Die Einsamkeit der Führung: die Last der Verantwortung
"Unruhig ist das Haupt, das eine Krone trägt", schrieb Shakespeare in Heinrich IV. Auch wenn die Welt das Tragen von Kronen weitgehend hinter sich gelassen hat, ist das Unbehagen, von dem der Dramatiker spricht, heute genauso wahr wie zu Zeiten der Könige und Königinnen. Viele Führungskräfte sind überrascht und verunsichert durch den Kampf mit der Privatsphäre.
Sie sind nicht allein in Ihrer Führungsrolle Einsamkeit ist bekanntlich eines der größten Probleme der amerikanischen Präsidenten. Selbst der jähzornige Präsident Andrew Jackson beklagte sich bereits vier Monate nach seinem Amtsantritt über Einsamkeit.
Inhaltsübersicht
A Harvard Business Review Im Jahr 2012 wurde berichtet, dass sich mehr als die Hälfte der CEOs in ihrer Rolle einsam fühlten, und die Mehrheit von ihnen fand, dass sich dies negativ auf ihre Leistung ausgewirkt hatte.
Wenn man heute den Begriff "Einsamkeit von Führungskräften" in Google eingibt, erhält man über 500.000 Ergebnisse, mehr als 100.000 von Bing-Suchen... Es scheint, dass niemand von uns mit seiner Einsamkeit allein ist.
Einsamkeit ist nicht dasselbe wie Alleinsein Für Führungskräfte ist es oft überraschend, dass diejenigen, die von den meisten Menschen umgeben sind (Präsidenten, CEOs, Wirtschaftsführer), oft mit ihrer Privatsphäre zu kämpfen haben. Wenn man von anderen umgeben ist, verschwindet das Gefühl der Einsamkeit nicht.
Das Buch Alone Together* der MIT-Professorin Sherry Turkle stellt eine neue Hypothese auf: Obwohl wir mehr denn je vernetzt sind, haben viele von uns mehr denn je mit der Privatsphäre zu kämpfen. Auch wenn diese Annahme umstritten ist, kann kaum jemand behaupten, dass die Einsamkeit durch die unmittelbare Erreichbarkeit der Technologie ausgerottet wurde.
Fahrer sind in besonderem Maße der Gefahr der Einsamkeit ausgesetzt. Es gibt nur wenige Menschen, die die besonderen Herausforderungen der Führung einer Organisation verstehen. Und diejenigen, die diese einzigartige Belastung verstehen könnten, sind oft so sehr mit ihrem eigenen Führungsweg beschäftigt, dass sie keine umfassende Sichtweise bieten können.
Lassen Sie uns die Einsamkeit anerkennen! Der Versuch, die Einsamkeit von Führungskräften zu überwinden, ist so, als würde man beschließen, seine Rechnungen nicht zu bezahlen. Man kann eine Zeit lang so tun, als sei alles in Ordnung, aber früher oder später holt es einen ein.
Sowohl aus meiner Arbeit mit Führungspersönlichkeiten, die mit der Privatsphäre zu kämpfen haben, als auch aus meinen eigenen häufigen Erfahrungen mit Einsamkeit weiß ich, dass Einsamkeit ziemlich schlecht wahrgenommen wird.
Ich weiß aber auch, dass dies nicht unbedingt etwas ist, das behoben werden muss. Ein Gefühl der Einsamkeit in der Führung ist ein Hinweis auf mindestens drei Dinge:
- Die Fähigkeit, die eigenen Gefühle zu erkennen und anzuerkennen.
- Sie können (und sollten) nicht mit jedem Kollegen oder Untergebenen eine enge Freundschaft schließen.
- Wir erkennen an, dass wir Menschen sind.
Die drei oben genannten Eigenschaften sind allesamt positive Merkmale hervorragender Führung, sie müssen nicht "fixiert" werden. Gelegentliche Einsamkeit gehört zur Führung dazu, vor allem wenn der Einfluss wächst.
Alle paar Monate habe ich eine 2-3-tägige Phase der Einsamkeit. Ich habe gelernt, mir das einzugestehen und mit einem Freund, Coach oder Vorgesetzten darüber zu sprechen, der nicht versucht, mich zu korrigieren. Allein das Eingeständnis gibt mir eine neue Perspektive, auch wenn es mir manchmal noch schwerfällt.
Finde Wachstum in der Einsamkeit! Obwohl Einsamkeit Kämpfe und Traurigkeit mit sich bringt, kann sie auch die Tür zu einer neuen Idee, einer Gelegenheit oder einer Veränderung öffnen. Wenn wir es wagen, uns in der Einsamkeit nach innen zu wenden, können in dieser Zeit wunderbare Werke entstehen.
In seinem Buch Transitions* weist William Bridges darauf hin, dass Einsamkeit bei Übergängen (die viel weiter gefasst sind als nur Arbeitsplatzwechsel) eine besondere Herausforderung darstellt. Er schreibt:
"Eine der Schwierigkeiten des Übergangs in der modernen Welt ist, dass wir den Wert des leeren Raums in der Kontinuität verloren haben. Für uns ist 'Leere' lediglich ein Symbol für Abwesenheit. Wenn also wichtige Dinge wie Beziehungen, Sinn und Realität fehlen, versuchen wir, Wege zu finden, diese fehlenden Elemente so schnell wie möglich zu ersetzen." (133.o.)
Wir fordern die Führungskräfte auf, nicht zu versuchen, die Leere zu füllen, sondern zu entdecken, was sie daraus lernen können. Wenn man sich Zeit zum Nachdenken, Schreiben und Lesen nimmt, kann man eine Perspektive gewinnen, die sich in der Vorstandsetage nie auftun würde.
Als ich vor ein paar Jahren dieses kreative 4-Minuten-Video sah, erinnerte es mich an den Wert des Alleinseins. Trotz seines persönlichen Charakters stellt es die Annahmen unserer Gesellschaft in Frage, dass wir in jedem Moment die Anwesenheit anderer brauchen.
Finden Sie Weggefährten, die Ihre Situation verstehen!
Wie die Führungskräfte versuchen auch die Menschen oft, die Einsamkeit zu "beheben", indem sie zu Menschen gehen, die sie vergessen lassen. Das funktioniert zwar vorübergehend, lässt aber oft die tieferen Ursachen der Einsamkeit zurück und führt zu einer langfristigen Erfahrung des "gemeinsamen Alleinseins" - genau wie in Turkles Buch.
Anstatt sich in Gruppen von Menschen zu stürzen, ist es besser, geschäftliche und persönliche Beziehungen zu anderen aufzubauen, die uns in guten Zeiten begleiten und in Zeiten der Einsamkeit oder bei anderen Führungsherausforderungen zur Selbstreflexion ermutigen können. Hüten Sie sich vor denen, die uns "reparieren" wollen - sie fühlen sich wahrscheinlich nur unwohl mit unserem Gefühl des Unbehagens.
Eine der besten proaktiven Möglichkeiten, dies zu tun, ist der Aufbau einer Mastermind-Gruppe oder einer Mentorenbeziehung. Ich nehme an einer wöchentlichen Business-Mastermind-Gruppe teil, die mir und den anderen Teilnehmern Halt gibt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, in diese Beziehung zu investieren, bevor man sie wirklich braucht.
Einsamkeit von Führungskräften: Wie können Führungskräfte diese Herausforderung meistern?
Executive Coaching - Die Lösung für die Einsamkeit von Führungskräften?
Einsamkeit ist eine der größten Herausforderungen für Präsidenten und Topmanager.
Nach Angaben der Harvard Business Review kämpft die Hälfte aller Führungskräfte mit diesem Problem, das auch ihre Leistung beeinträchtigt.
Was aber sind die Ursachen für die Einsamkeit von Führungskräften?
Die Kehrseite der Macht ist, dass bestimmte Informationen werden nur vom Fahrer erfasst. Dadurch wird er unweigerlich vom Team isoliert. Außerdem muss er persönliche, heikle Entscheidungen treffen, was die Distanz weiter vergrößert. Sherry Turkle stellt die These auf, dass die zunehmende digitale Vernetzung paradoxerweise auch das Gefühl der Einsamkeit verstärken kann.
Was ist zu tun, wenn Sie sich als Führungskraft einsam fühlen?
Zunächst sollten Sie das Gefühl selbst anerkennen und wertschätzen und nicht versuchen, es zu "reparieren". Es ist lehrreich, von Zeit zu Zeit innezuhalten, tiefer zu gehen, einen Schritt zurückzutreten. Die Einsamkeit kann oft eine Quelle kreativer Energie sein!
Fallstudien zeigen:
Entwicklung von Führungsqualitäten und Führungskräfte-Coaching oder Führungskräfte-Coaching kann ein wirksames Mittel sein, um die Einsamkeit von Führungskräften zu überwinden. Mastermind-Gruppen und Mentorenbeziehungen können ein unterstützendes Umfeld schaffen, das der Isolation entgegenwirkt.
Das CoachLab FührungstrainerAls Unternehmensberaterin stehe ich mit meinen Kunden oft vor dieser Herausforderung. Mit Coaching werden wir die Wurzeln erforschen und gemeinsam ihre persönlichen, praktikablen Lösungen für den Umgang mit Einsamkeit finden. Erfolgreiche Führungskräfte gehen dem Problem nicht aus dem Weg, sondern packen es aktiv an.
Ich selbst habe in meiner Laufbahn viele Male die Erfahrung gemacht, dass Führungskräfte isoliert sind. Ich habe auch gelernt, diese Phasen zu akzeptieren und zu schätzen, um unterstützende Beziehungen aufzubauen. Ich weiß jetzt, wie ich Einsamkeit als positive Kraft nutzen kann.
Einsamkeit in der Führung ist manchmal ein unvermeidlicher Begleiter. Das Wichtigste ist, nicht unter ihr zu leiden, sondern selbst Coach sie bewusst zu steuern und auf unsere Seite zu bringen. Dann wird unser führender Fortschritt nicht einsam sein.
Wir bieten eine breite Palette von Coaching- und Mentoring-Programmen für die individuelle Entwicklung von Führungskräften. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie aktiv gegen Führungsprobleme und Einsamkeit kämpfen wollen!
Wie sind Sie mit Einsamkeit umgegangen? Welche Lehren haben Sie aus dem Umgang mit Einsamkeit gezogen? Beteiligen Sie sich an der Diskussion. Schreiben Sie uns eine Nachricht oder kommentieren Sie unseren Artikel unten.
Häufig gestellte Fragen zum Datenschutz für Führungskräfte
Warum fühlen sich so viele Manager einsam?
Führungskräfte befinden sich oft in einer internen, isolierten Position innerhalb der Organisation. Sie haben Zugang zu Informationen, die sie mit niemandem sonst teilen können, und sie müssen viele persönliche, sensible Entscheidungen allein treffen. Dies führt unweigerlich zu einer einsamen Erfahrung.
Was sind die Symptome für Einsamkeit in der Führung?
Die häufigsten Symptome sind neben dem Gefühl der Einsamkeit ein ständiges Gefühl der Isolation und des Rückzugs, Schwierigkeiten, tiefe, persönliche Beziehungen zu Kollegen aufzubauen, und ständiges Infragestellen der eigenen Entscheidungen durch andere.
Kann das Gefühl der Einsamkeit für die Führungskraft schädlich sein?
Einsamkeit in Führungspositionen ist an sich nicht unbedingt schädlich oder zu vermeiden. Wenn sie jedoch länger andauert und nicht richtig gehandhabt wird, kann sie sich langfristig negativ auf Vertrauen, Entscheidungsfindung und Leistung auswirken.
Wie kann Einsamkeit verhindert oder behandelt werden?
Das Wichtigste ist, sich die Einsamkeit bewusst einzugestehen und sie nicht zu verdrängen. Außerdem ist es wichtig, unterstützende Beziehungen, Mentoring und Mastermind-Gruppen aufzubauen. Diese können ein Gegengewicht bilden. Auch Executive Coaching kann helfen, die Situation bewusst zu bewältigen.
Kann Einsamkeit für eine Führungskraft eine positive Rolle spielen?
Ja, die Einsamkeit kann eine interessante kreative Ressource sein, wenn sie richtig genutzt wird. Übergänge und Rückzugsorte können eine Gelegenheit zum Nachdenken sein, um neue Perspektiven zu finden, die die Hektik des Alltags vielleicht nicht bietet. Es lohnt sich, auch das zu nutzen.
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