{"id":15768872,"date":"2026-07-08T10:58:41","date_gmt":"2026-07-08T08:58:41","guid":{"rendered":"https:\/\/coachlab.hu\/?p=15768872"},"modified":"2026-07-08T11:05:03","modified_gmt":"2026-07-08T09:05:03","slug":"munkatarsbol-vezeto-szakerto-menedzser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachlab.hu\/en\/blog\/munkatarsbol-vezeto-szakerto-menedzser\/","title":{"rendered":"Munkat\u00e1rsb\u00f3l vezet\u0151: \u00cdgy tedd le a szak\u00e9rt\u0151i sapk\u00e1t \u00e9s tanulj meg deleg\u00e1lni"},"content":{"rendered":"\n

Tegnap m\u00e9g te volt\u00e1l a legjobb a csapatban. Te hoztad a legjobb elad\u00e1si sz\u00e1mokat, te \u00edrtad a legtiszt\u00e1bb k\u00f3dot, vagy egyszer\u0171en te l\u00e1ttad \u00e1t a legjobban a folyamatokat. Ha \u00e9gett a h\u00e1z, a t\u00f6bbiek hozz\u00e1d futottak. Megoldottad. Kipip\u00e1ltad. Azt\u00e1n beh\u00edvtak az irod\u00e1ba, \u00e9s el\u0151l\u00e9ptettek. Ma reggel te vagy a menedzser, \u00e9s hirtelen minden megv\u00e1ltozott. A munkat\u00e1rsb\u00f3l vezet\u0151 st\u00e1tuszba l\u00e9p\u00e9s az egyik leggyakoribb karrierl\u00e9p\u00e9s, egyben az egyik legf\u00e1jdalmasabb is. Mert pontosan az a viselked\u00e9s, ami eddig sikeress\u00e9 tett, mostant\u00f3l a legnagyobb g\u00e1tad lesz.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Munkat\u00e1rsb\u00f3l vezet\u0151: \u00cdgy tedd le a szak\u00e9rt\u0151i sapk\u00e1t \u00e9s tanulj meg deleg\u00e1lni<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n

R\u00f6viden:<\/strong> A munkat\u00e1rsb\u00f3l vezet\u0151 \u00e1tmenet legnehezebb r\u00e9sze a gondolkod\u00e1sm\u00f3d gy\u00f6keres megv\u00e1ltoztat\u00e1sa. Le kell tenned a \"csin\u00e1l\u00f3\" szak\u00e9rt\u0151i sapk\u00e1t, \u00e9s el kell fogadnod: m\u00e1t\u00f3l a te eredm\u00e9nyed a csapatod k\u00f6z\u00f6s teljes\u00edtm\u00e9nye. Ennek a kulcsa a mikromenedzsment elenged\u00e9se \u00e9s a tudatos deleg\u00e1l\u00e1s.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

 <\/p>\n\n\n\n

A pszichol\u00f3giai sokk: mi\u00e9rt bukik el a szak\u00e9rt\u0151k 60 sz\u00e1zal\u00e9ka?<\/h2>\n\n\n\n

A munkat\u00e1rsb\u00f3l vezet\u0151v\u00e9 v\u00e1l\u00e1s nem egy egyszer\u0171 el\u0151l\u00e9ptet\u00e9s. Egy teljesen \u00faj szakm\u00e1t kell megtanulnod menet k\u00f6zben, r\u00e1ad\u00e1sul v\u00e9d\u0151h\u00e1l\u00f3 n\u00e9lk\u00fcl. Szak\u00e9rt\u0151k\u00e9nt a saj\u00e1t munk\u00e1d\u00e9rt felelt\u00e9l. Vezet\u0151k\u00e9nt m\u00e1sok munk\u00e1j\u00e1n kereszt\u00fcl kell eredm\u00e9nyeket felmutatnod. K\u00e9t teljesen k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 \"sport\u00e1g\".<\/p>\n\n\n\n

K\u00e9pzeld el a helyzetet. Egy zseni\u00e1lis seb\u00e9szb\u0151l hirtelen k\u00f3rh\u00e1zigazgat\u00f3t csin\u00e1lnak. Vagy a c\u00e9g top \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u0151j\u00e9b\u0151l sales igazgat\u00f3 lesz vagy \u00fcgyvezet\u0151. A v\u00e1llalati logika fa\u00e9k egyszer\u0171s\u00e9g\u0171: aki j\u00f3 a szakm\u00e1ban, az majd biztosan j\u00f3l is ir\u00e1ny\u00edtja azokat, akik ezt csin\u00e1lj\u00e1k. Ez az egyik legk\u00e1rosabb \u00e9s legdr\u00e1g\u00e1bb t\u00e9vhit a piacon. A Center for Creative Leadership adatai k\u00edm\u00e9letlenek. Az \u00fajdons\u00fclt vezet\u0151k k\u00f6zel 60 sz\u00e1zal\u00e9ka alulteljes\u00edt, vagy egyenesen elbukik az els\u0151 k\u00e9t \u00e9vben. Nem az\u00e9rt, mert but\u00e1k. Nem is az\u00e9rt, mert lust\u00e1k. Egyszer\u0171en hi\u00e1nyoznak a vezet\u0151i eszk\u00f6zeik, a c\u00e9g\u00fck pedig abban a hitben hagyja \u0151ket, hogy a szakmai tud\u00e1s itt is el\u00e9g lesz.<\/p>\n\n\n\n

Amikor be\u00fclsz a vezet\u0151i sz\u00e9kbe, a reflexeid m\u00e9g a r\u00e9giek. Ha l\u00e1tsz egy probl\u00e9m\u00e1t, \u00f6szt\u00f6n\u00f6sen nekiugrasz \u00e9s megoldod. Ezt szoktad meg. Ez adott neked eddig biztons\u00e1got \u00e9s tiszteletet. Ezzel a reflexszel viszont egyenes \u00faton indulsz el a ki\u00e9g\u00e9s fel\u00e9. A csapatod pedig passz\u00edvv\u00e1 v\u00e1lik, hiszen minek t\u00f6rj\u00e9k magukat, ha a f\u0151n\u00f6k a v\u00e9g\u00e9n \u00fagyis megcsin\u00e1lja helyett\u00fck?<\/p>\n\n\n\n

 <\/div>\n\n\n\n
\n
\n
60%<\/div>\n
Az els\u0151vonalas vezet\u0151k ar\u00e1nya, akik az els\u0151 24 h\u00f3napban elbuknak.<\/div>\n
Forr\u00e1s: CEB \/ Gartner<\/div>\n<\/div>\n
\n
59%<\/div>\n
Ennyi friss vezet\u0151 \u00e9rzi \u00fagy, hogy semmilyen form\u00e1lis felk\u00e9sz\u00edt\u00e9st nem kapott.<\/div>\n
Forr\u00e1s: Center for Creative Leadership<\/div>\n<\/div>\n
\n
70%<\/div>\n
A munkav\u00e1llal\u00f3i elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s ingadoz\u00e1sa, ami kiz\u00e1r\u00f3lag a k\u00f6zvetlen felettesen m\u00falik.<\/div>\n
Forr\u00e1s: Gallup<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
 <\/div>\n\n\n\n

Az elveszett dopamin: Mi\u00e9rt f\u00e1j a f\u00f3kuszv\u00e1lt\u00e1s?<\/h2>\n\n\n\n

A szak\u00e9rt\u0151i sapka elenged\u00e9se fizikailag is kellemetlen. Ennek nagyon pr\u00f3zai oka van. Eddig lez\u00e1rt\u00e1l egy konkr\u00e9t feladatot, \u00edrt\u00e1l egy riportot, eladt\u00e1l egy term\u00e9ket, \u00e9s azonnal j\u00f6tt a dopamin. K\u00e9sz. Megoldottad. L\u00e1that\u00f3, k\u00e9zzelfoghat\u00f3 eredm\u00e9nye volt a napodnak.<\/p>\n\n\n\n

Vezet\u0151k\u00e9nt viszont eg\u00e9sz nap \"besz\u00e9lgetsz\". Tervezel. Emberek hisztij\u00e9t hallgatod. Excel t\u00e1bl\u00e1kat tologatsz, \u00e9s konfliktusokat sim\u00edtasz el. A nap v\u00e9g\u00e9n hulla f\u00e1radtan \u00fclsz az aut\u00f3ban, \u00e9s ha valaki megk\u00e9rdezi, mit csin\u00e1lt\u00e1l ma, azt v\u00e1laszolod: \"Fogalmam sincs. Semmit.\" Ez egy k\u0151kem\u00e9ny pszichol\u00f3giai hat\u00e1rvonal. A vezet\u0151k napirendje t\u00f6redezett, az eredm\u00e9nyek pedig ritk\u00e1n mutatkoznak meg azonnal. A siker m\u00e9rt\u00e9kegys\u00e9ge megv\u00e1ltozott, de a te agyad m\u00e9g a r\u00e9gi m\u00f3don keresi a jutalmat.<\/p>\n\n\n\n

Ez az \u00e9rz\u00e9s sz\u00fcli az imposztor szindr\u00f3m\u00e1t<\/a>. Azt hiszed, nem vagy el\u00e9g j\u00f3. Csal\u00f3nak \u00e9rzed magad. \u00c9s mi a legk\u00f6nnyebb menek\u00fcl\u00e9si \u00fatvonal, ha bizonytalan vagy? Visszany\u00falsz a szakmai feladatokhoz. Ahhoz, amihez \u00e9rtesz. Bek\u00e9red a beosztottad anyag\u00e1t, \u00e9s ahelyett, hogy elmondan\u00e1d, hol hib\u00e1s, ink\u00e1bb \u00e1t\u00edrod magad. L\u00e1ssuk tiszt\u00e1n, hol cs\u00faszik el a f\u00f3kusz a mindennapokban.<\/p>\n\n\n\n

 <\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
F\u00f3kuszpont<\/th>\nSzak\u00e9rt\u0151i gondolkod\u00e1s (\"A Csin\u00e1l\u00f3\")<\/th>\nVezet\u0151i gondolkod\u00e1s (\"Az Ir\u00e1ny\u00edt\u00f3\")<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Az \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s m\u00f3dja<\/td>\n\u00c9n magam v\u00e9gzem el a feladatot, hib\u00e1tlanul \u00e9s gyorsan.<\/td>\nK\u00e9pess\u00e9 teszem a csapatot a feladat \u00f6n\u00e1ll\u00f3 elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9re.<\/td>\n<\/tr>\n
Id\u0151beoszt\u00e1s<\/td>\nA feladatok p\u00f6rget\u00e9se \u00e9s kipip\u00e1l\u00e1sa a priorit\u00e1s.<\/td>\nAz emberek fejleszt\u00e9se \u00e9s az akad\u00e1lyok elh\u00e1r\u00edt\u00e1sa a priorit\u00e1s.<\/td>\n<\/tr>\n
Siker\u00e9lm\u00e9ny forr\u00e1sa<\/td>\nMegoldottam egy komplex szakmai probl\u00e9m\u00e1t egyed\u00fcl.<\/td>\nA csapatom \u00f6n\u00e1ll\u00f3an oldott meg egy probl\u00e9m\u00e1t.<\/td>\n<\/tr>\n
Kontroll<\/td>\nMindent \u00e9n akarok l\u00e1tni \u00e9s szem\u00e9lyesen ellen\u0151rizni.<\/td>\nVil\u00e1gos kereteket adok, \u00e9s megb\u00edzom a csapatban.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n\n\n\n
 <\/div>\n\n\n\n
\n

\u201eAmi id\u00e1ig eljuttatott, az nem fog tov\u00e1bbvinni. Szak\u00e9rt\u0151k\u00e9nt a saj\u00e1t egy\u00e9ni teljes\u00edtm\u00e9nyed volt a kulcs. Vezet\u0151k\u00e9nt az a feladatod, hogy m\u00e1sokat tegy\u00e9l sikeress\u00e9. Ez egy teljesen m\u00e1s izomcsoport.\u201d<\/em>
- Marshall Goldsmith<\/strong>, amerikai vezet\u0151fejleszt\u00e9si szakember<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"Munkat\u00e1rsb\u00f3l
Munkat\u00e1rsb\u00f3l vezet\u0151: \u00cdgy tedd le a szak\u00e9rt\u0151i sapk\u00e1t \u00e9s tanulj meg deleg\u00e1lni<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A 4 leggyakoribb csapda az els\u0151 90 napban<\/h2>\n\n\n\n

Az els\u0151 h\u00e1rom h\u00f3nap kritikus. Itt alakulnak ki azok a rutinok, amik k\u00e9s\u0151bb bebetonozz\u00e1k a csapatkult\u00far\u00e1t. A CoachLab praxis\u00e1ban rengeteg friss menedzserrel<\/a> dolgozunk egy\u00fctt. Az al\u00e1bbi n\u00e9gy hib\u00e1t szinte mindenki elk\u00f6veti a munkat\u00e1rsb\u00f3l vezet\u0151 \u00e1tmenet sor\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

1. A mikromenedzsment<\/a>: A fojtogat\u00f3 \"seg\u00edts\u00e9g\"<\/h3>\n\n\n\n

Azt hiszed, seg\u00edtesz. K\u00f6zben pedig fojtogatod a csapatot. Belejav\u00edtasz az e-mailjeikbe, \u00fajra\u00edrod a k\u00f3djukat, k\u00e9retlen\u00fcl belesz\u00f3lsz a legapr\u00f3bb r\u00e9szletekbe is. A mikromenedzser \u00e1ltal\u00e1ban nem gonosz ember, csak retteg. F\u00e9l att\u00f3l, hogy a csapat hib\u00e1zik, \u00e9s a hiba miatti letol\u00e1s az \u0151 fej\u00e9n csattan.<\/p>\n\n\n\n

A megold\u00e1s? Fogadd el a 80 sz\u00e1zal\u00e9kos szab\u00e1lyt. Ha valaki meg tud csin\u00e1lni egy feladatot 80 sz\u00e1zal\u00e9kos min\u0151s\u00e9gben ahhoz k\u00e9pest, ahogy te csin\u00e1ln\u00e1d, akkor add oda neki. Az a 80 sz\u00e1zal\u00e9kos, de \u00f6n\u00e1ll\u00f3an elv\u00e9gzett munka hossz\u00fa t\u00e1von sokkal t\u00f6bbet \u00e9r a c\u00e9gnek, mint a te 100 sz\u00e1zal\u00e9kos, de fenntarthatatlan \u00e9s kimer\u00edt\u0151 beavatkoz\u00e1sod.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u00dcgyf\u00e9l-eset:<\/strong> M\u00e1t\u00e9 egy p\u00e9nz\u00fcgyi oszt\u00e1ly legjobb elemz\u0151je volt. Pontos, prec\u00edz, sosem hib\u00e1zott. Amikor kinevezt\u00e9k csoportvezet\u0151nek, egyszer\u0171en nem tudta elengedni az Excel t\u00e1bl\u00e1kat. Ha az egyik beosztottja elsz\u00e1molt valamit, M\u00e1t\u00e9 ahelyett, hogy le\u00fclt volna vele \u00e9s elmagyar\u00e1zza a hib\u00e1t, gyorsan kijav\u00edtotta \u00e9jszaka. H\u00e1rom h\u00f3nap ut\u00e1n M\u00e1t\u00e9 a kimer\u00fclts\u00e9g sz\u00e9l\u00e9re ker\u00fclt, a csapata pedig teljesen elk\u00e9nyelmesedett. A k\u00f6z\u00f6s executive coaching folyamatunk sor\u00e1n meg\u00e9rtette az alapigazs\u00e1got: am\u00edg \u0151 csin\u00e1lja a csapat munk\u00e1j\u00e1t, senki nem fog fejl\u0151dni. Le kellett tennie a billenty\u0171zetet. F\u00e1jdalmas volt n\u00e9zni a hib\u00e1kat, de ez hozta el az \u00e1tt\u00f6r\u00e9st.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
Executive Coaching Vezet\u0151i Coaching<\/a><\/blockquote>