Leadership Coaching témájú CoachLab írások

A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.

Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban

A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.

Munkahelyi pozícióharc, avagy a te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal?

Munkahelyi pozícióharc, avagy a te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal? „A te főnököd is visszaélt már a bizalmaddal?" – hangzott el a kérdés Melindától az első coaching ülésünkön. És valóban, ez lehet egy logikus gondolat, mert sok multinacionális nagyvállalatban,...

Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig

Modern vezetés 2025: A sikeres, modern vezető útmutatója az optimizmustól az együttműködésig Modern vezető = Hatékony vezető? Amikor ma egy vezető pozícióban találod magad, olyan kihívásokkal nézel szembe, amelyekkel az előző generációk még nem találkoztak. A gyorsan...
A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

A jó és a legjobb vállalatfejlesztési coach szerepe a vállalati átalakulásban

Tamás cégenél 35%-os fluktuáció és csökkenő nyereség volt a mindennapok része. Két évvel később 40%-kal magasabb jövedelmezőség és 8% alatti fluktuáció. Mi változott? Megtalálta a legjobb vállalatfejlesztési coach-ot. Megmutatjuk, hogyan alakítja át egy profi, jó vállalatfejlesztő coach a szervezeti kultúrát és teljesítményt – valós esetekkel és konkrét számokkal.

Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban

Fiatal vezető vagy? Ezért van szükséged 50+ kollégákra a csapatodban

A sikeres fiatal vezetők titka nem a magányos hősködés, hanem a tapasztalt kollégákkal való együttműködés. Ez a cikk bemutatja, miért aranyat érnek az 50+ szakemberek egy vegyes korosztályú csapatban, és gyakorlati útmutatót ad ahhoz, hogyan találd meg és integráld őket. A generációs szinergia nem csak trend – üzleti szükséglet, ami mérhető előnyöket hoz a vállalatodnak.

Gazdag és szegény gondolkodás: 12 különbség, ami mindent megváltoztat

Gazdag és szegény gondolkodás: 12 különbség, ami mindent megváltoztat

A gazdag és szegény gondolkodás közötti különbségek nem genetikailag meghatározottak – ezek tanult minták, amelyeket meg lehet változtatni. A kulcs az öntudatosításban, a folyamatos tanulásban és gyakran a külső támogatás igénybevételében rejlik.

bővebben
Miért nem érem el a céljaimat? 7 rejtett akadály, amit minden sikeres ember leküzdött

Miért nem érem el a céljaimat? 7 rejtett akadály, amit minden sikeres ember leküzdött

gyd, hogy ezek a rejtett akadályok továbbra is megakadályozzák a céljaid elérését. A felismerés az első lépés, de a változás csak akkor következik be, ha cselekvésre váltod azt.

Itt egy egyszerű gyakorlat a kezdéshez:

Válaszd ki a legfontosabb célodat

Menj végig a 7 akadályon és azonosítsd be, melyik áll a legnagyobb mértékben az utadban

Válassz ki EGY konkrét lépést, amivel már holnap elkezdheced az adott akadály leküzdését

Tedd meg ezt a lépést

Ha úgy érzed, hogy egyedül nehéz lenne végigcsinálni ezt a folyamatot, vagy szeretnél egy tapasztalt coach támogatását, látogass el a CoachLab.hu oldalra, ahol részletes információkat találsz a coaching szolgáltatásokról és árakról.

bővebben
A jó coach ismérvei: Készségek és szemléletmód, ami valódi fejlődést hoz

A jó coach ismérvei: Készségek és szemléletmód, ami valódi fejlődést hoz

A jó coach számos tulajdonsággal és készséggel rendelkezik – az aktív hallgatástól kezdve a hatékony kérdezéstechnikán át az érzelmi intelligenciáig. De talán a legfontosabb, hogy a jó coach nem csupán technikákat alkalmaz, hanem valódi kapcsolatot teremt az ügyfelével, és olyan teret hoz létre, ahol a fejlődés és a transzformáció természetes módon történhet meg.

bővebben
Vezetői készségek fejlesztése – Útmutató a 21. századi vezetők számára

Vezetői készségek fejlesztése – Útmutató a 21. századi vezetők számára

vezetői készségek fejlesztése egy soha véget nem érő utazás. A legfontosabb, hogy:

+ Legyünk tudatosak fejlődési céljainkkal kapcsolatban

+ Kérjünk rendszeresen visszajelzést

+ Vegyünk részt vezetői képzéseken, coaching folyamatokban

+ Olvassunk szakirodalmat és osszuk meg tapasztalatainkat más vezetőkkel

+ Alkalmazzuk a tanultakat a mindennapi gyakorlatban

Ne feledjük: a legjobb vezetők folyamatosan tanulnak és fejlődnek. A vezetői készségek fejlesztése nem egy végcél, hanem egy folyamatos utazás, amely során egyre jobb vezetővé és emberré válunk.

Ha szeretnéd fejleszteni vezetői készségeidet, keress minket bizalommal! A CoachLab szakértői csapata személyre szabott Coaching és fejlesztési programokkal áll rendelkezésedre, hogy támogasson vezetői utadon.

bővebben

You cannot copy content of this page

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest