Meddig célszerű minimum egy munkahelyen maradni? Van egy minimális időtartam, ameddig egy munkahelyen kell maradnia?

Segíthet a Karrier Coaching? Meddig célszerű minimum egy munkahelyen maradni? Van egy minimális időtartam, ameddig egy munkahelyen kell maradnia?Egy éves szabály???Bár az egyéves szabály továbbra is az optimális karrier és a megfelelő megtalálása szempontjából, vannak jelek arra, hogy nem tekintik már olyan megmásíthatatlannak, mint régen. Valójában a követelmények valamelyest lazulni látszanak még a járvány előtt is, ahogy a munkaerő-piaci trendek megváltoztak.
"

Tovább

Meddig célszerű minimum egy munkahelyen maradni? Van egy minimális időtartam, ameddig egy munkahelyen kell maradnia?

Egy éves szabály???

Bár az egyéves szabály továbbra is az optimális karrier és a megfelelő megtalálása szempontjából, vannak jelek arra, hogy nem tekintik már olyan megmásíthatatlannak, mint régen. Valójában a követelmények valamelyest lazulni látszanak még a járvány előtt is, ahogy a munkaerő-piaci trendek megváltoztak.

Kivéve, ha…

Az expertek szerint, ha egy munka valóban borzalmas, gyorsan elhagyható. Csak legyünk felkészülve arra, hogy magyarázzuk meg a gyors váltást a jövőbeli munkaadóknak.

A baby boomerek és az előző generációk általában sokáig egy szervezetben dolgoztak. Az aktuális generációk továbbléptek ebből a gondolkodásmódból. Bár nincsenek egyértelmű adatok annak alátámasztására, hogy a fiatalabb munkavállalók többet ugranak munkahelyről munkahelyre, mint az előző generációk, a legtöbb munkavállaló ma azt várja, hogy karrierje során többször is munkahelyet váltsanak, hogy előrébb lépjenek, új készségeket szerezzenek vagy jobb csomagot kapjanak. A munkahelyváltás bizonyos iparágakban, például a tech területén, gyakoribb.

Segíthet a Karrier Coaching!?

A munkahelyváltás választássá vált, és olyan, amely gyakran többet mond az alkalmazóról, mint a munkavállalóról. A munkavállalók egyre inkább olyan munkahelyeket keresnek, ahol az alkalmazottak jólléte és elkötelezettsége a fontosabb, mint egy ‘rossz’ munkáltatónál maradni. Ez a változás nagymértékben felgyorsult a járvány miatt, amikor a kiégés és az egészségtelen munkamódszerek miatti magas érzékenységekkel együtt érkezett a „Nagy Lemondás”, ami néhány munkáltatót arra kényszerített, hogy nehéz helyzetben lévő pozíciókat töltsön be.

Meddig célszerű minimum egy munkahelyen maradni? Van egy minimális időtartam, ameddig egy munkahelyen kell maradnia?

Jelenleg „kevesebb a stigma a munkahelyváltással vagy a rövidebb időszakokkal szemben, mint az előző években. A járvány nagy tényező, ami miatt sokan elvesztették az állásukat, elbocsátották őket, vagy sok okból felmondtak. Különösen a jelenlegi szűk munkaerő-piacon a toborzó vezetők megértőbbek az állásukkal kapcsolatos szakadékok vagy az általános változások tekintetében.” (Glassdoor)

Smets (Oxford University) úgy véli, hogy bár némi stigma megmaradhat a munkahely elhagyása miatt egy év alatt, a hagyományos ideális hosszúságú foglalkoztatás körülbelül kérdőjeleződik meg, egy „jelentős hatalmi váltás” közepette a munkáltatók és az alkalmazottak között. De azt is mondja, hogy az új munkáltatónak magyarázatot kell adnia a gyanúsan rövid időtartamra a CV-jében: „A történet kritikus része az, hogy hihetővé tegye, miért az új munka a választott úticél, nem menekülési útvonal.”

Mit „akarnak” a Toborzó Vezetők?

A toborzó vezetők azt akarják tudni, miért akarsz ott lenni, csak hogy némi biztosítékot kapjanak arról, hogy maradsz. Lehet, hogy azt is tudni akarják, hogyan hagytad el az előző munkahelyedet. Magyarázd el, hogyan döntöttél úgy, hogy elhagysz egy korábbi szervezetet, de mégis megszerveztél egy erős átadást és megállapítottál egy távozási dátumot, amely nem hagyta volna cserben a csapatodat – még akkor is, ha csak egy hónap múlva van. Ha ezt meg tudod tenni, akkor képes vagy megbízhatóságot és elkötelezettséget mutatni, még akkor is, ha gyorsan váltasz munkahelyet.

Meddig célszerű minimum egy munkahelyen maradni Van egy minimális időtartam, ameddig egy munkahelyen kell maradnia #1
Mit "akarnak" a Toborzó Vezetők?

Ha a munka, amit elhagytál, nagyon különbözik attól, amiért eredetileg jelentkeztél, az rendben van. „Gyakran előfordul, hogy a cégek és a toborzó vezetők nem veszik a fáradtságot, hogy valósághű előzetes nézetet adjanak a munkáról, vagy nem végeznek elég munkát annak tudatában, hogy mennyire ismerik a munkát, és át tudják adni azt az alkalmazottnak. Így az alkalmazott olyan dolgokra számít, amelyek nem azok, és ez teljesen más lesz.”

Vagyis…

Általánosságban véve, ha gyorsan elhagyod a munkát, a „kulcs az, hogy őszinte és kontextust tudj nyújtani”. De azt javasolja, hogy a gyors távozás magyarázatára inkább a pozitív témákra összpontosítsunk, amelyek kapcsolódnak az új szerephez, és ne merüljünk el a korábbi hibák mélyebb elemzésében.

Eltérő tapasztalatok vagy szakmai szünetek

„Ha egy leendő munkaadó olyan múltbeli tapasztalatokról kérdez, amelyekről tudod, hogy nem voltak ideálisak, jobb, ha a beszélgetést diplomáciai módon tartod, és inkább arra összpontosítasz, hogy miért vagy izgatott az új szerep vagy cég miatt. Ami, amit egy álláshoz hozol és amiért izgatott vagy, most számít, és többet jelent egy toborzó vezetőnek, mint ami mögötted maradt.”

Hard skills & Soft skills vs. Kockázat

Egy leendő munkaadót meggyőzni arról, hogy te vagy a megfelelő választás, annak ellenére, hogy egy kicsit ugráltál munkahelyről munkahelyre, végül azon múlik, hisznek-e abban, hogy a képességeid többet nyomnak-e a latban, mint az a kockázat, hogy elhagyod a céget. „A munkaadóknak olyan embert akarnak, akibe befektethetnek, és akik a vállalaton belül és a szerepükben is maradnak és fejlődnek.”

Dolgozzunk együtt! Segítünk Karrier Coaching és Karrier Tanácsadás segítségével.

További írásainkból:

Most barát vagy főnök? Határok újradefiniálása

Most barát vagy főnök? Határok újradefiniálása

Ha mostanában léptettek elő, és a volt kollégáidat vezeted, ez a cikk neked szól. Coaching szemlélettel mutatom meg, hogyan definiálhatod újra a határokat, hogy hiteles, kiegyensúlyozott vezetőként állj helyt – úgy, hogy közben önmagad maradsz.

Coachunk Rob, Radó Róbert a TOP 15 Coach között 2025-ben!

Coachunk Rob, Radó Róbert a TOP 15 Coach között 2025-ben!

Coachunk Rob, Radó Róbert a TOP 15 Coach között 2025-ben! Büszkék vagyunk! Radó Róbert (Rob) a TOP 15 Executive Coach között Budapesten a nemzetközi Influence Digest listáján. Rendkívüli büszkeséggel és örömmel osztjuk meg veletek, hogy a CoachLab Senior Executive...

A Vezető, Aki nem Elég Jó: Az Imposztor Szindróma Valódi Arca

A Vezető, Aki nem Elég Jó: Az Imposztor Szindróma Valódi Arca

A blogcikk lerántja a leplet az imposztor szindróma vezetői székben rejlő titkáról. Megtudhatod, miért érinti a legsikeresebb embereket is ez a jelenség, hogyan akadályozza a növekedést, és melyek azok a konkrét coaching lépések, amelyekkel a belső kételyek helyett a hitelességed veheted át az irányítást. Olvasd el a valós esetet és találd meg a megoldást.

AI-adaptációs coaching: Hogyan alkalmazkodj a mesterséges intelligencia korához?

AI-adaptációs coaching: Hogyan alkalmazkodj a mesterséges intelligencia korához?

Az AI nem a jövő, hanem a jelen. A kérdés nem az, hogy lesz-e hatással az életedre, hanem az, hogy felkészülten vagy reaktívan találkozol vele. Ez a cikk bemutatja, hogyan segít az AI-adaptációs coaching abban, hogy ne csak túlélj, hanem virágozz a mesterséges intelligencia korában. Megtudhatod, miért különbözik ez egy technológiai képzéstől, hogyan kezeld az érzelmi akadályokat, és milyen konkrét lépéseket tehetsz még ma. Ha valaha is érezted, hogy lemaradtál, vagy féltél attól, hogy irrelevánssá válsz, ez a cikk neked szól.

NEMet mondás, avagy hogyan mondjak NEMet, ha mindenki elvárja, hogy IGENt mondjak?

NEMet mondás, avagy hogyan mondjak NEMet, ha mindenki elvárja, hogy IGENt mondjak?

Próbáltad már a technikákat, olvastál motivációs cikkeket, mégis mindig visszacsúszol a régi mintába? A nemet mondás nem kommunikációs készség, hanem identitás kérdés. Ez a cikk azoknak szól, akik már tudják, hogy változtatniuk kell, de rájöttek: egyedül ez nem megy. Valós történeteken, kutatási eredményeken és coaching tapasztalatokon keresztül mutatjuk meg, miért buknak el a legtöbben, és hogyan támogat egy coach abban, hogy végre megtanuld megvédeni a határaidat. Ha már fáradt vagy a túlvállalástól és a kiégéstől, itt az idő szakmai segítséget kérni.

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

Nem egy jó vezetői stílus van, hanem kilenc (9). Melyik a tiéd?

A sikeres vezetés nem egyetlen stíluson múlik. Ez a cikk bemutatja a 9 alapvető vezetői stílus modellt, segít felismerni a sajátodat, és megmutatja, hogyan válhatsz rugalmasabb és hatékonyabb vezetővé a helyzetnek megfelelő eszközök tudatos használatával.

You cannot copy content of this page

Prémium tartalomért!

Prémium tartalomért!

Havi 1 prémium tartalom.

Csak feliratkozóinknak!

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

CoachLab prémium hírlevél

CoachLab prémium hírlevél

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Hírlevél feliratkozás

Hírlevél feliratkozás

Csatlakozz levelezőlistánkhoz, hogy értesülj a CoachLab legfrissebb híreiről és frissítéseiről.

Erősítsd meg az általad megadott e-mail címedre rövidesen megérkező, "CoachLab: Please Confirm Subscription" - a feliratkozásodat megerősítő üzenetet! Ezzel válik elfogadottá és lesz sikeres a feliratkozásod. (Amennyiben 30 percen belül nem érkezne meg, ellenőrizd, hogy jó e-mail címet adtál-e meg, vagy ellenőrizd a SPAM mappát.) Köszönjük a feliratkozásodat!

Pin It on Pinterest

Ossza meg ezt

Share This

Share this post with your friends!