A vezetői döntéshalogatás csendes és láthatatlan – de drágább, mint bármilyen rossz döntés. Megmutatjuk, miért halogatnak a legjobb felsővezetők is, és mit tehetsz ellene most.


A vezetői döntéshalogatás csendes és láthatatlan – de drágább, mint bármilyen rossz döntés. Megmutatjuk, miért halogatnak a legjobb felsővezetők is, és mit tehetsz ellene most.

Nehéz döntés vezetőként – amikor minden opció rossz.
A legtöbb döntési keretrendszer azt feltételezi, hogy van legalább egy jó választás. Felsővezetői szinten ez ritkán igaz, mert:
Van egy döntéstípus, amire szinte senkit sem készítenek fel.
Nem a komplex döntés. Nem a politikailag érzékeny. Hanem amikor tényleg nincs jó opció – csak különböző veszteségek.
25 év multinacionális felsővezetői tapasztalatomból azt látom: aki ilyenkor több adatot gyűjt, az nem döntésre készül. Hanem szándékosan elkerüli a döntést!
Mit csinálnak helyette a legjobb vezetők? Erről szól a legújabb cikkünk.
Te hol tartasz ebben most?
#leadership #felsővezető #döntéshozatal #coachlab

A mentorálás, mentoring és coaching különbsége látszólag egyszerű kérdés azonban a valóságban sokan összekeverik a kettőt, és rosszul választanak. Most segítünk eligazodni: megmutatjuk, mi micsoda, mikor melyiket érdemes választani, és hogyan hozod ki belőlük a legtöbbet.
Sales self-awareness: why is price, closing and credibility decided here? Why is the deal decided in your head before...
Most salespeople fall short of their goals not because they lack knowledge, but because they cannot apply what they have learned in a real-life situation. In this article, we'll show you the real difference between sales training and sales coaching, when which really works, and why a conscious combination of the two will deliver the greatest sustainable business results for salespeople and sales managers.
As a leader, the most difficult task is to walk on a tightrope: how to assert your interests without destroying trust or psychological security? Róbert Radó, an executive coach, explains why true assertiveness is not about „being nice” and how „saying no” can become a tool for credibility and strategic resource management. The article introduces the „Priority Control” formula, and concludes with a unique 8-point audit to test your own leadership integrity right away.
Many people believe that SWOT analysis is just for boring business presentations that managers use for annual planning...
Assertive communication - what is it, why does it matter and how does it change your relationships and your results? What is...
Changing careers over 35: how to find a new direction if you want to grow? Career change over 35 is often about...
In summary, leadership self-development through reading is an essential skill for a focused, conscious leader.
For today's leader, reading is a kind of digital meditation: a way out of the constant noise. E-book readers, such as the Koobe or Kindle, or similar solutions, such as focused knowledge management tools, are precisely the gateways to truly focused learning.
Continuous Learning is an inevitable part of a manager's career. And coaching is the method that ensures that the knowledge acquired does not remain purely theoretical.
Many managers get tired most when everything looks fine on the outside. This article will show how executive overload develops, why it remains hidden and how coaching can help leaders find their way back to balance.
There is a lot of misunderstanding about the meaning of coach: some people think of it as a coach, others as a consultant. This article clears up the confusion. We'll show you what coaching and coaching really mean, help you decide if it's for you, and give you practical guidance on how to choose the best coach for you.
