{"id":260745,"date":"2025-09-18T06:58:00","date_gmt":"2025-09-18T04:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coachlab.hu\/?p=260745"},"modified":"2025-12-13T20:11:41","modified_gmt":"2025-12-13T19:11:41","slug":"vezessuk-be-a-valtozast-ellenallo-szervezetben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/blog\/einfuhrung-von-valtozas-in-die-organisation\/","title":{"rendered":"Wie f\u00fchrt man Ver\u00e4nderungen in einer widerst\u00e4ndigen Organisation ein? Das Geheimnis einer erfolgreichen Innovation"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/coachlab.hu\/de\/blog\/einfuhrung-von-valtozas-in-die-organisation\/\">Wie f\u00fchrt man Ver\u00e4nderungen in einer widerst\u00e4ndigen Organisation ein? Das Geheimnis einer erfolgreichen Innovation<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte und Coaches in Organisationen sind t\u00e4glich mit dieser Frage konfrontiert: Wie k\u00f6nnen neue Ideen, Methoden oder Prozesse eingef\u00fchrt werden, ohne auf gro\u00dfen Widerstand zu sto\u00dfen? Woran liegt es, dass selbst gut gemeinte Ver\u00e4nderungen oft am Widerstand der Menschen scheitern?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Warum haben alle Angst vor Innovationen?<\/h2>\n\n\n\n<p>Neue Ideen - ob sie nun <a href=\"https:\/\/coachbp.hu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Coaching-Methoden,<\/a> Managementtechniken oder organisatorische Ver\u00e4nderungen - bedrohen nat\u00fcrlich die bestehende Ordnung. Das ist nicht unbedingt schlecht, denn der Status quo besteht, weil er auf einer bestimmten Ebene funktioniert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der wahre Grund f\u00fcr den Wandel<\/h3>\n\n\n\n<p>Diejenigen, die am meisten an den alten Wegen h\u00e4ngen, sind in der Regel diejenigen, die sich mit dem Status quo wohlf\u00fchlen. Wenn jemand mit einem neuen Coaching-Ansatz oder <a href=\"https:\/\/coachlab.hu\/de\/organisationsentwicklung-coachlab\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">organisatorische Entwicklung<\/a>Wenn Sie eine Idee haben, deren Erfolg unwahrscheinlich ist und deren Scheitern Sie Ihren Arbeitsplatz kosten k\u00f6nnte, werden sich nur wenige Menschen darauf einlassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das ist genau der Grund, warum nicht jeder Unternehmer wird - die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns liegt bei \u00fcber 90% in den ersten drei Jahren. Dasselbe geschieht in Organisationen: Die Menschen ziehen es vor, sich an sichere, bekannte L\u00f6sungen zu halten.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-coachlab-coaching-szolg-ltat-sok-vezet-fejleszt-s-executive-coaching-tan-csad-s-coachlab-hu wp-block-embed-coachlab-coaching-szolg-ltat-sok-vezet-fejleszt-s-executive-coaching-tan-csad-s-coachlab-hu\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"QTpU3siXYm\"><a href=\"https:\/\/coachlab.hu\/de\/organisationsentwicklung-coachlab\/\">Organisatorische Entwicklung (OD)<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&quot;Organisationsentwicklung (OE)&quot; - CoachLab Coaching Services | F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung | F\u00fchrungskr\u00e4ftecoaching | Beratung | CoachLab.hu\" src=\"https:\/\/coachlab.hu\/szervezetfejlesztes-coachlab\/embed\/#?secret=OSMKQycP20#?secret=QTpU3siXYm\" data-secret=\"QTpU3siXYm\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Gesetze des Wandels: Wie verbreiten sich Innovationen?<\/h2>\n\n\n\n<p>In den 1950er Jahren entdeckte der Forscher E.M.T. Rogers, dass in jeder Gemeinschaft - sei es eine Stadt, ein Unternehmen oder ein Team - die Menschen die gleiche Einstellung zur Innovation haben. Er nannte dies das Gesetz der Diffusion von Innovation.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die f\u00fcnf Typen von Menschen im Wandel<\/h3>\n\n\n\n<p>Nach Rogers gibt es in jeder Gemeinschaft f\u00fcnf Gruppen:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. die Innovatoren (2,5%)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Das sind die Leute mit den \"verr\u00fcckten Ideen\".<\/li>\n\n\n\n<li>Sie sind immer die ersten, die etwas Neues ausprobieren<\/li>\n\n\n\n<li>Sie haben keine Angst vor dem Scheitern, im Gegenteil, sie finden es eine spannende Herausforderung.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. die ersten Anh\u00e4nger (12.5%)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie investieren gerne Zeit und Energie in etwas, an das sie glauben.<\/li>\n\n\n\n<li>Gute Risikotoleranz<\/li>\n\n\n\n<li>Wenn sie etwas sehen, das mit ihren Werten \u00fcbereinstimmt, springen sie ein.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. die fr\u00fche Mehrheit (34%)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Praktische Menschen, die Fragen stellen<\/li>\n\n\n\n<li>\"Was springt f\u00fcr mich dabei heraus?\" - das ist ihre wichtigste Frage<\/li>\n\n\n\n<li>\"Was ist, wenn es nicht funktioniert?\" - wird auch oft gefragt<\/li>\n\n\n\n<li>Sie suchen nach Sicherheit und Garantien<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>4. die sp\u00e4te Mehrheit (34%)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie warten, bis andere es ausprobieren<\/li>\n\n\n\n<li>Sie handeln nur, wenn sie Erfolg sehen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>5. der Maradiak (16%)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie \u00e4ndern sich nur, wenn sie keine andere Wahl haben.<\/li>\n\n\n\n<li>Der gr\u00f6\u00dfte Widerstand wird geleistet durch<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Der Wendepunkt: Wann beginnt der Wandel wirklich?<\/h2>\n\n\n\n<p>Damit eine Innovation - egal ob es sich um ein Coaching-Programm oder eine organisatorische Ver\u00e4nderung handelt - wirklich erfolgreich ist, muss sie 15-18% angenommen werden. Das ist der Punkt, an dem sich die Dinge pl\u00f6tzlich beschleunigen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Warum diese Zahl?<\/h3>\n\n\n\n<p>Die Menschen in der ersten Mehrheit werden etwas nur dann ausprobieren, wenn andere es bereits erfolgreich angewendet haben. Wenn wir dies ignorieren, wird es immer etwa 10% Menschen in der Organisation geben, die an unsere Idee glauben. <strong>Dieser 10% reicht jedoch nicht aus, um das System zu \"kippen\".<\/strong> - und das verursacht Frustration.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-coachlab-coaching-szolg-ltat-sok-vezet-fejleszt-s-executive-coaching-tan-csad-s-coachlab-hu wp-block-embed-coachlab-coaching-szolg-ltat-sok-vezet-fejleszt-s-executive-coaching-tan-csad-s-coachlab-hu\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"EVEcJygrZ1\"><a href=\"https:\/\/coachlab.hu\/de\/blog\/organisationsentwicklung-was-wann-wie-coachlab\/\">Organisationsentwicklung - warum, wann, wie?<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&quot;Organisationsentwicklung warum, wann, wie?&quot; - CoachLab Coaching Services | F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung | F\u00fchrungskr\u00e4ftecoaching | Beratung | CoachLab.hu\" src=\"https:\/\/coachlab.hu\/blog\/szervezetfejlesztes-miert-mikor-hogyan-coachlab\/embed\/#?secret=6UacQPHTcs#?secret=EVEcJygrZ1\" data-secret=\"EVEcJygrZ1\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Strategie, mit dem \"Warum\" zu beginnen<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie kann man mit Menschen sprechen?<\/h3>\n\n\n\n<p>Wir sollten den fr\u00fchen Anwendern nicht die Frage \"Was\" oder \"Wie\" stellen, sondern vielmehr <strong>\"Warum\"<\/strong>-tel:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sprechen Sie dar\u00fcber, <strong>woran Sie glauben<\/strong>nicht \u00fcber das, was Sie tun<\/li>\n\n\n\n<li>Sagen Sie es mir, <strong>warum es wichtig ist<\/strong> Es geht um Sie, nicht darum, was der genaue Plan ist.<\/li>\n\n\n\n<li>Teilen Sie die <strong>Ihr Traum, Ihre Vision<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die wichtigste Regel: Nicht \u00fcberreden!<\/h3>\n\n\n\n<p>Eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft oder ein erfolgreicher Coach versucht nie, diejenigen zu \u00fcberzeugen, die sich nicht \u00e4ndern wollen. Das f\u00fchrt nur zu Streitereien, bei denen jeder seinen eigenen Standpunkt beweisen will.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Stattdessen suchen wir nach denen, die sagen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\"Was Sie sagen, ist interessant. Es ist noch nicht perfekt, aber es ist etwas.\"<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"144\" height=\"144\" src=\"https:\/\/CoachLab.hu\/wp-content\/uploads\/CoachLab-logo-144x144_favicon-invert.png\" alt=\"Wie f\u00fchrt man Ver\u00e4nderungen in einer widerst\u00e4ndigen Organisation ein? Das Geheimnis erfolgreicher Innovation CoachLab Inverse Logo Favicon Coach Coaching Executive Coaching, Beratung, Vertriebsberatung, Unternehmensberatung Sales Coaching, Executive Coaching, Business Coaching, Life Coaching, Online Coaching, Gesundheitscoaching, SEO Coaching, Coaching Preise, Coach Preise, Mediation, Coach Budapest, Coaching Budapest\" class=\"wp-image-251025\" srcset=\"https:\/\/coachlab.hu\/wp-content\/uploads\/CoachLab-logo-144x144_favicon-invert.png 144w, https:\/\/coachlab.hu\/wp-content\/uploads\/CoachLab-logo-144x144_favicon-invert-12x12.png 12w, https:\/\/coachlab.hu\/wp-content\/uploads\/CoachLab-logo-144x144_favicon-invert-20x20.png 20w\" sizes=\"(max-width: 144px) 100vw, 144px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Wie f\u00fchrt man Ver\u00e4nderungen in einer widerst\u00e4ndigen Organisation ein? Das Geheimnis einer erfolgreichen Innovation<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Praxisbeispiel: die Geschichte eines ungarischen multinationalen Unternehmens<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein ungarisches Unternehmen mit 5000 Mitarbeitern wollte ein neues Managementtraining f\u00fcr junge Kollegen einf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die traditionelle (erfolglose) Methode:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Viel Geld f\u00fcr externe Schulungen ausgegeben<\/li>\n\n\n\n<li>Sie haben ein perfektes Programm entwickelt<\/li>\n\n\n\n<li>PowerPoint-Pr\u00e4sentationen zur \u00dcberzeugung von Menschen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ergebnis:<\/strong> gutes Material, aber niemand wollte es benutzen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der neue (erfolgreiche) Ansatz:<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Schwierigkeiten mit einbeziehen:<\/strong> Early Adopters m\u00f6gen Herausforderungen - machen Sie es ihnen nicht zu leicht.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Das Gef\u00fchl, auserw\u00e4hlt zu sein:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nur 30 Pl\u00e4tze waren verf\u00fcgbar<\/li>\n\n\n\n<li>Sie mussten ein Anschreiben verfassen, um sich zu bewerben<\/li>\n\n\n\n<li>Die erste Sitzung wurde vom Programmleiter pers\u00f6nlich abgehalten<\/li>\n\n\n\n<li>Sie sagten ganz offen: \"Es ist noch nicht fertig, wir entwickeln es gemeinsam\".<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Pers\u00f6nliche Investitionen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Musste nach Budapest reisen (auch von l\u00e4ndlichen B\u00fcros)<\/li>\n\n\n\n<li>In Ihrer Freizeit, am Samstagvormittag<\/li>\n\n\n\n<li>Sie haben keine zus\u00e4tzlichen Leistungen erhalten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Generationsregel:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nur die nach 1985 Geborenen konnten teilnehmen.<\/li>\n\n\n\n<li>Die leitenden Angestellten durften bei den ersten Sitzungen nicht anwesend sein.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Was war das Ergebnis?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Ehrenamtliche Helfer:<\/strong> Am Ende der Schulung meldeten sich 15 Personen, um an der Entwicklung des Programms mitzuwirken. Dies geschah durch:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie haben kein Geld bekommen<\/li>\n\n\n\n<li>Sie mussten auch ihre normale Arbeit machen<\/li>\n\n\n\n<li>Hat ihrer Bef\u00f6rderung nicht geholfen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Spontane Nachfrage:<\/strong> Zwei Wochen sp\u00e4ter erhielt die Personalabteilung Anrufe von Managern aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens mit der Frage: \"Warum haben Sie keine Mitarbeiter aus meinem Team eingeladen?\"<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Das ist die Forderung!<\/strong> - ohne jegliches Marketing oder Werbung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie setzen wir dies im Organisationscoaching in die Praxis um?<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1216\" height=\"832\" src=\"https:\/\/CoachLab.hu\/wp-content\/uploads\/uzleti-coaching-a-vezet-i-keszsegek-fejleszteseert-zvu.jpg\" alt=\"Wie f\u00fchrt man Ver\u00e4nderungen in einer widerst\u00e4ndigen Organisation ein? Das Geheimnis einer erfolgreichen Innovation\" class=\"wp-image-259471\" srcset=\"https:\/\/CoachLab.hu\/wp-content\/uploads\/uzleti-coaching-a-vezet-i-keszsegek-fejleszteseert-zvu.jpg 1216w, https:\/\/CoachLab.hu\/wp-content\/uploads\/uzleti-coaching-a-vezet-i-keszsegek-fejleszteseert-zvu-980x671.jpg 980w, https:\/\/CoachLab.hu\/wp-content\/uploads\/uzleti-coaching-a-vezet-i-keszsegek-fejleszteseert-zvu-480x328.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1216px, 100vw\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Wie f\u00fchrt man Ver\u00e4nderungen in einer widerst\u00e4ndigen Organisation ein? Das Geheimnis einer erfolgreichen Innovation<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. nicht den ganzen K\u00f6rper auf einmal in den Blick nehmen<\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn wir ein Coaching-Projekt beginnen, suchen wir nach Menschen, die:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Offen f\u00fcr neue Ans\u00e4tze<\/li>\n\n\n\n<li>Sie sind bereit, Zeit und Energie in die Entwicklung zu investieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Sie haben keine Angst, Risiken einzugehen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. das \"Warum\" der Kommunikation im Executive Coaching<\/h3>\n\n\n\n<p>Bei der Pr\u00e4sentation von Organisations-Coaching:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Schlecht:<\/strong> \"Wir werden diese Coaching-Techniken anwenden, weil sie effektiv sind\".<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gut:<\/strong> \"Wir glauben, dass in jedem Unternehmen und in jedem Menschen ein Wachstumspotenzial steckt, das durch Coaching freigesetzt werden kann.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. wertvollen und exklusiven Zugang schaffen<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Begrenzte Verwaltungsprogramme<\/li>\n\n\n\n<li>Bewerbungsverfahren (keine automatische Teilnahme)<\/li>\n\n\n\n<li>Von den Teilnehmern eine zeitliche und emotionale Verpflichtung zu verlangen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. gemeinsame Entwicklung und Erprobung<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\"Gemeinsam werden wir dieses Programm auf Ihre Bed\u00fcrfnisse zuschneiden\"<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00f6sungen, die auf die Kultur und die Herausforderungen der Organisation zugeschnitten sind<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00f6glichkeit der kontinuierlichen R\u00fcckmeldung und \u00c4nderung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die Dinge, auf die es ankommt:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Coaching Ver\u00e4nderungsmanagement<\/li>\n\n\n\n<li>Organisationsentwicklung Budapest<\/li>\n\n\n\n<li>Coaching-Methoden f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n\n\n\n<li>Management des Ver\u00e4nderungswiderstands<\/li>\n\n\n\n<li>Teambuilding-Innovationen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zusammenfassung: Die praktische Anwendung des Ausbreitungsgesetzes<\/h2>\n\n\n\n<p>Diese Methode - die Anwendung des Rogers'schen Gesetzes \u00fcber die Verbreitung von Innovationen - ist der Schl\u00fcssel zur erfolgreichen Einf\u00fchrung neuer Coaching-Ans\u00e4tze und Organisationsentwicklungsmethoden in einem Umfeld, das von Natur aus innovationsresistent ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wichtige Lektionen f\u00fcr Trainer:<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>H\u00f6ren Sie auf, alle \u00fcberzeugen zu wollen<\/strong> - Fokus auf offene Menschen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mit dem \"Warum\" beginnen<\/strong> - sprechen Sie \u00fcber Ihre Werte und Ziele<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sie sollen sich von selbst ausbreiten<\/strong> - Fr\u00fche Anwender sind Ihre besten \"Werber\".<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Geduldig sein<\/strong> - die Einf\u00fchrung von Innovationen braucht Zeit<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gemeinschaft aufbauen<\/strong> - Menschen sind gerne Teil einer besonderen Gruppe<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Das <a href=\"https:\/\/coachlab.hu\/de\/blog\/wenn-ihr-organisationsentwicklungsprojekt-erfolgreich-ist\/\" title=\"Wenn sich Ihr Organisationsentwicklungsprojekt als \u201ezu erfolgreich\u201d erweist\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">organisatorische Entwicklung<\/a> k\u00f6nnen wir Ver\u00e4nderungsprozesse mit praktischen Ans\u00e4tzen und Coachingmethoden unterst\u00fctzen. Mit dem Modell von Rogers k\u00f6nnen wir nicht nur schnellere Ergebnisse erzielen, sondern auch Ver\u00e4nderungen, die sich selbst verst\u00e4rken und nachhaltig sind.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>CoachLab Dienstleistungen im Bereich Ver\u00e4nderungsmanagement:<\/strong> Wenn Sie erfahren m\u00f6chten, wie Sie dieses Modell auf Ihre eigene Gesch\u00e4ftsentwicklung anwenden k\u00f6nnen, oder wenn Sie Hilfe bei der Durchf\u00fchrung organisatorischer Ver\u00e4nderungen ben\u00f6tigen, wenden Sie sich an uns unter <a href=\"https:\/\/coachlab.hu\/de\/\">coachlab.hu\/de<\/a> Seite!<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hogyan vezess\u00fck be a v\u00e1ltoz\u00e1st egy ellen\u00e1ll\u00f3 szervezetben? A sikeres \u00faj\u00edt\u00e1sok titka A szervezetekben dolgoz\u00f3 vezet\u0151k \u00e9s coachok naponta szembes\u00fclnek ezzel a k\u00e9rd\u00e9ssel: hogyan lehet \u00faj \u00f6tleteket, m\u00f3dszereket vagy folyamatokat bevezetni \u00fagy, hogy ne \u00fctk\u00f6zzenek komoly ellen\u00e1ll\u00e1sba? Mi\u00e9rt van az, hogy a legjobb sz\u00e1nd\u00e9k\u00fa v\u00e1ltoz\u00e1sok is gyakran buknak el az emberek ellenkez\u00e9s\u00e9n? Mi\u00e9rt f\u00e9l mindenki [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":529,"featured_media":259471,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1,331],"tags":[71,367,366,364,330,179,365],"class_list":["post-260745","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coaching","category-szervezetfejlesztes","tag-coaching","tag-csapatepites","tag-innovacio","tag-rogers-modell","tag-szervezetfejlesztes","tag-valtozasmenedzsment","tag-vezetesfejlesztes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260745","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/529"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=260745"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260745\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":261655,"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260745\/revisions\/261655"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/259471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=260745"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=260745"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachlab.hu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=260745"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}