Coaching témájú CoachLab írások

A legtöbben azért akarnak vezetők lenni, mert elismerést, befolyást és nagyobb önállóságot keresnek. Aztán elérik a célt, és hamar szembesülnek a hétköznapokkal. A naptár megtelik konfliktuskezeléssel, tűzoltással és nehéz döntésekkel. Olyan feladatokkal, amelyek mögött nincs ott a közvetlen siker élménye, csak a munka.

A vezetői kommunikáció és fejlesztése tanulható. Ez a cikk megmutatja, miért más a felső vezetői szintű kommunikáció, mit mutat erről a nemzetközi kutatás, és hogyan segít a coaching a tömör, hatásos üzenetátadásban.

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve Magyarországon a kis- és középvállalkozások (kkv-k), valamint a nagyvállalatok életében eljön az a kritikus pont, amikor a cég további növekedésének legfőbb gátjává maga a...

Kiégés: a jelek, amiket előbb vesznek észre rajtad mások, mint te magad A Kiégésről röviden A kiégés a WHO hivatalos meghatározása szerint kezeletlen, hosszú távú munkahelyi stressz eredménye, nem személyes gyengeség. Öt jól elkülöníthető szakaszon megy keresztül:...