Vezetés témájú CoachLab írások

Longevity a vezetésben: Hogyan maradhatsz hiteles évtizedekig?

A longevity a vezetésben a maratoni karrier művészete. Ez az útmutató segít felépíteni a mentális, érzelmi és fizikai állóképességet a tartós szakmai sikerhez.

Read More

Kollégából vezető: Hogyan építs tekintélyt fiatal menedzserként?

A kollégából főnök szerepváltás rengeteg buktatót rejt. Cikkünk megmutatja, hogyan alakítsd át a gondolkodásmódodat és építs hiteles vezetői tekintélyt.

Read More

5 félreérthetetlen jel, hogy egy vezetőnek coaching kell

Sokszor halljuk a sikeres vezetőktől, hogy a csúcson magányos az ember. De ez a magány nem csak a társaság hiányát jelenti, hanem azt a kritikus visszajelzést is, amely a fejlődéshez nélkülözhetetlen. Amikor egy vezető eljut oda, hogy már nem kap őszinte válaszokat a...

Read More

A mesterséges intelligencia (AI) világában vezetőként: Túlélőkönyv és módszerek 2027-re

Az AI megjelenése a munkahelyeken nemcsak egy új szoftver bevezetését jelenti, hanem a legnagyobb vezetői kihívást is az elmúlt évtizedekben. Vajon elveszítjük az irányítást, vagy éppen most válhatunk igazán jó vezetőkké? Cikkünkben megmutatjuk, hogyan lehetsz empatikus, emberi és sikeres irányító egy olyan korban, ahol az algoritmusok egyre több feladatot vesznek át a csapatodtól.

Read More
Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb? decision making

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

jan 8, 2026 | , , , ,

Egy felsővezető naponta több tucat stratégiai döntést hoz meg. Ezek egy része rutinszerű, mások viszont alapjaiban határozzák meg a cég jövőjét, a profitabilitást vagy éppen a munkavállalók sorsát. A legnagyobb kockázatot azonban nem a külső piaci körülmények jelentik, hanem a vezetői vakfoltok (blind spots).

Asszertivitás a vezetésben: Az érdekérvényesítés és a pszichológiai biztonság metszete

Asszertivitás a vezetésben: Az érdekérvényesítés és a pszichológiai biztonság metszete

dec 29, 2025 | , , , , , , ,

Vezetőként a legnehezebb feladat a pengeélen táncolni: hogyan érvényesítse az érdekeit anélkül, hogy rombolná a bizalmat vagy a pszichológiai biztonságot? Radó Róbert executive coach szakmai írásából megtudhatja, miért nem a „kedvességről” szól a valódi asszertivitás, és hogyan váltható a „nemet mondás” a hitelesség és a stratégiai erőforrás-menedzsment eszközévé. A cikkben bemutatjuk a „Prioritási Kontroll” formulát, a végén pedig egy egyedi, 8 pontos audit várja, amellyel azonnal tesztelheti saját vezetői integritását.

Te határokat húzol vagy falakat építesz

Te határokat húzol vagy falakat építesz?

jan 9, 2025 | , , ,

A határok húzása és a falak építése a mindennapi életünk része. Az egészséges határok segítenek abban, hogy valódi kapcsolatokat alakítsunk ki, míg a falak elzárhatnak bennünket a világtól. Az önismeret, a kommunikáció és a következetesség kulcsfontosságúak a határok megvonásában, míg a félelem és az önbizalomhiány a falak építéséhez vezethet. Az önértékelés növelése és a támogató kapcsolatok kialakítása segíthet a falak lebontásában.

read more...
CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest