Executive Coaching
Felsővezetőknek, Cégtulajdonosoknak...
Halogatott döntések?
Kulcsemberek, akiket nem tudsz megtartani?
Csapat, ami nem követi a víziót?
A csúcson kevesen vannak, akikkel őszintén beszélhetsz.
Az Executive Coaching egy bizalmas szakmai partnerség.
Tisztánlátást és döntésképességet kapsz, amikor ez a legjobban számít.
Döntéshalogatás
Tudod, hogy dönteni kell, mégsem lépsz. A bizonytalanság napokba, hetekbe kerül a szervezetnek.
Kulcsember-dilemma
A legjobb embered pótolhatatlan, de rombolja a csapatot. Megtartod vagy elengedod?
Kiégés és magány a csúcson
Eredményes vagy, de kimerültnek érzed magad. Nincs kivel őszintén megbeszélni.
Növekedés, ami megtorpant
A vállalkozás elérte a plafonját. Nem tudod, hol a szűk keresztmetszet, vagy pontosan tudod, de nem lépsz.
Csapat, ami nem követi a víziót
Mondod, amit kellene, mégsem történik meg. A kommunikáció és az irányítás valahol elvész.
Változás és átmenet
Előléptetés, átszervezés, generációváltás, a változás gyors, a felkészülés nem mindig az.
Ha valamelyik ismerős, nem véletlen kerültél ide!
Elakadtál? Vagy csak érzed, hogy többet kellene kihoznod magadból és a szervezetből? Enged meg, hogy segítsünk céljaid elérésében.
Vezetői Coaching Szolgáltatások Felsővezetőknek, Cégtulajdonosoknak, Vállalkozásoknak
Executive Coaching, Vezetői Coaching
Az Executive Coaching egy professzionális fejlesztési folyamat, amely kifejezetten felsővezetők számára fókuszál és az ő haladásaikat támogatja, az ő problémáik megoldásaiban segít...
CÉLJA
Teljesítmény fokozása: Az Executive Coaching segít a vezetőknek meghatározni a fejlesztendő területeket, és konkrét stratégiákat kínál a kiemelkedő eredmények eléréséhez.
Vezetői kompetenciák fejlesztése: Támogatja a vezetőkben a hatékony kommunikáció, konfliktuskezelés, döntéshoztal, csapatépítés és egyéb, a sikerhez kulcsfontosságú készségek elsajátítását.
Önbizalom és önismeret növelése: Rálátást adsz magadra, mi működik nálad valóban, és mi az, ami visszahúz. Nem általánosságban, konkrétan.
A FOLYAMAT
Személyre szabott: A coach a vezető egyedi igényeire, erősségeire, gyengeségeire és céljaira összpontosítva formálja a coaching üléseket. Nincs sablon. A saját helyzetedre, céljaidra és erősségeidre építünk minden ülésen.
Partnerségen alapul: A coach és a vezető között bizalmi kapcsolat alakul ki, ami alapvető feltétele az őszinte és hatékony munkának.
Célorientált: Ez nem általános fejlesztés. Általában szokott lenni egy vagy több nagyon konkrét irány, amit te határozol meg az elején. - Ha nincs még ilyen, szívesen segítünk ebben."
Nem terápia: Az Executive Coaching nem terápia, nem a személyes traumák vagy mély érzelmi problémák megoldását célozza. Nem a múltat boncolgatjuk, csak és kifejezetten a jelen és a jövőn dolgozunk, pontosabban a jelen helyzetedből indulunk, és előre dolgozunk.
Mikor hasznos az Executive Coaching?
Változások kezelése: Előléptetés, átszervezés, új szerep - a legtöbbször ilyenkor gyorsul fel igazán minden, de kevés az idő átállni.
Karrierfejlesztés: Ha érzed, hogy valami változik, de még nem látod pontosan, merre.
Kommunikációs problémák: Ha javítani kell a kommunikációs készségeket, legyen szó munkatársakkal, más vezetőkkel vagy partnerekkel történő interakcióról.
Stressz és kiégés megelőzése: Az Executive Coaching támogatja a munka-magánélet egyensúly megteremtését is.
AZ EXECUTIVE COACH SZEREPE
Elsősorban nem mentor vagy tanácsadó, aki megmondja, mit csinálj. Legtöbbször nem kész megoldásokat ad.
(Persze van amikor erre is szükség van!)
De egy biztos, nem hagyunk magadra a kérdéseiddel.
Kérdésekkel segíti a vezetőt saját válaszainak megtalálásában.
Azért dolgozik az executive coach a legtöbbször nyitott kérdésekkel, mert a legjobb válaszok általában már benned vannak.
Objektív nézőpontot képvisel, segít új megvilágításba helyezni a helyzeteket. Kívülről látja, amit te belülről nem mindig tudsz észrevenni, és ezt, vagy ezeket ki is mondja. Hidd el, ezzel segít a legtöbbet. Többet mint elsőre gondolnád.
Visszajelzést ad, tükröt tart a viselkedésminták felismeréséhez.
Nnem udvariasságból, hanem azért, mert hasznos.
További cikkeink Coach Blogunkból
Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve
Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve Magyarországon a kis- és középvállalkozások (kkv-k), valamint a nagyvállalatok életében eljön az a kritikus pont, amikor a cég további növekedésének legfőbb gátjává maga a...
Kiégés: a jelek, amiket előbb vesznek észre rajtad mások, mint te magad
Kiégés: a jelek, amiket előbb vesznek észre rajtad mások, mint te magad A Kiégésről röviden A kiégés a WHO hivatalos meghatározása szerint kezeletlen, hosszú távú munkahelyi stressz eredménye, nem személyes gyengeség. Öt jól elkülöníthető szakaszon megy keresztül:...
A valódi vezetés nem a pozíciódról szól, hanem a felelősségvállalásról
A valódi vezetés nem a pozíciódról szól, hanem a felelősségvállalásról Gondolkodtál már azon, mi teszi a vezetőt valódi vezetővé? Simon Sinek egyik legmeghatározóbb gondolata szerint: „Nem akkor válunk vezetővé, amikor elfogadunk egy kinevezést vagy egy magasabb...
