Coaching témájú CoachLab írások

Munkatársból vezető: Így tedd le a szakértői sapkát és tanulj meg delegálni

Hirtelen te lettél a csapat irányítója a legjobb szakemberből? Ez az átfogó útmutató megmutatja, hogyan tedd le a végrehajtói sapkát és válj hiteles vezetővé.

Mentor Coaching: amikor a coachod már ült a te székedben

A mentor coaching a mentoring és a felsővezetői coaching ötvözete: olyan fejlesztési forma, ahol a partnered maga is megjárta a vezetői utat, és a coaching módszertan mellett valódi, megélt tapasztalatból dolgozik. Ebben a cikkben elmagyarázzuk, mi a mentor coaching, miben tér el a klasszikus coachingtól és a mentoringtól, kinek való, hogyan zajlik a folyamat, és mire figyelj, ha mentor coachot választasz. Ha vezetőként a következő szinteden gondolkodsz, ezt érdemes végigolvasnod.

Mentoring: a leggyorsabb út ahhoz, amit mások tíz év alatt tanultak meg

A mentoring az egyik legrégebbi és legolcsóbb fejlesztési forma, mégis kevés cég használja jól. Ebben az útmutatóban elmagyarázzuk, mi a mentoring és mi nem az, milyen típusai vannak a klasszikustól a fordított mentoringig, hogyan épül fel egy jó mentori kapcsolat, mit nyer belőle a mentorált, a mentor és a szervezet, és hogyan találsz magadnak mentort. Ha vezetőként, HR döntéshozóként vagy fejlődni vágyó szakemberként olvasod, konkrét, használható válaszokat kapsz.

A vezetői összhang nem egyezés, ez a különbség dönti el a változások sorsát és irányát

A hamis összhang nem egyezés, hanem csapda. Ha vezetőként vagy HR-esként bármikor részt vettél egy stratégiai megbeszélésen, ahol mindenki bólogatott, aztán semmi nem történt, akkor te is találkoztál már vele.

Sales coaching vagy sales tréning: mikor melyik működik - és miért működik jól együtt a kettő?

Sales coaching vagy sales tréning: mikor melyik működik – és miért működik jól együtt a kettő?

A legtöbb értékesítő nem tudáshiány miatt marad el a céljaitól, hanem azért, mert a tanultakat nem tudja éles helyzetben alkalmazni. Ebben a cikkben bemutatjuk, mi a valódi különbség a sales tréning és a sales coaching között, mikor melyik működik igazán, és miért a kettő tudatos kombinációja hozza a legnagyobb, fenntartható üzleti eredményeket az értékesítők és sales vezetők számára.

Asszertivitás a vezetésben: Az érdekérvényesítés és a pszichológiai biztonság metszete

Asszertivitás a vezetésben: Az érdekérvényesítés és a pszichológiai biztonság metszete

Vezetőként a legnehezebb feladat a pengeélen táncolni: hogyan érvényesítse az érdekeit anélkül, hogy rombolná a bizalmat vagy a pszichológiai biztonságot? Radó Róbert executive coach szakmai írásából megtudhatja, miért nem a „kedvességről” szól a valódi asszertivitás, és hogyan váltható a „nemet mondás” a hitelesség és a stratégiai erőforrás-menedzsment eszközévé. A cikkben bemutatjuk a „Prioritási Kontroll” formulát, a végén pedig egy egyedi, 8 pontos audit várja, amellyel azonnal tesztelheti saját vezetői integritását.

Vállalkozói Motiváció: 11 alapvető eszköz vállalkozóknak

Vállalkozói Motiváció: 11 alapvető eszköz vállalkozóknak

A vállalkozói lét olyan utazás, amely folyamatos motivációt és elkötelezettséget igényel. Az alábbi 11 eszköz rendszeres alkalmazásával fenntarthatja a belső hajtóerőt, még a nehezebb időszakokban is. Ne feledje, a motiváció nem állandó állapot, hanem olyan készség, amelyet tudatosan fejleszteni és gondozni kell.

read more...
Hogyan Tanulj A Hibáidból, és Fordítsd Előnyödre A Kudarcaidat?

Hogyan Tanulj A Hibáidból, és Fordítsd Előnyödre A Kudarcaidat?

Az élet tele van kihívásokkal, és soha nem tudod, mikor fogsz belefutni egy hibába vagy kudarcba. De tudod mit? Ezek a pillanatok nem végállomások, hanem ugródeszkák a fejlődéshez! Én mindig azt mondom, hogy a hibák a legjobb tanítómesterek. Ha túl vagy a fájdalmukon, lapozz a következő oldalra, és nézd meg, mit tanulhatsz belőlük. Hidd el, ha megérted, hogy a kudarcaid megerősítenek és formálnak, akkor képes leszel igazán növekedni. Szóval joggal mondhatod, hogy a hibák nem buktatnak meg, hanem megerősítenek bennünket.

read more...
Imposztor szindróma: Miért érzed úgy, hogy nem vagy elég jó, és hogyan léphetsz túl rajta?

Imposztor szindróma: Miért érzed úgy, hogy nem vagy elég jó, és hogyan léphetsz túl rajta?

Gondolj bele: hány lehetőséget hagytál már ki, mert nem érezted magad elég alaposnak, felkészültnek? Hány álláspályázatot nem adtál be, hányszor nem szólaltál meg egy értekezleten, vagy nem kértél fizetésemelést? Az imposztor szindróma nem csak rossz érzés – konkrét lehetőségektől foszt meg. Minden nap, amit ezzel a korlátozó hiedelemmel töltesz, egy újabb nap, amikor nem éled a teljes életed!!!

read more...
A motiváció fogalma, motiváció típusai és a motiváció növelése

A motiváció fogalma, motiváció típusai és a motiváció növelése

A motiváció tudatos alakítása életünk egyik legfontosabb képessége, amely alapvetően befolyásolja boldogságunkat és sikerességünket. A belső és külső motivációs forrásaink megértése és fejlesztése, a világos célok kitűzése, a pozitív gondolkodás és a támogató környezet kialakítása együttesen biztosíthatják, hogy hosszú távon is fenntarthassuk azt a hajtóerőt, amely segít minket álmaink megvalósításában és személyes fejlődésünkben.

read more...
150 önbizalomnövelő gyakorlat

150 önbizalomnövelő gyakorlat

Sokan tévesen azt gondolják, hogy az önbizalom egy velünk született tulajdonság, de valójában ez egy olyan készség, amelyet tudatos gyakorlással bárki fejleszthet. Az alábbi 150 gyakorlat segítségével lépésről lépésre növelheted az önbizalmadat. A lista olyan módszereket tartalmaz, amelyek segítenek a pozitív gondolkodásban, a testbeszéd javításában, az új kihívások leküzdésében, a kommunikációs készségek fejlesztésében és az önszeretet erősítésében.

read more...
Gyakran Ismételt Kérdések az Önbizalomról

Gyakori Kérdések az Önbizalomról; és a Válaszok

Mi az önbizalom és miben különbözik az önbecsüléstől?

Válasz: Az önbizalom és az önbecsülés összefüggő, de különböző fogalmak. Az önbizalom elsősorban a képességeinkbe vetett hit, amely arra vonatkozik, hogy mennyire bízunk abban, hogy sikeresen meg tudunk oldani feladatokat vagy helyzeteket. Ez gyakran területspecifikus lehet (pl. szakmai önbizalom, társas önbizalom).

Az önbecsülés ezzel szemben átfogóbb fogalom, amely az önmagunkról alkotott értékítéletre vonatkozik – arra, hogy mennyire tartjuk értékesnek és szerethetőnek saját magunkat, függetlenül teljesítményünktől. Az egészséges önbecsülés az önbizalom alapját képezi, mert ha alapvetően értékesnek érezzük magunkat, könnyebben fejleszthetjük a specifikus területekre vonatkozó önbizalmunkat is…

read more...

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!