A coaching 15 legjelentősebb trendje 2025-ben

A coaching 15 legjelentősebb trendje 2022 - 2024-ben: 1. A coaching egyre inkább beépül a vállalati kultúrába. 2. A coaching egyre inkább a technológiát használja. 3. A coaching egyre inkább holisztikusabb lesz. 4. A coaching egyre inkább a változás kezelésére összpontosít. 5. A coaching egyre inkább a közösségépítésre összpontosít. Egyéb trendek
"

Tovább

A Coaching 15 legjelentősebb trendje 2022 – 2025-ben

A coaching egyre népszerűbb módszer a személyes és szakmai fejlődésre. A Forbes Coaches Council 15 szakértője összefoglalta a coaching világában 2022, 2023 és 2024-ben várható legjelentősebb trendeket. (CoachLab)

1. A coaching egyre inkább beépül a vállalati kultúrába.

A vállalatok felismerték, hogy a coaching hatékony eszköz a munkavállalók teljesítményének, elkötelezettségének és jólétének növelésére. Ennek eredményeként egyre több vállalat kínál coaching szolgáltatásokat alkalmazottai számára.

A coaching 15 legjelentősebb trendje 2022 - 2024-ben
CoachLab logo Coaching Coach Coach Budapest Executive Coaching Business Coaching Sales Coaching 3 left 25%

2. A coaching egyre inkább a technológiát használja.

A coaching alkalmazásai és eszközei egyre fejlettebbek és könnyebben elérhetőek lesznek. A technológia lehetővé teszi a coachok számára, hogy hatékonyabban és rugalmasabban dolgozzanak, és hogy a coaching szolgáltatásokhoz szélesebb körű közönség férhessen hozzá.

3. A coaching egyre inkább holisztikusabb lesz.

A coaching nemcsak a szakmai fejlődésre, hanem a személyes fejlődésre is fókuszálni fog. A coachok segítenek majd a klienseknek abban, hogy jobban megértsék magukat, és hogy megtalálják a céljaikat és a boldogságukat.

4. A coaching egyre inkább a változás kezelésére összpontosít.

A coaching segíthet az embereknek abban, hogy alkalmazkodjanak a változó világhoz. A coachok segítenek a klienseknek abban, hogy új készségeket és képességeket tanuljanak meg, és hogy megtalálják az erőforrásokat, amelyekre szükségük van a változáshoz.

5. A coaching egyre inkább a közösségépítésre összpontosít.

A coaching segíthet az embereknek abban, hogy kapcsolódjanak egymáshoz és erősítsék a közösségüket. A coachok segítenek a klienseknek abban, hogy megtalálják a közös célokat és értékeket, és hogy együttműködjenek a közös célok elérése érdekében.

Egyéb trendek

A Forbes Coaches Council szakértői a következő további trendeket is említették:

  • A coaching egyre inkább a globális trendekre összpontosít, például a fenntarthatóságra és a társadalmi igazságosságra.
  • A coaching egyre inkább a tudományos kutatásokra támaszkodik.
  • A coaching egyre inkább a különböző kultúrák és hátterű emberek számára lesz elérhető.
A coaching 15 legjelentősebb trendje 2022 - 2024-ben
CoachLab logo transparent

Következtetés

A coaching egy dinamikusan fejlődő szakma, amely egyre nagyobb szerepet játszik a társadalomban. A fenti trendek azt mutatják, hogy a coaching egyre inkább elérhetőbb, hatékonyabb és holisztikusabb lesz.

Forrás: 15 Professional Coaching Trends From The Past Year That Will Carry Into 2023 (forbes.com)

További írásainkból:

Vezetői csapdák és növekedési stratégiák

Vezetői csapdák és növekedési stratégiák

Büszke vagy rá, hogy nélküled megáll az élet az irodában? Ne legyél. Ez a jele annak, hogy elérted a növekedésed határait. A valódi vezető nem mindenhol ott van, hanem mindenhol hatása van. Mutatjuk a lépéseket, hogyan rúgd ki magad az operatív működésből, hogy végre a stratégiával foglalkozhass.

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők?

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők?

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők? Az elmúlt években a középvezetői szerep szinte észrevétlenül kezdett eltűnni a szervezetekből. Nem egyik napról a másikra, nem deklarált döntések mentén, hanem fokozatosan, „hatékonysági” és „agilitási”...

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.

A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.

Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.

Coaching, mentoring vagy tréning – döntési keret HR-nek

Coaching, mentoring vagy tréning – döntési keret HR-nek

Coaching, mentoring vagy tréning - döntési keret HR-nek A vezetői és szakmai fejlesztés területén a coaching, mentoring és tréning fogalma gyakran egymás mellett jelenik meg. Sok szervezetben azonban ezek az eszközök nem tudatos döntés eredményeként kerülnek...

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket?

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket?

Vezetői coaching vs mentoring: mikor melyik segíti jobban a vezetőket? A vezetők fejlesztésére használt eszközök közül a vezetői coaching és a mentoring gyakran egy lapon szerepel, mégis alapvetően eltérő logikára épülnek. A két megközelítés összekeverése nemcsak...

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Vezetői döntéshozatal és vakfoltok: Miért nem látod azt, ami a legfontosabb?

Egy felsővezető naponta több tucat stratégiai döntést hoz meg. Ezek egy része rutinszerű, mások viszont alapjaiban határozzák meg a cég jövőjét, a profitabilitást vagy éppen a munkavállalók sorsát. A legnagyobb kockázatot azonban nem a külső piaci körülmények jelentik, hanem a vezetői vakfoltok (blind spots).

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

Vezetői konfliktuskezelés és EQ: Miért az egód a legdrágább akadály?

A felsővezetői szinten a konfliktusok ritkán szólnak csupán szakmai kérdésekről. Legyen szó a stratégiai irányvonal meghatározásáról, az erőforrások elosztásáról vagy a board-tagok közötti feszültségről, a háttérben szinte mindig érzelmi játszmák, hatalmi dinamikák és a biztonságérzet hiánya húzódik meg.

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest

Ossza meg ezt

Share This

Share this post with your friends!