Coaching témájú CoachLab írások

A vezetés ára: Miért nem való a vezetői szék mindenkinek?

A legtöbben azért akarnak vezetők lenni, mert elismerést, befolyást és nagyobb önállóságot keresnek. Aztán elérik a célt, és hamar szembesülnek a hétköznapokkal. A naptár megtelik konfliktuskezeléssel, tűzoltással és nehéz döntésekkel. Olyan feladatokkal, amelyek mögött nincs ott a közvetlen siker élménye, csak a munka.

Vezetői kommunikáció fejlesztése: amikor két mondatod van, hogy megnyerd a boardot

A vezetői kommunikáció és fejlesztése tanulható. Ez a cikk megmutatja, miért más a felső vezetői szintű kommunikáció, mit mutat erről a nemzetközi kutatás, és hogyan segít a coaching a tömör, hatásos üzenetátadásban.

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve

Ügyvezetők fejlesztése: A fenntartható vállalati növekedés és a jövőálló vezetés kézikönyve Magyarországon a kis- és középvállalkozások (kkv-k), valamint a nagyvállalatok életében eljön az a kritikus pont, amikor a cég további növekedésének legfőbb gátjává maga a...

Kiégés: a jelek, amiket előbb vesznek észre rajtad mások, mint te magad

Kiégés: a jelek, amiket előbb vesznek észre rajtad mások, mint te magad A Kiégésről röviden A kiégés a WHO hivatalos meghatározása szerint kezeletlen, hosszú távú munkahelyi stressz eredménye, nem személyes gyengeség. Öt jól elkülöníthető szakaszon megy keresztül:...

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők?

jan 29, 2026 | fiatal vezetők, Executive Coaching

A középvezetői réteg eltűnése: miért maradnak magukra a vezetők? Az elmúlt években a középvezetői szerep szinte...

Vezetői elszigeteltség: hogyan vezess, amikor a menedzsment eltűnik alólad és fölüled?

jan 29, 2026 | fiatal vezetők, Vezetőfejlesztés

Mi történik akkor, amikor vezetővé neveznek ki, de nincs már feletted menedzsment, ami megtartana?
A felelősség nő, a döntések súlya nagyobb lesz – a támogatás viszont eltűnik.

A vezetői elszigeteltség nem egyéni probléma, hanem egy új vezetői korszak tünete. Ebben a cikkben arról van szó, miért maradnak magukra a vezetők, miért nem működik sem a „majd kibírom”, sem a „légy coach mindenáron” stratégia, és hogyan lehet jól vezetni akkor is, amikor nincs biztonsági háló.

Ha vezető vagy, vagy most léptél vezetői szerepbe, ez a cikk rólad szól – még akkor is, ha eddig nem így nevezted a helyzetedet.

Coaching új vezetőknek: az első 90 nap, amikor a legtöbbet számít a jó rutin

jan 22, 2026 | Executive Coaching, Vezetőfejlesztés

Az első 90 nap új vezetőként könnyen elmegy megfelelésre, bizonyításra és tűzoltásra. Adunk egy gyakorlatias tervet és mondatmintákat, hogy a coaching új vezetőknek tényleg kézzel fogható segítség legyen.

Rossz Coach vs. Jó Coach: Döntő Különbség – ez az 1 dolog árulja el, hogy jó coachot találtál

máj 14, 2025 | Coaching

Rengeteg coach hirdeti magát „hiteles, tapasztalt, empatikus szakemberként”. Ez szép, de nem elég.

Te mit érzel az első beszélgetés alatt?
Meg tudsz nyílni?
Figyel rád?
Kérdez?
Nem sietteti a megoldást?

A jó coach nem eladni akar neked valamit, hanem elkísérni téged valahova, ahova egyedül nem tudsz eljutni.

És ha ezt megtapasztalod, tudni fogod: igen, ő az. Megtaláltad a jó coachot.

A jó coach ismérvei: Készségek és szemléletmód, ami valódi fejlődést hoz

máj 13, 2025 | Coaching, Business Coaching, Coaching Budapest, Coaching Trendek, Executive Coaching, Karrier Coaching

A jó coach számos tulajdonsággal és készséggel rendelkezik – az aktív hallgatástól kezdve a hatékony kérdezéstechnikán át az érzelmi intelligenciáig. De talán a legfontosabb, hogy a jó coach nem csupán technikákat alkalmaz, hanem valódi kapcsolatot teremt az ügyfelével, és olyan teret hoz létre, ahol a fejlődés és a transzformáció természetes módon történhet meg.

10 Ok, Amiért érdemes Coach-t Keresned A Személyes Fejlődésedhez

máj 13, 2025 | Life Coaching

Te is érezted már, hogy szükséged van egy kis irányításra az életedben? Én is voltam így, és arra jöttem rá, hogy a...

A jó coachok 7 alapvető tulajdonsága: Mire figyelj a választásnál?

máj 13, 2025 | Coaching, Coaching Trendek, Képzés és Training, Life Coaching

Bízz az első benyomásban, de hagyj időt is!
Sokszor már az első percben érzed, hogy „igen, ő lesz az”. Máskor kell néhány alkalom. Ez teljesen rendben van. Ne siess. És ne maradj ott, ahol nem érzed jól magad. A jó coachok nem sértődnek meg, ha nem őket választod. Tisztelik a döntésedet.