Wissen Sie, was neue Manager in den ersten sechs Monaten am häufigsten sagen? „Ich hätte nicht gedacht, dass es so schwer sein würde.” Natürlich haben sie das nicht. Niemand hat es ihnen im Voraus gesagt. Wir sagen es Ihnen jetzt.
Coach Rob @ CoachLab Coaching Dienstleistungen
Coach Rob - Radó Róbert - TOP 15 Coaches im Jahr 2025 @ Budapest |
Senior Business Executive Coach | MasterCoach | Mentor | Leadership DevelopmentMehr als 20 Jahre Erfahrung im Senior Management, 4 MBA-Abschlüsse in Wirtschaft + 1 Hochschulabschluss in Coaching = echte Führungsunterstützung, die in der Praxis funktioniert.Als Executive Coach und Unternehmensberater helfe ich Ihnen, Ihren eigenen Weg zum Erfolg zu finden und zu gehen - mit strategischem Denken, menschenzentrierter Führung und konkreten Ergebnissen.
„Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer bewussten Entwicklung.”
Ich bin auf der Suche nach den besten Trainern in Budapest, wie finde ich sie?
Budapest ist voll von Trainern. Aber Sie suchen keinen Trainer - Sie suchen einen guten Trainer. Der Unterschied ist wie der zwischen einem guten und einem nicht schlechten Friseur: Nach dem einen ist man zufrieden, nach dem anderen fühlt man sich wie ein anderer Mensch. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ihn oder sie finden...
Das Verschwinden des mittleren Managements: Warum sind die Führungskräfte sich selbst überlassen?
Das Verschwinden des mittleren Managements: Warum sind die Manager sich selbst überlassen? In den letzten Jahren hat das mittlere Management fast unbemerkt begonnen, aus den Organisationen zu verschwinden. Nicht über Nacht, nicht durch erklärte Entscheidungen, sondern allmählich, durch „Effizienz” und „Agilität”...
Isolation des Managers: Wie führen Sie, wenn das Management unter Ihnen verschwindet und sich über Sie erhebt?
Was passiert, wenn man zum Manager ernannt wird, es aber kein übergeordnetes Management gibt, das einen weiterbeschäftigt?
Die Verantwortung wird wachsen, das Gewicht der Entscheidungen wird zunehmen - aber die Unterstützung wird schwinden.
Die Isolation von Führungskräften ist kein individuelles Problem, sondern ein Symptom für eine neue Ära der Führung. In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, warum Führungskräfte sich selbst überlassen sind, warum weder die Strategie „Ich komme schon zurecht” noch die Strategie „Sei ein Coach um jeden Preis” funktioniert und wie man auch dann gut führt, wenn es kein Sicherheitsnetz gibt.
Wenn Sie eine Führungskraft sind oder gerade eine Führungsrolle übernommen haben, dann geht es in diesem Artikel um Sie - auch wenn Sie Ihre Position noch nicht so genannt haben.
Coaching neuer Führungskräfte: Die ersten 90 Tage, in denen eine gute Routine am wichtigsten ist
Die ersten 90 Tage als neue Führungskraft verbringt man leicht damit, sich zu fügen, sich zu beweisen und Brände zu löschen. Wir geben Ihnen einen praktischen Plan und Beispielsätze an die Hand, um das Coaching für neue Führungskräfte zu einer wirklich greifbaren Hilfe zu machen.
Coaching, Mentoring oder Training - ein Entscheidungsrahmen für HR
Coaching, Mentoring oder Training - ein Entscheidungsrahmen für die Personalabteilung Im Bereich der Führung und beruflichen Entwicklung tauchen die Begriffe Coaching, Mentoring und Training oft nebeneinander auf. In vielen Organisationen werden diese Instrumente jedoch als Ergebnis einer unbewussten Entscheidung für...
Burnout-Prävention für leitende Angestellte: Warum ist Selbsterkenntnis das beste Sicherheitsnetz?
Burnout auf Managementebene sieht anders aus als Burnout in einem operativen Job. Hier ist es nicht der Umfang der Aufgaben, sondern das Gewicht der Verantwortung, die Einsamkeit der Führungskraft und die ständige Rollenanpassung, die Energie verbrauchen.
Der Einfluss von Sales Coaching auf das Unternehmenswachstum: Strategischer Bericht für 2026 und eingehende Analyse der Vertriebseffizienz
Warum scheitert das 85% des Trainings? Die CoachLab-Studie und der Bericht 2026 zeigen die geschäftlichen Auswirkungen von Vertriebscoaching und die Methodik, die einen 18-fachen ROI liefert.
Die weltweite Verkaufsquote sank auf 16%. Unser strategischer Bericht untersucht die Auswirkungen des Vertriebscoachings auf das Wachstum und wie die Methodik in messbare finanzielle Ergebnisse im Jahr 2026 umgesetzt werden kann.
Verkaufscoaching oder Verkaufstraining: Wann ist es sinnvoll - und warum funktionieren beide gut zusammen?
Die meisten Verkäufer verfehlen ihre Ziele nicht, weil es ihnen an Wissen mangelt, sondern weil sie das Gelernte nicht in einer realen Situation anwenden können. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen den wirklichen Unterschied zwischen Verkaufstraining und Verkaufscoaching, wann was wirklich funktioniert und warum eine bewusste Kombination aus beidem die größten nachhaltigen Geschäftsergebnisse für Verkäufer und Verkaufsleiter liefert.
Selbstbehauptung in der Führung: die Schnittstelle zwischen Fürsprache und psychologischer Sicherheit
Als Führungskraft ist es die schwierigste Aufgabe, auf einem schmalen Grat zu wandeln: Wie kann man seine Interessen durchsetzen, ohne das Vertrauen oder die psychologische Sicherheit zu zerstören? Róbert Radó, Coach für Führungskräfte, erklärt, warum es bei echter Durchsetzungskraft nicht darum geht, „nett zu sein”, und wie das „Nein-Sagen” zu einem Instrument für Glaubwürdigkeit und strategisches Ressourcenmanagement werden kann. Der Artikel stellt die Formel „Prioritätskontrolle” vor und schließt mit einem einzigartigen 8-Punkte-Audit, mit dem Sie Ihre eigene Führungsintegrität sofort testen können.
