CoachLab-Artikel über junge Führungskräfte

Das Verschwinden des mittleren Managements: Warum sind die Manager sich selbst überlassen? In den letzten Jahren hat das mittlere Management fast unbemerkt begonnen, aus den Organisationen zu verschwinden. Nicht über Nacht, nicht durch erklärte Entscheidungen, sondern allmählich, durch „Effizienz” und „Agilität”...

Was passiert, wenn man zum Manager ernannt wird, es aber kein übergeordnetes Management gibt, das einen weiterbeschäftigt?
Die Verantwortung wird wachsen, das Gewicht der Entscheidungen wird zunehmen - aber die Unterstützung wird schwinden.

Die Isolation von Führungskräften ist kein individuelles Problem, sondern ein Symptom für eine neue Ära der Führung. In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, warum Führungskräfte sich selbst überlassen sind, warum weder die Strategie „Ich komme schon zurecht” noch die Strategie „Sei ein Coach um jeden Preis” funktioniert und wie man auch dann gut führt, wenn es kein Sicherheitsnetz gibt.

Wenn Sie eine Führungskraft sind oder gerade eine Führungsrolle übernommen haben, dann geht es in diesem Artikel um Sie - auch wenn Sie Ihre Position noch nicht so genannt haben.

Wenn Sie kürzlich befördert wurden und Ihre ehemaligen Kollegen führen, ist dieser Artikel für Sie gedacht. Mit einem Coaching-Ansatz zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Grenzen neu definieren können, um eine glaubwürdige, ausgewogene Führungskraft zu werden - und dabei immer noch Sie selbst zu sein.

Der Blogartikel lüftet das Geheimnis des Hochstaplersyndroms auf dem Fahrersitz. Erfahren Sie, warum es selbst die erfolgreichsten Menschen betrifft, wie es das Wachstum behindern kann und welche konkreten Coaching-Schritte Sie unternehmen können, um innere Zweifel durch Authentizität zu ersetzen. Lesen Sie den echten Fall und finden Sie die Lösung.