segít a vezetőknek javítani vezetői készségeiket, növelni hatékonyságukat, és hozzájárulni a szervezet sikeréhez. Ha érdeklődik a vezetői coaching iránt, vegye fel a kapcsolatot a CoachLab szakértőivel, és tudjon meg többet a szolgáltatásokról és árakról.

További írásainkból:

Vezetői csapdák és növekedési stratégiák

Vezetői csapdák és növekedési stratégiák

Büszke vagy rá, hogy nélküled megáll az élet az irodában? Ne legyél. Ez a jele annak, hogy elérted a növekedésed határait. A valódi vezető nem mindenhol ott van, hanem mindenhol hatása van. Mutatjuk a lépéseket, hogyan rúgd ki magad az operatív működésből, hogy végre a stratégiával foglalkozhass.

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők?

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők?

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők? Az elmúlt években a középvezetői szerep szinte észrevétlenül kezdett eltűnni a szervezetekből. Nem egyik napról a másikra, nem deklarált döntések mentén, hanem fokozatosan, „hatékonysági” és „agilitási”...

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.

A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.

Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.

Coaching, mentoring vagy tréning – döntési keret HR-nek

Coaching, mentoring vagy tréning – döntési keret HR-nek

Coaching, mentoring vagy tréning - döntési keret HR-nek A vezetői és szakmai fejlesztés területén a coaching, mentoring és tréning fogalma gyakran egymás mellett jelenik meg. Sok szervezetben azonban ezek az eszközök nem tudatos döntés eredményeként kerülnek...

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket?

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket?

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket? A vezetők fejlesztésére használt eszközök közül a vezetői coaching és a mentoring gyakran egy lapon szerepel, mégis alapvetően eltérő logikára épülnek. A két megközelítés összekeverése nemcsak...

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Egy felsővezető naponta több tucat stratégiai döntést hoz meg. Ezek egy része rutinszerű, mások viszont alapjaiban határozzák meg a cég jövőjét, a profitabilitást vagy éppen a munkavállalók sorsát. A legnagyobb kockázatot azonban nem a külső piaci körülmények jelentik, hanem a vezetői vakfoltok (blind spots).

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

A felsővezetői szinten a konfliktusok ritkán szólnak csupán szakmai kérdésekről. Legyen szó a stratégiai irányvonal meghatározásáról, az erőforrások elosztásáról vagy a board-tagok közötti feszültségről, a háttérben szinte mindig érzelmi játszmák, hatalmi dinamikák és a biztonságérzet hiánya húzódik meg.

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest

Ossza meg ezt

Share This

Share this post with your friends!