Coaching témájú CoachLab írások

Munkatársból vezető: Így tedd le a szakértői sapkát és tanulj meg delegálni

Hirtelen te lettél a csapat irányítója a legjobb szakemberből? Ez az átfogó útmutató megmutatja, hogyan tedd le a végrehajtói sapkát és válj hiteles vezetővé.

Mentor Coaching: amikor a coachod már ült a te székedben

A mentor coaching a mentoring és a felsővezetői coaching ötvözete: olyan fejlesztési forma, ahol a partnered maga is megjárta a vezetői utat, és a coaching módszertan mellett valódi, megélt tapasztalatból dolgozik. Ebben a cikkben elmagyarázzuk, mi a mentor coaching, miben tér el a klasszikus coachingtól és a mentoringtól, kinek való, hogyan zajlik a folyamat, és mire figyelj, ha mentor coachot választasz. Ha vezetőként a következő szinteden gondolkodsz, ezt érdemes végigolvasnod.

Mentoring: a leggyorsabb út ahhoz, amit mások tíz év alatt tanultak meg

A mentoring az egyik legrégebbi és legolcsóbb fejlesztési forma, mégis kevés cég használja jól. Ebben az útmutatóban elmagyarázzuk, mi a mentoring és mi nem az, milyen típusai vannak a klasszikustól a fordított mentoringig, hogyan épül fel egy jó mentori kapcsolat, mit nyer belőle a mentorált, a mentor és a szervezet, és hogyan találsz magadnak mentort. Ha vezetőként, HR döntéshozóként vagy fejlődni vágyó szakemberként olvasod, konkrét, használható válaszokat kapsz.

A vezetői összhang nem egyezés, ez a különbség dönti el a változások sorsát és irányát

A hamis összhang nem egyezés, hanem csapda. Ha vezetőként vagy HR-esként bármikor részt vettél egy stratégiai megbeszélésen, ahol mindenki bólogatott, aztán semmi nem történt, akkor te is találkoztál már vele.

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb? decision making

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Egy felsővezető naponta több tucat stratégiai döntést hoz meg. Ezek egy része rutinszerű, mások viszont alapjaiban határozzák meg a cég jövőjét, a profitabilitást vagy éppen a munkavállalók sorsát. A legnagyobb kockázatot azonban nem a külső piaci körülmények jelentik, hanem a vezetői vakfoltok (blind spots).

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

A felsővezetői szinten a konfliktusok ritkán szólnak csupán szakmai kérdésekről. Legyen szó a stratégiai irányvonal meghatározásáról, az erőforrások elosztásáról vagy a board-tagok közötti feszültségről, a háttérben szinte mindig érzelmi játszmák, hatalmi dinamikák és a biztonságérzet hiánya húzódik meg.

Rossz Coach vs. Jó Coach: Döntő Különbség – ez az 1 dolog árulja el, hogy jó coachot találtál

Rossz Coach vs. Jó Coach: Döntő Különbség – ez az 1 dolog árulja el, hogy jó coachot találtál

Rengeteg coach hirdeti magát „hiteles, tapasztalt, empatikus szakemberként”. Ez szép, de nem elég.

Te mit érzel az első beszélgetés alatt?
Meg tudsz nyílni?
Figyel rád?
Kérdez?
Nem sietteti a megoldást?

A jó coach nem eladni akar neked valamit, hanem elkísérni téged valahova, ahova egyedül nem tudsz eljutni.

És ha ezt megtapasztalod, tudni fogod: igen, ő az. Megtaláltad a jó coachot.

read more...
A jó coach ismérvei: Készségek és szemléletmód, ami valódi fejlődést hozA jó coach ismérvei: Készségek és szemléletmód, ami valódi fejlődést hoz

A jó coach ismérvei: Készségek és szemléletmód, ami valódi fejlődést hoz

A jó coach számos tulajdonsággal és készséggel rendelkezik – az aktív hallgatástól kezdve a hatékony kérdezéstechnikán át az érzelmi intelligenciáig. De talán a legfontosabb, hogy a jó coach nem csupán technikákat alkalmaz, hanem valódi kapcsolatot teremt az ügyfelével, és olyan teret hoz létre, ahol a fejlődés és a transzformáció természetes módon történhet meg.

read more...

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!