Tippek és Trükkök témájú CoachLab írások

Értékesítési Tréning Budapesten: Amikor a Vezetők Rádöbbennek, Hogy a Tudás Milliókat Jelentő Különbségeket Eredményez

Értékesítési Tréning Budapesten: Amikor a Vezetők Rádöbbennek, Hogy a Tudás Milliókat Jelentő Különbségeket Eredményez "A legnagyobb költség nem a képzés, hanem a képzés elmaradása" - mondta egyszer egy budapesti multinacionális cég értékesítési igazgatója, miután...

Asszertivitás a vezetésben: Az érdekérvényesítés és a pszichológiai biztonság metszete

Vezetőként a legnehezebb feladat a pengeélen táncolni: hogyan érvényesítse az érdekeit anélkül, hogy rombolná a bizalmat vagy a pszichológiai biztonságot? Radó Róbert executive coach szakmai írásából megtudhatja, miért nem a „kedvességről” szól a valódi asszertivitás, és hogyan váltható a „nemet mondás” a hitelesség és a stratégiai erőforrás-menedzsment eszközévé. A cikkben bemutatjuk a „Prioritási Kontroll” formulát, a végén pedig egy egyedi, 8 pontos audit várja, amellyel azonnal tesztelheti saját vezetői integritását.

Karrierváltás 35 felett: hogyan találj új irányt, ha fejlődni szeretnél?

Karrierváltás 35 felett: hogyan találj új irányt, ha fejlődni szeretnél? A karrierváltás 35 felett sokszor arról szól, hogy szimplán többre vágysz és nem arról szól, hogy rossz helyen vagy. Ebben az élet szakaszban már van tapasztalat, vannak eredmények, és egyre...

Vezetői Önfejlesztés Olvasással: E-könyv Trendek a Stratégiai Növekedésért

Összegzésképpen elmondható, hogy a vezetői önfejlesztés olvasással egy fókuszált, tudatos vezető alapvető képessége.

Egy mai vezető számára az olvasás egyfajta digitális meditáció: a folyamatos zajból való kilépés. Az e-könyv olvasók, mint a például a Koobe-típusú vagy a Kindle vagy hasonló megoldások, mint, a fókuszált tudásmenedzsment eszközei éppen a ténylegesen fókuszált tanulásnak a kapui.

A Folyamatos Tanulás (Continuous Learning) a vezetői életpálya elkerülhetetlen része. A coaching pedig az a módszer, ami biztosítja, hogy a megszerzett tudás ne pusztán elméleti maradjon.

Szervezetfejlesztés miért mikor hogyan

Szervezetfejlesztés miért, mikor, hogyan?

A szervezetfejlesztés a siker kulcseleme, szükséglet a mai gazdasági környezetben egyaránt, mint korábban. Akár problémamegoldásról, akár proaktív fejlesztésről van szó, a jól megtervezett szervezetfejlesztés 15-30% termelékenység növekedést és 20-40% fluktuáció csökkenést eredményezhet. A coaching kiemelten fontos része a folyamatnak, amely biztosítja a változások fenntarthatóságát. A CoachLab tapasztalata szerint a befektetés 12-18 hónap alatt megtérül, és olyan szervezeti kultúrát hoz létre, amely képes alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz. Ne várjatok krízishelyzetig – a legjobb eredményeket a proaktív fejlesztések hozzák.

A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.

Vezetői Motiváció - Hogyan segít a Coaching motivation-3233650_1280 Napi motivációs idézetek Minden napra egy motiváló idézet

Motivációs Idézetek & Napi Motiváció – 600+ Motiváló Idézet!

Téged Motivál eleget e főnököd, a vezetőd, céged, munkatársaid?

Te motiválod eleget a munkatársaidat, barátaidat, ismerőseidet, családodat?

Itt a lehetőség, élj vele! Használd, motiválj másokat és Önmagadat is

Mi a CoachLab-nél úgy véljük és úgy tapasztaljuk, hogy az életben keveset motiváljuk egymást, még kevésbé önmagunkat. Márpedig ennek szokássá kell válnia!

read more...
Stresszcsökkentő technikák – Hogyan előzhetők meg és enyhíthetők a stressz és a kiégés tünetei?

Stresszcsökkentő technikák – Hogyan előzhetők meg és, enyhíthetők a stressz és a kiégés tünetei?

Egyik ügyfelünk, sikeres vállalkozóként keresett meg minket, mert úgy érezte, hogy a stressz kezd eluralkodni az életén. A coaching folyamat során közösen dolgoztunk ki egy rendszert, amely segített neki hatékonyabban kezelni a napi feladatait, és több időt szentelni a kikapcsolódásra. Néhány hónap elteltével arról számolt be, hogy energikusabb, fókuszáltabb, és a stressz már nem határozza meg a mindennapjait. Ez az, amit a CoachLab -nél szeretnénk elérni minden ügyfelünkkel.

read more...
5 brutálisan hatékony sales coaching titok, amit a top értékesítők nem árulnak el

5 brutálisan hatékony sales coaching titok, amit a top értékesítők nem árulnak el

Több mint 25 éves értékesítési vezetői és sales coach tapasztalattal a hátam mögött bátran állíthatom: a sikeres értékesítés titka nem csupán a termékismeretben vagy az „agresszív” értékesítési technikákban rejlik. Mi, akik nap mint nap sales csapatokat építünk és coachingolunk, pontosan tudjuk, hogy a valódi áttöréshez olyan módszerekre van szükség, amelyekről a legtöbb értékesítő még csak nem is hallott.

read more...

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!